浅谈以人为本对营造和谐企业的重要性_以人为本构建和谐企业

2020-02-27 其他范文 下载本文

浅谈以人为本对营造和谐企业的重要性由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“以人为本构建和谐企业”。

浅谈以人为本对营造和谐企业的重要性

党的十七大报告中提出:科学发展是以人为本。以人为本是党的十六大以来中央突出强调的一个重要思想和基本要求。在社会主义市场经济环境中,就如何坚持以人为本、营造和谐企业内部环境,提高员工对企业的忠诚度,增强员工对企业的归属感,打造企业的核心竞争力,下面谈一谈自己的几点看法。

一、坚持以人为本,营造和谐企业的人文环境。

过去我们对经营企业的目的缺乏深刻的认识。甚至简单地认为,企业作为经济组织就是要以实现利润最大化为目标,致使许多管理者片面追求经济目标,对人文的、资源的、环境的指标重视不够,普遍偏重于物质财富的增长,而忽视了人的全面发展和社会的全面进步。特别是在如何正确处理企业利益与员工利益的关系上,没有把两者很好地统一起来,往往更多地关注国家、集体的利益,对员工个人的利益关注和维护不够;更多地关注工作目标,对人的生存状态和价值实现重视不够,从而挫伤了员工的工作热情和积极性,在一定程度上也影响了企业的和谐、制约了企业的发展。以人为本,校正了单纯追求经济指标的传统发展模式,使我们逐渐认识到单纯的经济增长并不直接意味着社会的进步和人的发展。坚持以经济建设为中心,是我们实现企业发展、员工幸福和社会和谐的手段,不是最终目的。手段要为目的服务。坚持以人为本,有利于我们克服盲目性,增强自觉性,在经营企业的目的上,由过去单纯追求经济效益,转到建设先进文化、培育优秀员工、创造高效组织,推动企业物质文明和精神文明全面协调发展;

贯彻执行党的群众路线,把职工群众拥护不拥护、赞成不赞成、满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为想问题办事情作决策的出发点和落脚点,尊重员工个人的人格、劳动和一切权益,尊重员工的自由发展,关心员工的成长,关心员工的进步,关心员工身心健康。多为职工群众做好事、办实事,释疑解惑,排忧解难,密切干群之间的关系,增进员工之间的友谊,加强工作中的合作,营造和谐企业氛围,增强凝聚力和向心力。紧密结合企业自身特点,打造特色文化,提炼企业精神,丰富“人本”内涵,树立“企业即人、企业为人、企业靠人”的思想意识,坚持“尊重人、理解人、关心人、信任人、激励人”思想政治工作原则,大力培育团队精神,建立完善规章制度,优化工作流程,规范员工行为,改善工作环境,凝聚干部职工,心往一处想,劲往一处使,苦干实干加巧干,完成各项任务,实现经营目标,促进改革发展,营造一个和谐企业的人文发展环境。

二、坚持以人为本,营造企业和谐的双赢环境。

大庆石油管理局二次创业发展纲要中强调指出:正确处理好国家、集体、个人三者之间的利益关系,加快‘三转一调整’。就是要求我们建立完善个人工资收入与企业经济效益、责任与绩效相联系的、精细透明的、公平公正的、科学合理的动态激励机制,分发挥分配杠杆作用,让不同层次、不同工种、不同岗位的人员,享有

利益的公平权,得到自己合理合法的利益报酬,最大限度地调动员工的积极性和创造性,上下同心,千方百计把企业这块蛋糕做大做好做强,在发展经济、提高效益的同时使职工不断得到实惠,共享改革成果,从而产生安全感,增强归宿感,乐于在企业安身立命,共建共存,实现双赢,推进企业持续健康发展。我们在经营企业的过程中,必须首先解决好员工的切身利益问题,坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享,尊重人的价值,实现人的愿望,满足人的要求,促进人的发展,并且不断发展人的需求、改变人的需求;必须引导员工逐渐从追求个人利益转向追求共同利益、从追求物质利益转向追求精神利益、从追求物质文化需求的满足转向追求个人价值的全面实现,自觉把个人的理想与奋斗融入促进企业发展的共同事业当中,在为他人、为企业、为社会创造物质和精神财富的过程中体现、提升和实现自我价值,从而达到员工价值、企业利益和社会效益的和谐统一。

