企业发掘人才和培养人才哪一个更重要_如何发现和培养人才
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感谢主席,尊敬的各位评委,对方辩友,再次问候现场各位。今天我方所持观点是“企业发掘人才更重要”。首先,开篇立论,概念先行,我们来剖析一下今天的辩题。什么是“发掘”呢?现代汉语词典给出的解释是:发掘意为把潜藏的东西挖掘出来,强调深入发现。其更深层的是对人才的一个重新启用的过程,以达到人尽其用的目的。我们今天的辩题是“企业发掘人才与培养人才哪一个更重要”既然是比较性命题就要有一个比较标准,我方认为就企业的长期的战略发展来说,发掘人才更能为企业获取长远利益。下面由我来就我方观点进行阐述。我方认为企业发掘人才更重要有以下三点原因:
第一,就发掘的本意来说,发掘意为人尽其用,即针对每个人的潜在优势,正确安排,合理使用,以充分发挥其专业特长,即让被安排的人与其被安排的工作岗位协调匹配变得尤为重要,这是一种科学的合理的人力资源优化配置。企业的首要目的是盈利,而人尽其用能够让企业利润最大化。我们并没有否认培养人才的重要,只是发掘人才能为企业创造更大的利润。美国著名经济学家萨缪尔森做过一项调查研究显示:企业重新启用人才中有79%在两年内使公司的业绩同比增加4%--7%,成本节约0.3%。这更能佐证我们的论断是正确的。
第二,就社会分工方面来说,社会上的很多大学,各种高职高专院校以及培训机构他们的主要职能便是培养专业人才。我们并不否认企业应该承担社会责任,但并不代表企业应该为他们的过失负责,如果一味的利用有限的资源来培养人才的话那么会无谓的增加企业的成本,减少承担社会责任能力。比尔·盖茨曾说:“一个好员工,应该是一个积极主动去做事,去提高自身技能的人。这样的员工,不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。”一个好的员工应该积极去充实自身技能而不是全权由企业来承担。
第三,就企业的社会责任来说,企业应该为社会提供更多的就业岗位。邓小平同志指出:
“我们现在不是人才多了,而是真正的人才没有很好的发现,发现了没有果断的启用。”现在有很多怀才不遇的人,如果企业能够很好地发掘到给他们提供就业岗位,既能
减轻社会就业压力又能充分利用人力资源,为企业带来效益,一举三得,何乐而不为呢?
综上所述:我方坚持认为“企业发掘人才更重要”。