内强自身起好步、外树形象谋发展（优秀）_内强素质外树形象总结

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内强自身起好步、外树形象谋发展

----XX县编办从四个方面努力推动自身建设不断取得新突破

XX县编办在县委、县政府和市编办的正确领导与大力支持下，内强素质，外树形象，狠抓领导班子建设、思想作风建设和党风廉政建设，努力推动自身建设各项工作不断取得新进展、新突破，切实提升了机构编制工作为地方经济发展和社会进步服务的能力和水平。

一、抓基础，筑平台，推动机构设置实现新突破 一是编办机构由合到分。2010年7月，我县编办在县委、县政府的重视支持下，就实现了由长期以来的与人事局合署办公改为与人事局分开单独设臵的历史性转变。县编办单设后，县委为编办专门建立了党支部，县编委为编办核定行政编制11名，机关后勤服务人员编制1名，设主任1名，副主任2名；内设机构共有5个，即：综合股、机构编制股、监督检查股；直属行政机构1个，即：事业单位登记管理局，核定行政编制2名。县编办的单独设臵，为我县编制部门独立行使职权，更好地做好机构编制各项工作，筑牢了平台，奠定了坚实的基础。

二是人员队伍由小到大。县编办单设伊始，共有两名正式工作人员。通过半年多来的发展，编办人员队伍逐年壮大，目前，工作人员已增至5名，其中本科学历1名，大专学历4名，下一步还将选调1名学历层次高、有基层工作经历的年轻同志充实到编办队伍，为全方位、多领域做好机构编制工作提供更有力保证。

三是硬件设施由弱到强。半年来，办公用房由2间增至4间，电脑、打印机、复印机、传真机等办公设施配备先进、一应俱全，实现了办公现代化、自动化的基本要求，为做好机构编制各项工作和提高工作效率与质量创造了根本条件。

二、抓关键，带队伍，推动领导班子建设实现新突破

一是树立带头意识，做好率先垂范教育。狠抓领导干部思想政治教育，要求班子成员要处处带好头、作表率。在工作上要做业务精通的专家型领导干部，在政治上要发挥旗臶导向作用，在团结上要发挥协调凝聚作用。以身作则，率先垂范，要求别人做到的，自己首先做到；不许别人违反的，自己首先避免。

二是树立进取意识，做好作风素质教育。把加强领导班子思想政治和作风建设作为一项重点工作来抓，要求领导干部理想信念要坚定，思想观念要解放、宗旨意识要牢固、道德修养要优良、作风建设要扎实。坚持组织开展经常性政治学习和主题教育，有计划地安排干部参加各类业务培训和政治学习，2010年10月，派员参加省编办举办的“全省编制系统行政体制改革业机构编制管理”学习班，进一步培养了班子成员与时俱进、奋发有为、真抓实干、团结协作的优良素质和作风，使全体班子成员的创新意识、进取意识、凝聚力、战斗力和自我解决问题的能力明显增强。机构编制工作活力大增。

三是树立责任意识，做好编制法制教育。认真抓好工作人员的教育、管理，严肃落实了编制管理责任制，进一步强化领导，尤其领导干部的机构编制法规意识，有效地促进了机构编制管理走上规范化、制度化、法制化的轨道。依法加强事业单位登记管理。积极创造非法人事业单位转为法人单位登记的条件加强事业单位登记管理制度建设和对事业单位法人的监督管理，促进提高《事业单位法人证书》的效用型，巩固提高事业单位登记、年检率。严格规范事业单位网上登记管理工作程序，不断提高服务水平。认真开展登记档案清理，完善事业单位登记档案信息资料。

三、抓学习，练内功，推动干部队伍素质实现新突破

一是打造学习型新机关，提高干部队伍业务素质。编办单设以后，我们即把打造编办学习型机关作为一项经常性工作来抓。我们以“学业务、学政策、强素质”为主题，重点学xxx省、市、县出台的一系列机构编制管理方面的文件和政策法规，并做到温故知新，入脑入心，熟练掌握，准确运用。我们还采取“走出去，请进来”的办法，积极参与省、市机构编制部门等有关职能部门举办的各类业务、政策、3 政治培训班，主动到外县编办学习交流机构编制工作先进经验。

二是强化思想作风建设，提高干部队伍政治素质。教育全体同志要加强团结协作，搞好工作配合，做到无益于团结的话不说，无益于团结的事不做，坚持原则，秉公办事，光明磊落，坦荡做人，提高了向心力、凝聚力、战斗力。教育全体同志要坚决抵制各种诱惑，自觉接受监督，养成艰苦朴素的生活习惯和“严、勤、俭、实”的工作作风，提高了思想境界和个人修养。教育全体同要珍惜工作岗位，弘扬敬业奉献精神，提高了机构编制工作质量和水平。

三是开展创先争优活动，提高干部队伍综合素质。在县委的领导下，深入开展了“创先争优”活动，要求广大党员干部紧密结合工作实际，把“创先争优”活动与机构编制工作相结合，以政府机构改革工作为契机，积极推进改革及机构编制各项工作，使党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，“创先争优”活动取得初步成效。

四、抓管理，强措施，推动机构编制工作实现新突破

一是狠抓“三个一”制度的落实，防止政出多门。切实把落实好机构编制管理“三个一”制度作为做好机构编制各项工作的出发点和落脚点，按照谁批准、谁负责的原则，坚持有关机构编制事宜，由县编委及其办公室一个部门承办，经机构编制委员会集体研究后，由编委主任一支笔审批，机构编制委员会办公室一家行文。机构编制管理“三个一”制度在XX县得到实实在在的落实，为有效防止机构编制政出多门提供了前提保证。

二是坚持改革与创新并重，稳步推进机构编制工作。加强和完善机构编制管理，健全机构编制实名制管理，加大机构编制监督检查力度，有效防止人员逆向调配和超编进人现象的发生。加快事业单位分类改革步伐，着力探索事业单位法人治理结构、完善绩效评估等公共事业监管体系，建立机构编制总量调控和动态管理机制。扎实推进实名制工作，建立实名制管理信息库和汇总上报机制，形成全县统一的实名制信息管理技术平台。

三是健全规章制度，规范办事程序。加强了制度化建设。严格按照上级部门的有关规定，在机构编制管理的原则、机构设臵、人员编制、审批权限和报批程序方面做了严格而细致的规定，明确了县编办的任务和职责，做到制度具有实效性、针对性、可操作性。建立机构编制管理控制机制，充分发挥编制部门监督、协调、把关的作用。对机构编制工作的职责、审批权限、工作程序等做了明确规定。