坚持以人为本,要求我们从单纯就生产抓生产、就管理抓管理、就经营抓经营的狭隘的思维定势中彻底摆脱出来,站在调动和提升人的积极性与创造力的高度,从根本上解决生产管理中存在的问题,使企业的发展获取根本性的力量。要求我们把对人的目的性与手段性有机地统一起来,把尊重和发挥人的主体地位与作用作为一切制度安排和政策措施等得以产生的价值源泉,使管理的思想和方法更加符合党的根本宗旨和执政理念,符合员工的需求和愿望,从而创造有效的机制,形成人人想干事、人人能干事、人人干成事的企业

环境,充分调动和发挥广大员工的积极性、主动性和创造性,形成推动企业发展的强大合力。

三、坚持以人为本,营造企业安全稳定的环境。

在目前管理局二次创业发展进程中,我国的企业发展已进入新的关键时期,发展中的一些深层次矛盾和问题日益凸显。在这种情况下,如何正确处理企业利益与员工利益、整体利益与局部利益、长远利益与眼前利益的关系,直接影响着企业和社会的和谐与稳定。坚持以人为本,一切以员工的福祉为依归,把改善员工生活作为正确处理改革发展稳定关系的结合点,正确把握广大员工的根本利益、现阶段员工的共同利益和不同群体的特殊利益的关系,把促进企业持续发展、实现员工根本利益和满足员工合理需求、解决员工现实问题有机结合起来,既以维护员工的总体利益为根本,又以正确对待员工个人的利益为基础;既关注整体,又照顾个别;既重视长远,又关注现实,统筹推进企业利益与员工利益的协调发展,妥善处理不同群体的利益诉求。只有这样,才能整合企业不同群体的愿望和要求,增强企业持续发展的内在动力,形成全体员工各尽所能、各得其所、共同奋斗、和谐相处的良好局面,推动员工与企业共同发展,促进企业与社会共同进步。

安全是生命线,安全是效益源。企业的安全是企业健康发展的保障。把安全工作贯穿到生产经营的全过程,融入到职工工作生活的每个环节,营造“亲情”环境和“关爱生命、关注安全”氛围。树立“安全

是命根子,畅通是钱袋子”安全理念。克服“挣钱凭时气、安全靠运气”、“大活不漏,小活凑合”等错误思想,增强安全生产意识,养成安全生产习惯,依法办事,遵章守纪,精雕细刻、精益求精、精细管理、精心作业,做到自己不伤害自己、自己不伤害别人、不别人伤害自己,减少和防止事故的发生,人人生产安全,人人享受安全。建立健全安全生产责任体系,实行安全评估,真正把安全生产的管理责任落实到人头、落实到岗位、落实到现场作业全过程,使企业真正走上安全第一、预防为主的良性发展轨道。只有这样,才能为企业和谐发展营造安全的环境。

以人为本是科学发展观的本质和核心。全面贯彻落实科学发展观,要求我们深刻理解以人为本的科学内涵,准确把握以人为本的精神实质。特别是对于我们企业来说,要在新的历史时期加快发展、必须全面建设和践行以人为本的先进文化,切实把办企业的指导方针转到以人为本上来。一切相信和依靠职工群众,最大限度地调动和发挥广大职工群众的积极性、主动性、创造性,推动企业又好又快地发展,全面构建新型的和谐企业。

《浅谈以人为本对营造和谐企业的重要性.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
浅谈以人为本对营造和谐企业的重要性
点击下载文档
相关专题 以人为本构建和谐企业 企业 以人为本 浅谈 以人为本构建和谐企业 企业 以人为本 浅谈
[其他范文]相关推荐
    [其他范文]热门文章
      下载全文