04管理学基础习题_管理学基础习题及答案

2020-02-27 其他范文下载本文

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管理学原理试题

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

1．管理的核心是（）

A．管理者B．被管理者C．管理的任务、职能与层次D．处理好人际关系

2．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（）

A．直线型B．职能型C．矩阵结构D．事业部制

3．在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（）

A．竞争者环境B．供应商环境C．科技环境D．顾客环境

4．按照计划所涉及的范围，计划可分为（）

A．生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划

B．上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划

C．专项计划、综合计划D．长期计划、中期计划、短期计划

5．药品销售公司收购制药企业属于（）

A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．合资经营

6．通过听取有关专家意见进行预测的方法是（）

A．回归分析法B．德尔菲法C．关连树法D．先行指导法

7．设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是（）

A．计划工作B．领导工作C．组织工作D．控制工作

8．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）

A．直线型组织结构B．扁平式结构C．职能型组织结构D．事业部制组织结构

9．梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（）

A．行为管理理论B．古典管理理论C．系统管理理论

10．人员的配备工作，属于（）

A．现场控制B．前馈控制C．反馈控制D．直接控制D．权变管理理论

11．下列选项中，属于集权制组织特点的是（）

A．中下层可以有日常的决策权限B．中下层在统一规划下可独立经营

C．中下层有一定的财务支配权D．上级的控制以完成规定的目标为限

12．六西格玛管理中，“百万机会缺陷数（DPMO）”中的“缺陷”指的是（）

A．产品质量导致顾客不满的情况B．产品价格导致顾客不满的情况

C．产品售后服务导致顾客不满的情况D．所有导致顾客不满的情况

13．美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话诠释了下述════════════════════════════════════════════════════════════════════自考365（--）领先的专注于自学考试的网络媒体与服务平台-本套试题共分2页，当前页是第1页-

哪一原理？（）

A．职务要求明确原理

C．责权利一致原理 B．用人之长原理 D．不断培养原理

14．美国丹尼逊提出的管理人员自我考评法的考评量度项数是（）

A．6项B．8项C．10项D．12项

15．“随机制宜理论”的提出者是（）

A．布莱克B．穆登C．菲德勒D．利克特

16．“对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作”的团队属于（）

A．过程改进团队B．工作团队C．自我管理团队D．其他团队

17．一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时，下述何种沟通方式是一种行之有效的措施？（）

A．链式沟通B．Y式沟通C．轮式沟通D．环式沟通

18．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（）