销售部门工作职责_销售部门具体工作职责

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销售部门工作职责职能

1.1 根据公司规划和下达的经营目标，拟写本部门的中期、长期营销方案与策略目标，并上报总经理。

1.2 组织部门的内部人员学习国内外优秀营销技能培训。

做好物料管理，提高存货周转率。规章制度的建设与管理

2.1 组织编制、修订计划、物控、销售管理各方面的规章制度。

2.2 组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行。3 计划及预算管理

3.1 制定年度、月度计划、周计划、日计划、项目计划、生产计划、物料计划，并监督计划的实施情况。

3.2 根据销售订单编写日生产计划，组织并监督生产计划员、物料计划员根据销售订单编制生产计划和物料需求计划。

3.3 制定月度产值、物料需求预算。

3.4 落实项目管理并组织实施、跟踪、完成。

3.5 掌握生产部门的生产进度与工作饱和程度，为生产订单下达做准备。

3.6 负责编制生产计划清单，并下达生产制造部。

3.7 组织对特殊订单的联合评审。

3.8 负责向上级领导提供生产进度情况，作为决策的依据。销售、业务管理

4.1 负责与总部采购中心保持联系，及时接收销售订单。

4.2 制定适当的销售、客户维护策略，扩大、稳定市场占有率，保证企业经济效益指标顺利完成。

4.3 制定年度、月度计划销售目标，并跟踪达成。

4.4 积极与工程公司及客户沟通，确保工程前期研发人员的介入。

4.5 统筹好售后服务工作，确保客户满意。

4.6 市场及客户信息统计、反馈、跟踪。