HR人无法解决但不得不面对的“十大”难题_hr十大问题

HR人无法解决但不得不面对的“十大”难题由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“hr十大问题”。

[原创]: HR人无法解决但不得不面对的“十大”难题(作者:应秋月)

企业的人力资源管理，不是一帆风顺和一马平川的。在这个比较容易分享的信息时代，一个全球化、地球村的氛围里，先进国家的经典理论以及国内外知名企业 的成功经验，也不能解决HR人自己所面临的诸多问题。简单地讲，HR人无法解决但不得不面对的“十大”难题，归纳如下：

一、企业经营战略因适应市场竞争而作出转向或转型的快速性，与企业人力资源管理策略的转向与转型结果的滞后性之间，有HR人无法逾越的“鸿沟”。

二、企业经营活动的有序性和周期性，与劳动力市场供给的无序性和流动性之间，有HR人难以应对的“局面”。

三、努力营造企业像家一样的大家庭文化，与劳动者那种“候鸟式”的择业自由之间的价值取向，有HR人无法“使招”的尴尬。

四、企业用人标准的实用性和多样性，与我国教育机构培养出来人才的理论性和单一性之间，有HR人无法填补的“差距”，即便是启用培训，也是滞后企业急需人才的使用。

五、企业经营利润增长点的慢速度，与市场人才竞争的劳动力成本增长的快速度，使得HR人无法调和成“同步”。

六、企业经营活动或因遭遇危机陷阱，或因国家政策转制，或因经营不善而出现的停顿，与物价不断上涨的持续，使得HR人无法踩准“节拍”。

七、高度竞争，弱肉强食的时代，企业组织心理的强势性，与劳动者心理的弱势性，是HR人无法“中庸”的。

八、外部社会环境的法制化缺失，要求企业内部组织的制度化健全。都知道世上没有一部制度可以概全人们的行为及其结果，但是出现了劳动争议，却要求企业：“制度为什么不健全”。这是HR人难以驾驭的“填缺”。

九、无论是企业家的心，还是劳动者的心，HR人即便是努力地“掏心窝”去对待，真正到了出现“既得利益”的时刻，谁都“以我为中心”。之前的承诺，早已烟消云散，而把HR人推到了“风口浪尖”上。这就是HR人无法处理的“人心隔肚皮”难题。

十、我们的社会，我们的企业，对于人力资源管理的认识和重视程度的误区，出现了一个特别极端的观点，即“凡有关人的问题，都是人力资源管理部门的事”。明明是社会问题，企业经营的综合性问题，却“一股脑儿”地把责任推给了HR人，使得HR人“招架不住”。