汽车4S店销售论文提纲_汽车销售论文提纲

2020-02-27 其他范文 下载本文

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重庆汽车销售4S店的现状与前景研究

论文大纲

第一部分:汽车4S店概念的形成及建设背景

首先是4S意义阐述,然后介绍中国经销模式及4S店建设下的社会背景。进入21世纪以来,随着汽车工业竞争的日趋激烈,目前国内各大汽车厂商均在全国各大中城市设立特许经销商(或专卖店)。各厂商均对获受权的特许经销商(或专卖店)以4S店的建设标准、投资规模、开业时间等提出要求。

第二部分:中国及重庆汽车销售4S店当前的建设现状

随着汽车生活的普及,以汽车4S店和专卖店为主题的汽车销售服务模式,已成为市民有车生活不可或缺的部分,且遵循各厂商硬件建设要求与服务标准:

装饰豪华、格调高雅、环境舒适的汽车展示厅,厅内分多功能区域;

展示厅与配件仓库、维修车间建造成均能毗连相通;

维修车间有人性化的厂房空间,高效率、高精度的设备和诊断测试仪器。采用与制造厂商联网的配件仓库的管理模式;

电子计算机系统的建立。

但我国的4S店在建设之初就存在着这样或那样的问题。所以我国的品牌4S店的建设水平是世界一流的,但管理和经营水平却都不尽人意。汽车作为高价值的耐用消费品,涉及铸造、电路、化工等多项精密技术,消费者与销售服务商在维护、保养和使用上的信息不对称,也造成了不少维权纠纷。

第三部分:我国及重庆建设和实施中的4S店大致存在的问题

罗列问题所在,并阐述原因及以实例和数据佐证

产 品:可供销售的品牌车型太少;

人力资源:由于汽车市场及自身发展的都比较快,所以面临着管理人才和技术人才的严重匮乏,特别是实用型人才;

市 场:为争取客户,4S店的经销商大多盲目地操作宣传,行成资源的浪费; 信息管理:电子计算机应用于信息管理的深度与广度上尚有差距。

第四部分:中国及重庆汽车4S店良性发展的要求和未来经营态势的改变

阐述4S店如何保持良性地发展,使4S店发挥更大的优势。然后分析预测汽车4S店未来经营格局的变化。

对今后4S店怎样做才能够保持可持续良性地发展,可从以下几个方面着手:

精化队伍:从管理到技术再到服务各个环节都要精化,学会运用科学的现代化管理手段和管理方法管理企业;

培养人才:对各类人员定期进行服务理念、管理、技术与文化知识的经常教育; 汽车诊断与维修保养技术的现代化;

充分发挥电子计算机进行信息交流的互动功能和管理功能。

总之,现在的品牌4S店要想不被市场所淘汰,就必须将与汽车有关的所有项目进行有机的整合,同时进行全方位、系统化、科学化的营销。

纵观整个4S店行业发展环境,汽车厂家与经销商矛盾一直存在,多元化发展显现,车市格局面临洗牌。

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