APQP_APQP
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产品质量先期策划和控制计划
APQP&CP
目录
序言:
一、什么是产品质量先期策划、控制计划
二、产品质量策划进度图表
三、产品质量先期策划、控制计划
在ISO/TS16949中的运用
第一章 计划和确定项目
第二章 产品设计和开发
第三章 过程设计和开发
第四章 产品和过程确认
第五章 反馈、评定和纠正措施
一、什么是产品质量先期策划、控制计划
（1）
其作用和益处：
引导资源，使顾客满意；
促进对所需更改的早期识别；
避免晚期更改
以最低的成本及时提供优质产品
一、什么是产品质量先期策划、控制计划
（2）
APQP质量策划的目的是描述客户需求，确定我们的质量目标，确定实现所需的过
程及资源。
一、什么是产品质量先期策划、控制计划
（3）
单独的控制计划包括三个独立的阶段：
样件——在样件制造过程中，对尺寸测量和材料与性能的描述；
试生产—在样件试制之后，全面生产之前所的尺寸测量和材料与性能的描述； 生产——在大批生产中，将提供产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的综合文件。
一、什么是产品质量先期策划、控制计划
（3）
产品质量先期策划小组之别：
＊横向职能小组；
＊质量策划小组；
＊多方论证小组；
＊核心小组。
二、产品质量策划进度图表
三、产品质量先期策划、控制计划
在ISO/TS16949中的运用
在ISO/TS16949技术规范中：
7.1 产品实现的策划
7.1.1 产品实现的策划—补充
7.3 设计和开发
7.5.1.1 控制计划
第一章 计划和确定项目（1） 第一章 计划和确定项目（2） 第一章 计划和确定项目（3） 第一章 计划和确定项目（4） 第一章 计划和确定项目（5） 第一章 计划和确定项目（6） 第一章 计划和确定项目（7） 第一章 计划和确定项目（8） 第一章 计划和确定项目（9） 第一章 计划和确定项目（10） 第一章 计划和确定项目（11） 第一章 计划和确定项目（12） 第一章 计划和确定项目（13） 第一章 计划和确定项目（14） 第二章 产品设计和开发（1） 第二章 产品设计和开发（2） 第二章 产品设计和开发（3） 第二章 产品设计和开发（4） 第二章 产品设计和开发（5） 第三章过程设计和开发（1） 第三章过程设计和开发（2） 第四章过程设计和开发（1） 第四章过程设计和开发（2） 第五章反馈、评定和纠正措施 第六章 控制计划（1） 第六章 控制计划（2） 设计FMEA
过程FMEA
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