药概论文_药概论文关于抗生素
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浅谈医药企业发展现状及 “十二五”主要发展方向
作者:钭江苑专业:工商管理学号:1046628
摘要:在药品流通行业发展“十二五”规划纲要即将出台之际,本文主要结合我国医药企业发展现状从整合、深化和提升三方面来分析未来十年医药企业的发展特点,浅谈中国医药企业在医改的大环境下如何抓住机遇提升实力。
关键词:医药企业十二五发展
今年是“十二五”规划的开山之年。中国医药企业管理协会副会长王波在2010年10月27日召开的生物医药政策解读与研讨会上表示,看好医药产业在“十二五”期间的发展,预计医药工业将保持24%的增速,到“十二五”期末医药工业总产值有望接近4万亿。在“十二五”期间,随着基本药物制度在更广范围实行,基本医疗市场将保持较快增长。虽然医药行业在过去十年里迅猛发展,我国已成为世界医药生产大国,我国医药行业发展中结构不合理、医药企业多、以企业为中心的技术创新体系尚未形成、医药产品进出口结构不合理等问题长期存在,医药企业往往研发投入不足、产能严重过剩、仿制药激增。那么,在这个危机与转机并存的关键发展时期,我国的医药企业将朝着什么方向发展?如何应对新一轮的市场竞争和洗牌重组?
按照深化医药卫生体制改革的总体要求,工信部、卫生部、食品药品监管局共同制定的《关于加快医药行业结构调整的指导意见》提出,我国医药行业将以结构调整为主线,加强自主创新,促进新品种、新技术研发,推动兼并重组,培育大企业集团,加快技术改造,增强企业素质和国际竞争力,经过五年的调整,使行业结构趋于合理,发展方式明显转变,综合实力显著提高,逐步实现医药行业从大到强的转变。
一.医药企业发展现状
1.商业企业多而小,散而乱
在我国医药市场从计划经济向市场经济过渡时期,由于国家宏观调控政策的引导和市场准入条件的放宽,加上地方政策的保护等多种原因使大量医药商业企业产生并生存下来。
2.以企业为中心的技术创新体系尚未形成。
我国医药企业新药创新基础薄弱,医药技术创新和科技成果迅速产业化的机制尚未完全形成,医药科技投入不足,缺少具有我国自主知识产权的新产品,产品更新慢,重复严重。化学原料药中97%的品种是“仿制”产品。老产品多、新产品少;低档次与低附加值产品多、高技术含量与高附加值产品少;重复生产品种多、独家品牌少。有些产品如庆大霉素、扑热息痛、维生素B1、甲硝唑等制剂有几十家甚至上百家企业生产。
二.医药企业发展方向
1.整合北美产业的摩根时代是西方产业发展史中的一个重要时期,期间的市场竞争状况和产业结构调整,对我们今天医药行业的发展具有重要的借鉴意义。当时的产业竞争格局是低水平重复建设,厂商林立,恶性竞争,价格战硝烟四起,市场秩序混乱,行业内厂商生存艰难、一筹莫展。我国的医药行业现状虽没有北美产业摩根时代严重,但医药企业规模小,数量多已成为医药行业发展的掣肘。相关资料显示,目前我国医药企业3613家,其中大型企业423家,只占总数的11.7%。多数企业专业化程度不高,缺乏自身的品牌和特色品种。大多数企业不仅规模小、生产条件差、工艺落后、装备陈旧、管理水平低,而且布局分散,企业的生产集中度远远低于先进国家的水平。在这种小企业林立,大企业缺少的情况下,规模化是企业实现成本领先和规模效益的重要前提,兼并整合是加速我国医药行业发展的必经之路。根据经济学中的规模报酬递增原理,企业生产规模扩大后,企业能够利用更先进的技术和机器设备等生产要素,而较小的企业无法利用这样的技术和生产要素随着对较多人力和机器的使用,企业内部的生产分工能够更合理和专业化。国家统计局曾在2003年针对国内中药企业做过一项调查,中药企业销售规模与其平均销售利润率之间存在一定的对应关系,实践证明,当企业规模达到5亿~10亿时效益最佳,低于或高于这个规模区间的企业,平均销售利润率呈现下降趋势。
药品流通行业发展“十二五”规划纲要的送审稿中写道,“鼓励和支持药品流通企业做大做强,通过收购、兼并、托管、参股、控股和强强联合等方式,实现规模化、集约化和国际化经营,延伸和完善供应链和价值链管理,促进企业的核心业务发展”等已被明确写入,医药流通行业的兼并整合将进一步提速。提高企业的集中度有三大好处:首先是可以有效缓解行业内“小、散、乱、差”的格局;其次是当企业集中度提升之后可以更好地同跨国医药集团展开竞争;第三是提高行业集中度的同时也可以降低药品的安全事故发生率。
2.深化
目前主流的医药商业企业的销售网络,仅仅对三级、二级医院的医院终端覆盖能力比较强,对基层医疗机构、社区、农村的医疗机构,全国范围内的覆盖能力都不强的。而农村医疗机构、社区医疗机构是改革之后才成为市场急剧扩容的市场方向。对医药商业企业来讲,在未来几年里面,需要不断的深化网络覆盖能力。
随着农村合作医疗制度的建立和完善、农村三级卫生预防网的加强、农民收入的提高,为医药市场创造了发展空间。“十二五”规划鼓励重点建设一批全国性和区域性的药品物流园区和配送中心,加快形成若干具有较强辐射带动作用的药品流通枢纽。推动实力强、管理规范、信誉度高的药品流通企业跨区域发展,形成以全国性、区域性骨干企业为主体的遍及城乡的药品流通体系。这个体系的建立,对于覆盖基层医疗机构、农村医疗机构,都有很大的意义。在医保体制的完善和农民生活水平大幅度提高这一背景下,医药企业应牢牢抓住机遇,依靠药品物流园区和配送中心把销售网络延伸到农村,开发出农村这一具有极大潜力的市场。
3.提升
目前我国医药企业创新基础薄弱,缺少具有我国自主知识产权的新产品,重复生产、仿制生产现象也严重。尽管我国药品发明专利总量在逐年提高,这表明我国专利制度确实达到了鼓励和促进发明创造的积极作用,因而新技术、新产品的发明创造越来越多地涌现出来。但外国在我国申请的药品专利却越来越多,特别是化学合成药都是以自主研发的发明专利为主,其申请数量远大于国内企业,况且,在国内申请人申请的药品发明专利中具有较高科技含量的还不多,具有有效成分、有效部位、有毒理试验等科技含量的专利申请更是少之又少。2004年,欧盟出台的《传统植物药注册程序指令》(下称《指令》)规定,所有植物药生产企业必须在2011年4月30日前完成注册,否则不允许在欧盟境内销售和使用。至今,中国仍未有一项中药完成注册。此次“入欧七年零注册”事件也充分说明了技术和专利在医药企业中的重要性。提升企业的核心竞争力,首先提升创新基础和技术水平迫在眉睫。总之,未来中国医药产业如何发展,市场竞争格局如何演变,医药企业如何应对新一轮的市场竞争和洗牌重组,哪些医药企业可以获得未来的生存权?我们必须从整合、深化、提升三方面进行理性思考,认真准备、积极应对。【参考文献】 【1】高鸿业 《西方经济学(微观部分)》 2011.1p121 【2】 李淦昌,王旭深.《中国医药行业现状及发展趋势》第一军医大学分校学报,2005年28卷 第01期 【3】梁毅,朱瑶瑾,王奇.《 从医药类上市公司中期报告看医药行业现状及发展趋势》 中国药业,2000年9卷 第12期