人力配置计画_人力配置计划

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题目：人员编制制度

发布部门：人力资源部

版本号：

编号：G09-A-0014 页数：2页 首发日期： 版本日期： 联合拟定部门：无 审核：批准：

1.目的1.1确保人力资源的合理使用和分配，从而更好地满足医院的发展需要。

2.范围

2.1 医院人力资源架构及人才梯队建立。

3.定义（无）

4.职责

4.1 科室、部门主任：根据实际工作情况，填写《人员定编及计划增补情况表》，合理分配本科室、部门工作。

4.2人力资源部：根据各科室、部门提交的《人员定编及计划增补情况表》，按照国

家相关规定，结合本院实际情况，拟定《人员编制计划》。

4.3医院管理委员会：审核《人员编制计划》。

5.标准

5.1在拟定人员编制计划时应考虑到医院的使命、需求、病人的构成、病人需求的复

杂性和严重性、医院的服务范围以及在病人医疗护理过程中使用的技能，还应考虑到医院的整体发展规划和各科室、部门的实际需要。

5.2拟定人员编制计划要符合国家的相关法律法规。

5.3该计划必须以书面形式明确所需人员的数量、类型、结构比例及所期望的学历、应具备的知识、技能或其他必需的要求（符合国家相关的法律法规）。

5.3.1人员编制计划要使用普遍公认的方法来确认各类人员的数量，如根据床位确认需配备的医护人员数量等。

5.3.2人员编制计划应满足医院发展的需求。

5.4人力资源部应根据医院发展和科室、部门人员的需求情况审核各科室、部门的人

员编制计划，并负责将审核后的人员编制计划报医院委员会批准确认。

5.5严格按医院委员会核准的编制计划执行。

5.6若人员编制需求突然发生改变（如科室、部门人员紧缺），医院应参照《人员招聘

与录用制度》、《工作指派授权制度》执行应急人员调配，以保证工作的顺利发展。

5.7根据医院的发展和经营状况，人力资源部应定期对计划与实际的人员数量及岗位

进行持续监控，对全院的人员编制计划每半年汇总一次，以确保满足临床科室医疗和管理的需要。

6.流程（无）

7.表单

7.1《人员定编及计划增补情况表》

题目：人员编制制度

发布部门：人力资源部

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编号：G09-A-0014 页数：2页 首发日期： 版本日期： 联合拟定部门：无 审核：批准：

8.相关文件

8.1《人员招聘与录用制度》

8.2《工作指派授权制度》