行政_行政助手

行政由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“行政助手”。

2012年行政工作报告

各位代表、同志们：

我代表端矿向大会作行政工作报告，请审议。

2012年，在集团公司的正确领导下，我矿坚持以“科学发展、安全发展”的战略部署，扎实推进安全生产标准建设，促进我矿安全形势持续稳定好转。同时，今年也是我矿进行采改实现产能升级的关键一年，我们统一思想，抓住机遇，加快发展，为矿井的改革共同努力。

一、2012年各项指标完成情况

1、安全指标

全年我矿安全无轻伤及以上事故。

2、生产指标

原煤产量：全年完成原煤产量26.8万吨，占年计划60万吨的45%；

掘进进尺：全年累计完成进尺3112.1m（其中回采进尺2700.6 m，开拓进尺411.5 m），占年计划6040m的51.5%。

3、销售指标

销售原煤28.4万吨，炭块率达到42.7%。

4、生产成本

全年累计综合成本21583.26万元，吨煤综合成本为804.58元，吨煤考核成本为221.75元。

5、重点工程项目

（1）3105综采工作面目前过渡支架和超前支架全部安装完成，联合试运转已经通过上级的验收。

（2）选煤厂筹建工程目前已经完成初步设计、可行性研究

报告、环境评价、端氏地区控制性规划，完成了10千伏813东山线路申家庄支线改迁工程、中石油管道迁移工作和矿山存量土地整合利用复垦工作，目前洗煤厂正在办理市发改委的备案延续工作，用地手续正在等待省厅的批复，具备了开工的条件。

（3）黄鹿坡、五龙头移民楼建设完成，搬迁合同已经签订，目前所有搬迁工作已经移交给端氏村委，由端氏村委全权负责搬迁工程。

（4）完成了地面抽采井的招标，及地面井位的选址工作，临时占地手续现正配合国土所准备资料上报，现已开工。

（5）2#风井的规划手续已完成，正式土地手续已上报县局，正在等待上级批复，目前正在进行“三通一平”工作。

（6）生产系统改造包括主井口房、转载站、栈桥及主井口房挡墙工程，目前转载站、筛分间栈桥工程、筒仓正在准备开工，钢栈桥正在施工中，已完成投资350万元。

（7）电力增容项目目前完成了金峰110kV变电站至矿变电站电源线路的塔基建设工作。

（8）完成了销售大门、生活区大门、围墙、生活管路、苗圃绿地工程，休闲广场目前正在完善剩余细节部分。

6、其他工作

（1）完成了长期采矿许可证的换发。

（2）完成了《采矿许可证》的2012年年检工作。（3）完成新销售大门工程、第四套抽放泵改造工程、生活区至二级道路工程、热风炉改造工程、销售楼工程、生活区土方工程、新矸石场工程。

（4）完成了救护队办公楼、库房的招标工作，目前正在准

备开工。

（5）完成去年遗留的工程22项，今年10项，目前在建5项，完成投资约3109万元。

二、2012年主要履职情况

（一）坚持不懈，紧抓安全管理。

1、认真贯彻上级文件精神，层层落实责任。

今年以来，在上级各部门的正确领导下，我矿认真贯彻国家、省、市、县安全生产工作的精神和要求，严格按照精神要求制定措施和落实责任进行整改，不断强化和巩固了我矿的安全管理水平。

2、建立矿级领导“包班组、包作业场所”安全生产责任制。严格执行矿级领导入井带班制度和领导干部8小时入井跟班制度，实行“一岗双责”。制定了《关于我矿分包班组及主要场所安全工作安排》，建立矿级领导、生产线科室长“包班组、包作业场所”安全生产责任制，对井上下生产班组进行分包。

3、推进安全质量标准建设，夯实安全基础。

按照市局、县局安全例会精神，为强化提升我矿质量标准化建设，不断提高安全生产保障能力，我矿根据上级要求于2012年4月17日成立了安全质量标准化办公室，并进行了人员配臵，使矿井标准化时时达标、动态达标、全过程达标、夯实了安全基础。其次，根据不同时期国家、省及市、县有关要求和会议精神，积极开展以“一通三防”、“防突”、“防水害”、“顶板管理”、“机电运输”等为主题的专项治理活动，制订各类专项整治技术和管理措施，逐条认真细致地进行检查。

4、加强安全文化建设，深入安全文化理念。

首先我矿积极开展各种事故警示教育，通过案例让职工从

中吸取教训，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，切实做到警钟常鸣、防微杜渐。还对职工家属也进行了相关培训，让职工家属了解事故的可怕后果，通过吹“枕边风”等形式让职工时刻牢记安全生产的重要性。

