企业创新发展规划郭江辉_企业创新发展规划

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企业创新发展规划

我们单位是从事噪声处理工程的企业，企业经过十几年的发展，目前发展势头非常良好，结合本单位的实际情况，本企业近2-3年的创新发展规划如下：企业管理体制的创新，我们单位经过十几年的发展，由小到大，在企业的管理体制上目前还是沿用早期管理方式，重工程施工，轻企业管理。目前随着企业规模的扩大人员的的增多，在企业的管理方面要吸收进专门的人力资源类管理人才，使本单位向现代化的企业迈进，形成自己的企业文化，有自己的企业精神，从而更好地凝聚企业员工的向心力，为企业创造出一笔无形的宝贵资产。技术管理的创新，由于本单位从事的噪声处理工作，这个行业是环保的新兴行业，在企业的发展过程中，随着新材料的应用，新技术的发展，一直沿用过去的降噪技术遇到了挑战，所以在以后的几年中，要利用新材料，新技术对原有技术方案进行改进，使我们的技术适应时代的发展。人员的培训，本单位现有员工由于技术参差不齐，在以后的时间内，要对员工定期进行专业技能训、工作纪律方面的培训，使之成为一名合格的现代企业技术员工。

4产品的标准化，由于本行业属于一个新兴的行业，有些产品属于企业自己研发出来的产品，随着企业的发展，逐渐建立企业的产品标准。