限制中小型泵类企业发展的调查研究_深入企业调查研究

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深入企业、联系实际、群策方案

------限制中小型泵类企业发展的调查研究

【摘要】近年来，中小企业在国民经济中所占的分量越来越大，同时也在发展中

遇到了不少问题。广泛发展于江浙一带的中小型泵业亦是如此。它们确保了国民

经济实现适度快速增长，而且缓解了日益严峻的就业压力，但是却走不出中国企

业在发展过程中所普遍遭遇到的“通病”---大企业长不了，小企业长不大。通

过对学院流体机械的几个产学研基地进行走访调查，我们发现了这些企业在发展

中存在的一些共同问题，提出了一些自己的想法，并结合理论知识给出了一些技

术上的改进。

【关键词】中小型泵业 发展 调查研究 技术改进

时间：从2009年7月9日至2009年7月15日

地点：学院流体机械专业的三个产学研基地

实践团队成员：

带队老师：刘 庆

组长：张星能动学院流体力学专业

成员：黄建平能动学院流体机械专业

毕雨时能动学院流体机械专业

彭正东能动学院流体机械专业

赵巧能动学院流体机械专业

侯丽艳能动学院流体机械专业

贾自强能动学院流体机械专业

陈萍能动学院流体机械专业

0 引言

在注重素质教育的今天，社会实践活动一直被视为高校培养德、智、体、美、劳全面发展的跨世纪优秀人才的重要途径。暑期社会实践活动是学校教育向课堂

外的一种延伸，也是推进素质教育进程的重要手段。它有助于当代大学生接触社

会，了解社会。同时，实践也是大学生学习知识、锻炼才干的有效途径，更是大

学生服务社会、回报社会的一种良好形式。多年来，社会实践活动已在我校蔚然

成风。通过社会实践的磨练，我们深深地认识到社会实践是一笔财富。在实践中

可以学到在书本中学不到的知识，可以将书本中学到的知识真正转化为能力，它

让你开阔视野、了解社会、深入生活、回味无穷。俗话说：一份耕耘，一份收获。

社会是一所更能锻炼人的综合性大学，只有正确的引导我们深入社会，了解

社会，服务于社会，投身到社会实践中去，才能使我们发现自身的不足，为今后

走出校门，踏进社会创造良好的条件；才能使我们学有所用，在实践中成才，在服务中成长，并有效的为社会服务，体现大学生的自身价值。今后的工作中，是

在过去社会实践活动经验的基础上，不断拓展社会实践活动范围，挖掘实践活动

培养人才的潜力，坚持社会实践与了解国情，服务社会相结合，为国家与社会的全面发展出谋划策。坚持社会实践与专业特点相结合，为地方经济的发展贡献力

量为社会创造了新的财富。坚持社会实践与大学生课外科技学术研究相结合，培养和提高大学生学术科研能力与水平，因此此次暑期社会实践活动我们大家热情高涨，积极参与其中。谁说意气风发，我们年少轻狂，经受不住暴雨的洗礼？谁说象牙塔里的我们两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书？走出校园，踏上社会，我们书写了一份满意的答卷„„社会实践活动内容

7月9号

7：00 我们按时到达学校门口，张副总已经驱车赶到。张总带着我们奔向目标：靖江的江苏双轮泵业机械制造有限公司。路上张总给我们介绍了双轮的历史和现状，主要的业务和优势。我们饶有兴趣的询问了一些有关专业方面的问题，也向他介绍了自己和各自的专业。

10：00我们顺利到达江苏双轮泵业机械制造有限公司。张总让我校的校友董工负责接待及实习事宜。董工先把我们带到了公司的技术部，然后他领着我们熟悉了公司的各个车间。同时向我们介绍了公司的基本情况，公司成立十多年，现职工460多人，技术人员64人，年销售过亿元，今年目标是1.4-1.5亿元。企业拥有两个生产基地，面积进36000平方米，生产车间四座，安装车间两座，测试车间一座，水泵综合性能测试台一座，机械加工设备100余台（套）。

10：00 公司董事长沈总回到了公司，沈总知道我们到了，马上热情接见了我们。他首先详细介绍了双轮，公司现有五大系列“苏论”品牌产品：自吸泵系列，普通泵阀系列，环保设备，机电控制装置系列等。WFB系列无密封自吸泵是公司主导产品，该产品广泛用于国内外的钢铁，电力，冶金，石油，化工，食品卫生，环保等各大行业，有一定的市场占有率。公司现在发展十分迅速，马上又要扩建厂区和测试车间，公司深感人才的重要性，希望高素质人才到公司发展，公司会提供广阔的成长机遇和空间。我们向沈总介绍了我校尤其我院流体机械的特点和实力，也介绍了我们的学习情况。

12：00我们在公司的技术部休息。在这段时间里和技术部的董工及员工进行了交流。询问了公司的技术现状和重要工作，技术部的人都勤勤恳恳，但是大家普遍感到公司的技术创新有待提高，技术力量需要加强，这样企业才有更强大的支撑和前途。技术人员还介绍了他们的主要工作，同时大方的让我们看了公司的技术图纸，对一些问题进行了探讨。大家欢迎我们加入到他们的行列。

