创建文明单位 促进协调发展_创建区级文明单位措施
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创建文明单位促进协调发展
近年来，水电十一局在三门峡市和集团公司的领导下，以科学发展观为指导，公司围绕“加快建设质量效益型国际强局”的战略目标，大力弘扬“自强不息，勇于超越”的企业精神，创新工作思路，坚持文明单位创建标准，严格落实责任措施，细化考核，强力推动，着力加强领导班子建设，深化精神文明创建活动，推进企业文化建设，为公司两个文明建设协调发展和“国际强局战略”目标的实现，提供了坚实的组织保证、强劲的精神动力，营造了良好和谐的发展环境，促进了两个文明建设协调发展，保持了企业健康持续快速发展的良好态势。
一、狠抓领导班子建设为精神文明建设提供坚强组织保证
坚持精神文明建设“一把手工程”和党委领导、党政工团齐抓共管机制，根据机构人员变化情况，适时调整完善文明单位创建领导和工作机构，保证创建工作的连续性。把精神文明创建作为企业工作的重要部分，列入党委工作序列，以目标责任制的形式，进行责任分解和工作落实，与全局各项工作的目标责任同步进行研究部署，监督考核，评比奖励，实现了创建工作的目标管理。
（一）不断强化“四好”领导班子建设。坚持以深入学习实践科学发展观为主要内容，围绕公司战略转型升级的工作主题，进一步加强领导班子的思想政治建设。以解放思想为先导，以改革创新为动力，就“推动公司发展模式优化上水平”的活动载体形成共识，明确了联系企业实际推进发展思路、经营模式、发展方式、管理方式、经营体制五个方面优化上水平的目标任务。坚持领导班子中心组学习制度，加强思想政治建设，引导干部提高政治素质，主动适应新形势，创造性地开展工作。开展向沈浩同志学习等活动，强化领导干部作风建设。坚持干部委托培训制度，与地方党校合作，选送年轻干部参加党校正规化学习，收到良好效果。领导班子团结协作，作风民主，开拓创新，勤政廉洁，以身作则，整体素质和作风不断得到改进和提升，在企业推进改革、促进发展、维护稳定方面发挥了强有力的作用。
（二）坚持科学决策和民主管理。建立健全了以“三重一大”民主决策实施细则为重点的民主决策制度，完善了领导班子会议制度，健全了资本运营、工程分包、物资设备采购、重要项目管理、财务管理、人力资源管理等方面的规章制度和操作规则。严格执行《“三重一大”民主决策实施细则》，从源头上确保企业主要领导人员正确履职、规范用权，防止权力变质和滥用。按照制度要求，明确决策事项的具体范围和量化标准，对决策程序的主要环节提出具体的要求和措施，融入到党政联席会、党委会和总经理办公会议事规则，体现在公司的各项管理制度之中，增强决策的民主性科学性，保证了企业的有序健康发展。
二、结合施工单位实际 创建活动不断创新和深入坚持创建活动围绕中心、服务大局的基本思想，把坚持文明单位标准和创建工作的要求，与企业的实际、各种新的有益形式和载体相互融合，从党政工团组织、各个专业系统的不同角度，开展了群众性的多种多样的特色创建活动，对提高企业整体素质，树立良好形象，促进企业和谐，实现企业发展目标，发挥了强有力的推动作用。
（一）不断加强职工思想政治教育。在文明单位创建过程中，公司结合施工企业特点和改革发展实际，将集团企业精神和核心价值观引入我们的理念体系，在核心理念层面做到了与集团文化的融合和延伸。广泛开展技术比武，岗位练兵，文化体育，捐一日工资、献一份爱心，送温暖工程和争创“双文明职工、双文明集体和文明工程项目”等开展形式多样、深入持久的群众性精神文明创建工作，运用各类会议、部门学习、专题讲座、公司网页、有线电视、《今日十一局》报纸、《十一局文化》杂志、文化手册、宣传画册等多种形式和途径，对广大干部职工进行科学发展观、企业核心价值观、思想道德、形势任务、企业文化和党风廉政建设等方面的宣传教育。
（二）广泛开展文明工程创建活动。将创建文明工程项