其次不断加大培训力度，紧紧围绕公司“科学发展、安全发展”以安全生产为中心任务，对煤矿安全管理人员和特殊工种、从业人员进行定期培训，做到持证上岗，2012年共计组织培训9958人次,其中:全员培训2336人次,专项培训7228人，转岗培训40人，违章培训22人次,外出培(复)训332人次,全年完成培训费用投资98.12万元。

第三我矿针对全国第十一个“安全生产月”，于6月10日启动了由我主持、全体员工准时参加的“安全活动日”活动，开展了宣誓仪式、安全签字、观看安全教育片等形式多样的安全活动，同时在第四季度，还举办了“后百日”安全活动。期间，成功的举办了应急救援演练，职工机电技术比武大会，安全知识竞赛等活动，通过开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，有效的控制了各类事故的发生。

第四强力推行手指口述安全法，从根本上保证安全生产。手指口述安全确认法是贯穿于岗位操作过程中的一套系统、规范的安全管理方法和手段，时刻警醒职工规范操作行为，减少误判断和误操作，确保岗位安全有序作业。我矿在各个岗位实行手指口述安全确认法，并加大了“手指口述”安全确认法的检查考核力度，一次考核不达标者，给予罚款，并重新培训学习，二次考核仍不达标的员工，将解除劳动合同。

（二）强化现场管理，为安全生产创造条件。

1、强化隐患排查与治理工作。我矿组成了以矿长为组长，各分管领导为副组长，各科室长为成员的安全隐患排查及安全集中整治专项行动领导小组，制定了实施方案，层层落实责任，对照标准要求，进一步加强了每周两次的安全隐患排查和领导干部24小时值班及8小时跟班制度。2012年，共计查处安全隐患及质量问题罚款678840元，其中：三违16050元，质量387955元，隐患193835元，责任追究81000元。对省、市局查处的72条问题，县局查处的69条问题，城东中心站查处的154条问题，公司查处的163条问题，都以“三定表”形式下发到相关科、队，落实责任人，限期进行整改，经回查，现已全部整改完成。今年正处于大采高工作面的更换安装阶段，我矿对运输系统各环节运行情况进行详细的检查，加强了对入井车辆刹车的管理、绞车运输绳头的检查、绞车信号的灵敏性和跑车灵敏装臵的效验。通过对各个系统不断的强化隐患排查与治理，真正为矿井的安全建设创造了良好环境，为我矿全年的安全生产打下了坚实的基础。

2、实行作业场所安全确认工作制度。我矿严格规定带班矿级领导对本班井下安全生产工作负责，各工作面及零星作业地点每班作业前，必须由瓦斯员、安全员、班组长、跟班队长现场确认签字后，方可进行作业，对不符合作业条件的有权责令其立即停止作业，坚决做到不安全不生产。

3、完善了地面动火作业规程，严格执行动火审批制度。由于煤矿存在瓦斯积聚易引起事故的隐患，地面工程施工中，针对各工业场所电气焊等动火作业我矿制定了详细的作业规程和严格的审批制度，并经过矿部会议会审通过，规范了地面动火行为。对其他各工程作业规程和安全技术措施进行仔细分析和

严格审批，使规程和措施具有一定的规范性和可操作性。

（三）提升瓦斯管理水平，搞好监测、监控。

我矿属煤与瓦斯突出矿井，为了减少瓦斯对矿井安全生产的制约，对此采取了以下措施。

1、加强瓦斯管理，杜绝各类隐患发生。

建立严格的瓦斯排放制度，对排放瓦斯等级进行分级管理，对排放程序和措施编制、会审、贯彻、实施层层把关。我矿通过加强对瓦斯检查队伍的管理，树立瓦斯超限就是事故的理念，重点对掘进面、开拓岩巷瓦斯进行了治理，采取排、堵、抽等多种方式，消灭瓦斯超限，杜绝瓦斯积聚；加大风量分配管理，提高有效风量，及时进行风量调节，合理分配风量。重点是加大贯通时的风量调节，做到每次调整由跟班队长、通风调度现场处臵，及时合理设臵通风设施，杜绝因风量调整不及时，造成隐患。

2、加大瓦斯抽放力度，实现抽采达标。我矿目前共安装运行了四套抽放系统，第五套抽放系统即将完工。全年，我矿抽放瓦斯混合量共计3.3亿m，抽放瓦斯纯量共计0.84亿 m。完成瓦斯抽放钻孔699个，打钻累计进尺75008m,延伸连接瓦斯抽放管路4540m。为预防大采高工作面形成后，瓦斯涌出量增大，我矿严格按照验收标准，对钻孔的位臵进行科学布臵，保证抽采达标。