13:00-16:00 在董工的带领下我们参观了公司的各个车间。按照工艺流程我们依次参观了铸造车间，机床加工车间，焊接车间，装配车间等。董工介绍了自吸泵的工作原理和特点，详细讲解了各个工序，我们对之有了较为清楚的了解，我们各自记下了自己关心的问题和知识。有些问题我们不懂，董工就和工人师傅给予热情的讲解。我们四个相互交流，对自吸泵有了较好的认识。

7月10号

7：00 赵副总到宾馆接我们去公司，同工人一起吃了早餐。

8：00 我们自由参观。我们在昨天下午的基础上继续参观学习各个车间，同时重点参观了性能测试车间。公司的测试台很大，正在进行一台175千瓦自吸泵的性能测试，我们向工人师傅询问了测试的原理，方法和步骤，同时登上二楼的控制室了解控制的过程。在测试台休息室里，工程师和我们交谈了许久，在那里我们了解到公司的很多泵是我们学校设计的，公司和我校一直有良好的合作。

10：00 我们用相机记录了很多珍贵的照片。以供回学校后继续学习。15：00 中午休息后，张副总带我们去汽车站，把我们送上汽车，临走张总还欢迎我们再到那里参观，学习和工作。

随后我们在刘庆老师的带领下，一行9人，于7月12日和7月15日参观访问了XX公司和位于镇江市的江大泵业。这里就不作一一介绍了。社会实践总结

此次于江苏大学能动学院流体机械几个产学研基地的暑期社会实践活动更好地锻炼了我们的社会实践能力，丰富了我们的暑期生活，使我们积累了更多的社会经验，提高了自身素质，更好的完善自我，为以后社会工作经历打下了良好的基础。在参观访问的过程中，我们深刻地体会到了创建一个有市场竞争力的企业是多么的不易，让我们第一次近距离的欣赏到这些创业者的风采，但同时，通过这几天的实践采访调查我们也发现了这几个中小型泵厂之所以发展不是很快，而且跟凯泉、凯士比等大型泵业差距越来越大的一些原因，它们共同存在着一些问题，通过分析，我们总结出来了制约其发展的主要四个因素：

一：目光短浅，缺乏战略眼光。

中小企业需要有战略，即使是更小的企业也需要而且能够制定一个战略。明确的发展战略对中小企业来说是至关重要的。有了清楚的发展战略，中小企业可以集中并有效地利用自身的资源，可以通过借助别人的力量等途径有意识地积累资源，进而降低资源不足对中小企业发展的制约作用。制定与实施战略决策，有助于中小企业将精力集中于影响企业经营绩效的那些关键因素和环节，注重企业的发展方向与未来环境的适应性，积极主动地应变，利用环境变化中存在的各种机会，使企业在变化的环境中发展壮大。这也正是战略管理的核心所在。但从我们实践中发现，这几个泵厂战略目标不是很明确，缺乏战略规划。而且没有自己的特色产品，以“代经”为自己的生存之道。

二：有“法”不依，管理混乱。

《细节决定成败》一书现在非常畅销，书中就说中国的企业内部制度不可谓不多，有些企业的规章条文也可以用“汗牛充栋”来形容，但真正能够认真执行的没有几条，挂在墙面上的多，落实执行的少，有的企业更是“一支笔，一言堂”。这几个泵厂存在着同样的问题，管理上存在着一些混乱，有些潜在的危机随时都可能爆发。

三：缺乏审计成本意识，绩效管理跟不上。

通过对员工的一些采访，我们了解到这几个泵厂都或多或少存在着缺乏审计及成本意识，绩效管理不明，企业月度、年度赢利或亏损多少，都不是很明了。这种行为的直接结果就是造成浪费现象严重，而且导致企业的发展缺乏内在驱动力。公司挺有资历的员工跟我们说一个公司一定要有相应的晋升激励、绩效管理和竞争机制，他们也正在努力地改进之中。只有这样，公司看起来才会有生机，才会处于“芝麻开花节节高”的状态。

四：定位不准，四处出击，造成企业“虚空”。

从我们走访的三个泵厂来看，除靖江的江苏双轮泵业机械制造有限公司有他们自己的特色，专门生产双轮泵外，其他两个泵厂都以为客户设计制造泵为主要的生存之道，没有核心的技术和专长。一个企业不能有效的集中资源，攻其一点，做大做强，也就是缺乏核心竞争力，核心竞争力也称核心能力或核心专长，它是企业独特拥有的、为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优

势、获得稳定超额利润的内在能力资源。在一个市场竞争弱化的条件下，一个企业也许还可以凭借机遇赢得暂时优势。但是，到了竞争白热化的关头，没有核心竞争力就像一艘船没有了持续的动力，搁浅和沉没是迟早的事。社会实践建议