目作为精神文明建设的重点工作，推动工程项目的经济效益、安全生产、工程质量、施工进度、队伍建设、施工环境的达标，促进项目施工和管理水平的提升。制定了《文明施工细则》，以队伍建设好、工程质量好、工程安全好、工程进度好、施工环境好、工程效益好的“六达标”为内容开展文明工程创建活动，工程建设到哪里，文明工地创建就到哪里，企业文化的实践就进行到哪里，有效地促进了工程项目的队伍建设、施工进度、工程质量、安全生产、经济效益和施工环境等各项工作，每年进行一次文明工程创建活动总结评比工作，为提升项目精益化管理水平，树立企业品牌形象，促进企业持续健康发展，发挥了积极的推动作用。树立了一批南水北调文明工程项目、股份公司文明工程项目，展示了良好的企业形象。
（三）积极开展文化体育活动，丰富职工文化娱乐生活。在“三八国际妇女节”及“五一国际劳动节”等重大节日、重要活动积极组织开展群众性文化娱乐活动，每年职代会期间组织文艺汇演，每年定期组织“大禹杯”职工运动会，连续举办“闪亮青春”才艺大赛；先后举办“青春飞扬”五四广场文艺演出、“走进穿黄”、“相约拉西瓦”、“情系大岗山”等工地慰问演出20余场。积极组织职工开展各类文体比赛，增添了节日的欢乐气氛。在庆祝建国６0年的系列活动中，组织职工观看“红色电影播放”、开展“红色旅游”、“爱国
歌曲大家唱”、“广场文艺晚会”、“职工摄影赛展”、“征文”等活动，使广大职工在各项活动中激发爱国情怀。
三、与企业文化建设相结合，加强企业形象建设
（一）按照集团标准，加强文明形象建设。认真贯彻集团公司标识规范，印发《文明施工细则》和《项目部形象建设指导手册》，开展统一规范标识活动，强化企业形象标识建设，不断加强宣传教育力度，把宣传贯彻集团形象标识融入企业文化建设、企业管理、思想政治工作和精神文明建设中，把精神文明建设和现场文明施工有机结合起来，从项目营地到施工现场，各种标语、标牌整齐醒目，现场干净整洁，树立了良好的企业形象。以项目文化建设为抓手，认真开展文明单位创建活动，进一步培养和增强广大职工的荣誉感和责任心，展示“中国水电”的良好形象。编辑《公司画册》、《南水北调画册》、《京沪高铁施工工艺画册》、挂历等多种对外宣传画册多，精心编辑《十一局文化》杂志，展示了良好的企业形象。在公司机关制作悬挂了规范精美的文明创建标语和各项规章制度，进一步加强和完善了职工活动室、图书阅览室、荣誉展览室、公民文明学校、文明办公室的各项制度和标识建设，为文明单位创建工作提供了良好的硬件设施，营造了文明和谐的环境。
（二）充分利用电视、报刊、因特网等宣传媒体树立十一局形象。积极广泛开展新闻宣传工作和企业文化建设工
作，为公司“加快实施国际强局战略，确保公司持续稳步发展”任务目标提供舆论支持和思想保证。基层单位重视宣传员队伍建设，办报办网成为新的气象，对生产一线的宣传显著加强。对外宣传发稿力度加大，加强与《中国水利报》、《中国铁道报》、《南水北调报》、《中国建设报》等媒体合作，为树立企业良好的社会形象发挥了重要的作用。积极扩大企业的市场影响力。
（三）注重活动载体的规范化与活动的经常化。坚持开展党员先锋工程活动、“双争”“双创”活动、青年突击队活动和群众性的技术比武、劳动竞赛、合理化建议等活动，不断激发职工群众的积极性和创造性。充分发挥我局独特的历史文化优势，发动全局在职和离退休职工捐赠各个时期尤其是三门峡工程建设时期有历史纪念意义的物品、资料，连同档案室保存的老照片、文物资料一道，汇集起来陈列展览，在公司郑州和三门峡两地开办了局史展室、局荣誉陈列室，通过照片、实物、文字、灯箱、视频等方式，形象地展示了我公司55年来做强发展的历程、各级领导关怀和一代又一代水电人献身水电、无怨无悔的精神风貌，在建国六十周年和建局五十五周年之际，公司各单位纷纷组织干部职工参观展览室，接受爱国主义和局情局史教育，感受作为水电人的自豪和光荣。