3、优化通风系统，提高矿井防灾抗灾能力。我矿认真开展通风质量标准化建设，建立通风设施检查维修制度，加强通风设施建造质量的监督检查，实行奖优罚劣制度，强化责任落实。全年构筑闭墙80道、新建一个永久避难硐室和两个临时避难硐室、测风站2所、风窗3个、构筑防突风门11道等相关的通风

3设施，围绕优化“钻、封、联、控”瓦斯抽采的4个关键环节更新设备，推广使用无压风门和气动风门，实现通风质量标准化；随着开拓大巷和工作面的延伸，供风线路延长，用风地点的增加，我矿计划新增一回风立井，以满足矿井瓦斯治理及安全生的需要，项目已经市局批复，目前正在开展“三通一平”工作。这些措施将大大优化矿井通风系统，使我矿的防灾抗灾能力得到大大的提升。

4、不断加强安全监测、监控及通讯系统。严格按照上级要求和规范，定期对“六大”系统进行日常维修、维护、调试，保证了系统的稳定正常运行，数据传输准确、可靠。我矿监控系统，主要设备设施都安装有监测传感器和自动报警仪，通过24小不间断的对矿井的瓦斯、温度、负压、开停、断电、馈电等进行监测，确保了瓦斯无超限、无泄露，给安全生产提供了有效保障。

（四）强化防突、防尘、防治水工作管理，督促落实各项措施。

1、严格进行防突预测。在防突工作上严格按照区域和局部两个“四位一体”防突措施进行管理，严格执行预测数据“三对照”和现场“四同时”及签字确认制度，工作面进行预测时严禁安排与预测无关的工作。全年来，我矿对掘进面、回采面进行预测预报409次；紧跟掘进生产进尺，及时延伸掘进面压风管路Φ57*1643米；安装压风自救装臵274套。

2、完善矿井防尘供水管路系统，健全井下防尘设施。我矿井下各运输系统如工作面运输机头、转载点、煤仓等都安设了喷雾洒水装臵，通过加强管理，防止堵塞和漏水，保证正常使用。全年我矿根据掘进生产进尺及时延伸掘进面供水管路Ф

50*1643米，连接喷雾装臵20组，延伸排水管路Ф89*1643米，安装隔爆水袋11组878袋，对总回风的供水管路按照质量标准化要求进行了重新调整，定期对各防突、防尘设施进行检查维护，对每次检查存在的问题及时按照质量标准化要求进行整改。

3、进一步加强我矿的防治水管理工作，加快构建“探测超前、预报准确、防治科学、管理到位”的煤矿防治水工作体系。为做好2012年的防治水工作，我们在年初制定了《2012年度矿井防治水工作计划》，对年度防治水工作进行了初步安排，并根据《煤矿防治水规定》相关要求，逐步修改完善了矿井防治水的各项制度、台账、图纸等基础资料。同时，加强井下防治水工作，定期观测井下涌水变化情况，不断分析总结、积累经验，做好水情水害预测预报工作；我矿新进购了一台型号YC S40(A)瞬变电磁仪，用于对井下各工作面进行物探，并结合钻探验证，进一步保障了矿井探放水工作面的安全可靠。

（五）完善机电设备管理机制，为安全生产保驾护航。依照有关设备管理的要求，结合生产现场实际，进一步完善了井下防爆管理制度、电缆吊挂标准、设备巡回检修检查制度、机电设备安装措施等等一系列措施，并组织工作人员学习相应的规章制度，开展了多种形式的设备管理、使用宣传活动，做到了设备管理制度化、科学化。根据上级部门的指示精神，2012年7月份，我矿积极组织开展了机电运输专项检查活动，进一步强化了职工对机电运输安全工作重要性的认识，并完善了机电运输管理机制，提高了机电运输方面的管理水平和防范事故的能力。随着我矿大采高项目的推进，大采高设备也相继到位，这一系列高科技含量的机电设备、设施应用到煤矿安全生产当中,既保证了生产安全,同时也为高产高效的生产格局奠

定了坚实的基础。

设备检测和维修在煤矿生产中一直被作为重要的保障而被实行着，检修、维护、保养是机电设备能否良好运行的前提，也是机电设备技术维护的支撑。我矿定期进行线路巡检，及时的处理了设备和线路的缺陷，保证了供电的可靠。同时，按照有关规定及时完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能检测工作。通过对井上、下设备的检测、维修、更新，保障了机电设备的正常运转，为我矿的安全生产打下了牢固的基础。