现在许多知名的国际泵类公司陆续进军中国，一系列的恶意或者有意收购必将罕见不鲜，所以对于本土的这些企业的生存带来了极大的挑战，对于中小型泵类行业来说更可以说是生死存亡的关键。所以要维持公司的生存及发展就需要对公司作一些调整。结合公司的一些特点，我们对我院流体机械专业何秀华等老师进行了咨询和走访，他们根据多年来对泵类行业的了解以及与大、中、小型泵类行业的交往，为我们提出了一些宝贵的建议：

1、企业创新

在知识经济时代，企业的发展与竞争优势更取决于企业的创新能力。企业的竞争优势主要取决于企业的技术优势和管理优势。只有通过坚持不懈地进行创新，企业才能把已有的和可利用的知识资源转化为现实的生产力，转化为实实在在的竞争优势。由于这些中小型泵类企业所处行业、技术水平、规模、发展环境以及企业体制等呈现无限的多样性，因此他们可以从产品创新及工艺创新等几方面着手。并就公司的一些特点，我们共同提出了一些技术上的改进。

产品创新是指中小企业在产品的生产和经营过程中，对其自身生产或经营的产品所从事的改进、提高或发明的创新活动。它可分为重要创新和渐进创新两类。一般说来，重要创新对企业的发展影响较大，渐进创新对企业的影响有小有大，但前者往往比较难以实现，投入也大；后者较易做到。

工艺创新是指研究和采用新的或有重大改进的生产方法，从而改进现有产品的生产或提高产品的生产效率。由于工艺创新对开发新产品、改进原有产品以及提高原有产品的质量和产量都具有重要作用，因此其重要性并不亚于产品创新，一般情况下大多数工艺创新是渐进的，投入大小和难度都比较适合中小企业的特点，因而也是中小企业技术创新的重要途径之一。

2、整合企业资源

对于一个企业来说，其内部和外部总是存在着各种丰富的资源，尤其对于中小型企业来说，能否整合好这些资源，对其加以合理、有效地利用，并充分发挥其优势和作用，对于企业的生存和发展往往起到十分关键的作用。从一定意义上来说，做企业就是对各种资源的整合。在激烈的市场竞争中，善于整合内外部资源，这是企业赢得竞争加快发展的必由之路，是一种投资少、见效快的关键措施。

3、建立学习性组织的公司

调查中我们还发现这几个企业的技术员工比较少，因此在一定程度上限制了 其技术的创新和改进。可以通过培养整个组织的学习气氛和文化、推动集体学习，使组织中的每个员工不断的学习，并充分发挥员工的创造能力，不断改进管理、技术及服务，使组织获得持续的竞争优势。

4、培育企业核心竞争力

企业只有善于培育自己的核心竞争力，才能在未来的市场中保持不败，才能具备持续的竞争优势。众多优秀的公司之所以成功、立于不败之地，无一不是掌握着该行业的核心技术。核心技术是企业在市场中取得超额利润的主要原因。其次，即便再小的企业，也要塑造自己的知名品牌。知名品牌由于社会知名度和美誉度高，以及巨大市场穿透力，增强了企业发展的后劲，也是公司竞争力的体现。

这些中小企业应有意识地塑造自己的特有品牌。

5、吸引人才机制的建立

中小企业在吸引人才方面的困扰较多，而且有些是企业不能避免的，这也是限制这些中小企业发展壮大的一个重要原因。但与大企业相比：中小企业具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优点；人才在企业的发展的机会较多，容易发挥个人的特长，体现自己的能力。也就是说在吸引人才方面也具有自己的优势。所以，中小企业应扬长避短，建立一个有效的吸引人才的机制。可以运用薪资、福利、职位及股权、企业文化等各种方式努力创造吸引人才的条件。4 社会实践体会

此次社会实践使我们体会到“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”的道理。人的一生中，学校并不是真正永远的学校，而真正的学校只有一个，那就是社会。学校让我们更好地适应社会，而社会才是真正磨练我们的地方。大学生社会实践是引导我们学生走出校门，走向社会，接触社会，了解社会，投身社会的良好形式通过参加社会实践活动，有助于我们在校大学生更新观念，吸收新的思想与知识。

几天的社会实践，一晃而过，而我们却从中领悟到了很多从书本上无法学到而终生受用的道理。社会实践加深了我们与社会各阶层人的感情，拉近了我们与社会的距离，也让自己在社会实践中开拓了视野，增长了才干，进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命。实践也使我们认识到了“团队精神、共同合作”在工作当中的重要性。每个人对每件事的看法不会是完全相同 的，所以处理事情有分歧是很正常的，但随着大家相互的逐渐了解，分歧会慢慢减少，工作开展也会越来越顺利。只有大家的思想统一了，心往一处想，劲往一处使，工作才能顺利出色的完成。我们队需要团结和合作，一个和谐的社会更需要。我觉得做一件事情只要你努力了，用心去做了，不管结 果怎样都是成功的！这次的社会实践我的收获很大，感受也很多，在今后的学习生活中，我将摆正心态，正确定位，发奋学习，努力提高自身的综合素质，适应时代的需要，做一个对社会、对人民有用的人。