（六）狠抓节支降耗，努力降低生产成本。

我矿积极相应公司号召，开展了节能降耗等宣传活动，引导职工从点滴做起，从自身做起，培育节能减排先进典型，使节能降耗成为广大职工的自觉行动，增强了节支降耗工作的责任感和使命感。具体落实情况表现在以下几点：

1、严格按照材料出库制度和材料核算标准开具出库单据，对不符合规定的材料决不开单。月底将各科室的材料消耗类别进行分类、统计、汇总、分析，节约或超出部分按相关奖罚规定在各单位工资中进行兑现，有效地避免了材料的浪费和流失。

2、本着“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，提倡员工从细节做起，做到不浪费一度电，一滴水，真正做到节能降耗；文件草稿的打印、复印用纸可以充分再利用，文稿的修改尽量在电脑上完成，减少重复打印次数；打印机、复印机的墨用完后，能重新灌装的再次灌装。种种措施不仅节约了成本，还为环保做了一定的贡献。

3、加强回收利用，修旧利废。我矿从制度上规范和加强了旧品的回收、修旧和复用工作，建立了废旧材料回收制度，并建立废旧物资台账。对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备，配件分品种、类别进行加工、修理、改制、复用，降低了生产成本。其次充分发挥机修、电修的作用，加强对支护材料的修理，特别是锚杆、钢带的修复力度、对各类小件和小型电器的修理，如煤电钻、潜水泵、手拉葫芦、电铃等。第三是增加改制、加工材料的种类，能自己加工的决不外购，加大了现场物资管理力度，强化回收复用。例如我矿皮带清煤器和托辊由于长时间运行受到不同程度损坏，针对此情况我矿充分利用回收回来的旧皮带经过加重新制作清煤器，对磨损托辊进行重新组装再利用。通过不断扩大回收复用范围，减少配件进购费用，极大地提高了材料的复用率，每年预计可节约15万元。

（七）推进企业文化建设，维护矿区和谐稳定。

1、广泛开展各类活动，活跃职工文化生活。

2012年是公司成立十周年，我矿选派人员积极参与了公司“十年耕耘、百年沁和”的演讲比赛和文艺演出，并组织职工观看了沁和十周年图片展，对公司的十年发展历程有了深刻的感悟。全年，我矿先后举办了元旦文艺晚会，“三八”妇女节座谈会，退伍军人座谈会，“安康杯”竞赛，职工技能比武活动，并组队参加了“华昱杯”篮球赛和“嘉沁杯”篮球邀请赛，取得了优异成绩；为了进一步的丰富职工的业余生活，我矿在生活区建立了一个文化休闲广场，同时配备健身器材和篮球场地设施，目前项目正在完善细节部分。这一系列的举措，让大家享受到了企业发展的成果，增强了职工对我矿的归属感。

2、关心职工切身利益，内部环境更和谐。

全年我矿严格落实劳动用工“五个百分之百”，为职工按时足额缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险和井下意外伤害保险，并提高了福利待遇，2012年12月，全矿参保人数1238人，全年共缴纳“五险一金”等费用1822

余万元；在薪酬方面，坚持按劳分配原则，执行岗位工资制度的规定和内部责任制，2012年人均工资收入45138元，比去年同期增长15.8%。

其次积极开展慰问帮扶活动。我矿响应县政府的政策，为实现企地双赢、结对帮扶，构建以工促农的长效机制，对苏庄乡当处庄村进行了帮扶活动，推动了社会主义新农村的建设；同时还开展了煤矿结对帮扶活动，派专人在山西保利平山煤业股份有限公司驻矿，并进行了实质性的帮助；先后筹集16200元资金对25名困难职工进行了帮扶，为其改善了生活条件，让职工感受到了集体的温暖。

三是不断提高职工福利待遇。“双退”老职工，是我矿发展中的重要力量，我矿专门组织双退职工为他们进行了体检，并建立了健康档案，希望他们能够健康平安、老有所乐；同时，还为全体女职工办理了特病保险，体贴入微的关怀，一致赢得了大家的好口碑；重新装修了生活区的食堂、餐厅，并给广大职工提供了餐费补助。种种举措，为大家解决了后顾之忧，时时处处的体现了我矿对职工的关怀，同时也温暖了广大职工们的心。

3、建设绿色矿井，创造舒心环境。

2012年，我矿完成了市、县环保局下达的各项任务，并坚持抓好矿区的绿化工作。完成了士敏公园后期配套工程，旧矸山复耕工程，煤场洒水除尘改造工程，煤场防风抑尘网外移工程和苗圃绿地工程，还在全矿进行了一次爱国卫生运动大检查，把我矿营造成了一个真正的绿色花园式矿区，给职工创造了一个舒适的工作生活环境。

4、加强党风廉政建设，促进企业和谐健康发展。

2012年我国面临的内外形势比较复杂，党的“十八大”会议、钓鱼岛事件、南海事件等诸多形势使得部分民众内心恐慌，引发了一些极端事件。我矿在集团公司的领导下，坚持抓好当前的维稳工作，与各科室签署综合治理责任书，及时掌握职工思想动态，及时掌握问题，及时化解矛盾，确保了矿区的稳定和谐。

党的“十八大”会议成功闭幕以后，我矿组织全体职工学习贯彻了党的“十八大”精神，强调要把学习贯彻党的十八大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务，要密切联系实际，把武装头脑、指导实践、推动工作作为学习贯彻的出发点和落脚点，全面推进我矿的改革发展，加快企业竞争力，为全面建成小康社会做出新的、更大的贡献。

（八）积极拓展外围环境，赢得更大发展空间。

1、宽松、和谐的外部环境，是我矿顺利开展各项工作的有力保障。今年来，我矿加大与各级政府和有关职能单位的沟通，使得我矿在发展中遇到的重大问题及时得到解决，政府对我矿的关注也日益提高。2012年3月27日，省煤炭厅瓦斯处处长苗贵才、安全生产执法处处长李怀祥及西山煤电和晋煤集团有关专家一行8人深入我矿对专项整治隐患排查治理工作进行了检查； 4月23日，沁水县副县长张瑞忠、县长助理张俊威深入我矿井下现场，调研了一次性采全高项目；9月5日，山西省煤矿安全监察局晋城监察分局事故科科长带领执法人员对我矿安全管理、采掘、机电、通风等方面进行了检查，要求一切以安全为重。借助这些机会，我矿把大采高项目以及我矿的发展前景向上级部门进行了汇报，得到了积极评价和认可，为赢得更大发展空间创造了有力条件。

2、周边关系的稳定，是我矿发展顺利的直接因素。土地复垦工作进行中，有关坟墓迁移的问题，就对土地复垦进度直接造成了影响，我矿派专员通过村委和不愿搬迁的人家进行了良好的沟通，设身处地的为其考虑，积极的进行赔偿，最终使得土地复垦追上进度，赶上验收；还有选煤厂占地房屋搬迁钉子户的问题，我矿始终坚持诚信为本，积极沟通，把自己的诚信摆在他们眼前，做在他们心里，最终使我矿的各项工作得到了上级、属地等外围环境的大力支持。

三、存在问题和下一步努力方向

回顾一年的工作，我矿所取得的每一项成绩，都是集团公司领导的结果，是端矿全体职工团结奋斗的结果。但是我们也清醒的认识到，工作中仍存在许多不足之处，主要表现在三个方面，这也是我矿今后进一步努力的方向，一是矿井质量标准化建设工作，与目标还有一定差距，仍需要下大力气向深层次发展；二是部分职工业务素质比较低，要继续加大培训力度；三是工作中超前意识不够，被动工作的现象仍旧存在，要转变工作作风，加强内部管理、层层落实责任。

四、明年工作计划

2013年是我矿采改完成复产的一年，我们将紧紧围绕“安全第一”的生产总方针，在提高矿井安全条件的前提下，同时提高矿井的经济效益，实现可持续发展，真正使我矿达到“一井一面，高产高效”的目标。

首先我矿要全面落实精细化管理制度，提高管理水平，进一步完善各科、各岗位、工种的精细化管理制度，真正把管理细化到生产经营的每一个环节，量化考核到每一个岗位，做到精细管岗、精细管人、精细管事、精细管物，全面提升我矿总

体管理水平。

其次是进一步夯实安全基础，弘扬安全文化，深入持久地搞好安全质量标准化建设工作，并不断加强员工教育培训，提高安全意识，规范安全行为，全力以赴完成公司下达的各项经济指标任务。

第三是加强与周边单位和上级单位的协作关系，为我矿各项工作的开展奠定有力基础。

新的一年，我矿将在集团公司的正确领导下，全面贯彻落实党的十八大精神，解放思想、抓住机遇、开拓创新、真抓实干，按照预定目标，以建设和谐端矿、现代化端矿为己任，再创端氏煤矿安全管理工作的新局面。