党旗下,神彩正飞扬_神彩飞扬

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党旗下，神彩正飞扬

贵州外贸神彩包装有限责任公司党群带群团工作纪实

近年来，贵州外贸神彩包装有限责任公司始终坚持以党建带群团“发展工程”为主线，着力突出“健康快乐、和谐发展”主题，不断创新工作载体，激发员工潜能，提升企业效益，谱写了党群引领企业健康和谐发展的新篇章。

凝聚人心筑牢企业根基

企业充分发挥党群组织优势，紧紧围绕凝聚人心做文章，扎

实抓好服务工作。一是发挥党群组织统筹协调作用，组织党员、工会会员等骨干力量适时深入生产车间指导服务。全面树立“抓管理到一线，领导就是服务”的理念，充分利用每周五例会开展党群工作分析会议，进一步总结本周内工作进展情况以及查找工作中存在的问题和不足，对工作业绩突出的员工适时在例会上给予表扬，让员工在“情”的激励之下更加爱岗敬业，实现了党群工作与企业经营管理工作的有机结合；二是发挥党群组织的粘合剂作用，注重关怀激励，把员工普遍关心的养老、医疗保险摆上重要议事日程，及时与企业员工签订劳动合同，缴纳“五险”（社会劳动保险、医疗保险、工伤保险、养老金、失业金），有效解除了员工的后顾之忧。投入100万余元建设员工食堂、浴室、党群活动中心，极大地改善了员工工作环境和生活条件。三是发挥党群组织的引领作用，带头创先争优。结合“企业需要、业主支持、党员欢迎、员工拥护”的要求，结合企业生产经营实际，组织工段长及班组定期进行交流，互相学习、讨论，相互取长补短，增强工作技能，提高生产效率。开展“党员先锋岗”、“党员亮身份·承诺践诺”、“工人先锋号”、“争创先进班组·争当优秀班组长”、“ 青年岗位能手”、“巾帼标兵”等活动，强化了员工的责任意识和自我约束意识，增强了员工的光荣感和使命

感，促进创先争优，形成人人涌跃向党靠拢的良好氛围，2011年，党员数由2003年的1人增加到现在的6人。

服务社会彰显企业形象

企业要创业创新，共驻共建是重要保障。全面开展“村企结对共建新农村”活动，发挥党组织的政治优势和组织优势，建立村、企党组织定期交流工作经验、召开专题党员座谈会、实行后备干部交叉锻炼等制度，推动企业以合作共赢、共谋发展为目的，利用自身在资金、技术、管理、人才等方面的有利条件，为结对村理清发展思路、调整经济结构、发展社会事业、兴办公益事业、培养干部人才、提供就业岗位，探索以现代生产要素投入农业、以现代生产方式改造农业的新途径。同时，按照“工业反哺农业”的要求，党群组织把教育引导企业服务社会，促进社会和谐，作为企业党建工作的一个重要职责。在企业党群组织的倡导下，大力开展“双思”活动，积极引导企业饮水思源，致富思报，努力在新农村建设、社会慈善、抗旱救灾、结对助学、扶贫济困中，不断提高企业的美誉度和社会影响力。2008年，员工陈王妹家中发生火灾，企业慷慨解囊捐助2000元。在今年的抗旱救灾中，企业党群组织带头向甲烈、大坝等乡镇捐赠抗旱经费共计6000余元。通过一系列反哺社会活动开展，进一步增强了员工的社会责任感，激发了员工爱厂如家的工作热情，树立了企业的良好形象。

倡导和谐铸造企业文化

企业党群组织主动承担起企业文化建设领导者、组织者和推动者的责任，努力以先进文化引领员工敬业创业。党群组织非常重视企业文化建设，紧密联系企业所处的行业特点、阶段特征，积极开展各类劳动竞赛，把党的工作理念、国家政策要求等融入日常生产经营管理之中，潜移默化地引导员工成长进步。把关心员工生产生活、维护员工合法权益作为企业党建工作的重点，建立维权机制，通过开展调研、提前介入、提出建议、法律咨询等方式，监督企业落实劳动合同、工资协商、社会保险、民主管理、安全生产等要求。同时，组织开展形式多样、内容健康的文化娱乐活动，丰富员工业余文化生活，增强员工向心力。先后举办了“和谐发展〃共创辉煌”元宵联欢晚会、“和谐〃健康”三八系列庆祝活动、“我要安全”演讲比赛、“技能大比拼”、优秀班组和优秀员工评选等活动。今年4月，组织企业员工参加了全县党建带群团“红心永向党〃劳动展青春”趣味运动会，并取得了优异成绩。8月，组织全体员工及部分家属到施秉开展漂流活动，进一步激发了员工的工作热情和团队精神。

创新机制助推企业提速

2006年，企业从贵阳整体搬迁落户长田工业园区，当时由于员工结构发生变化、流动资金短缺等因素，产品质量满足不了市场需求，生产运行一直处于低迷状态。为有效扭转这一颓势，企业党支部充分发挥参谋和引领作用，积极组织企业员工深入调研，认真分析和查找企业存在的问题，不断创新工作机制，破解企业发展难题。一是人企合一，解决融资难问题。企业党支部号召全体党员把企业的困难视为个人的困难，树立帮助企业就是帮助自己的理念，给企业创造良好的发展商机，就是给自己带来更为广阔的发展空间的倡仪，主动带头融资帮助企业度过难关。企业党员项伟第一时间内作出响应，毫不迟疑地把家里所有积蓄共10万元拿出来支持企业。在他的影响和感召下，企业员工纷纷慷慨解囊，共筹集100余万元解除了企业燃眉之急。二是注重纳谏，增强发展动力。企业党支部始终严格执行民主集中制和民主管理制度，定期召开职工代表会议和民主生活会，落实职代会职权，保证了各项决策符合企业发展要求和员工期待。同时，适时开展合理化建议征求活动，引导员工为企业发展建言献策。围绕“提升技能、提高销量、平安和谐”为重

点，以调查问卷的方式开展员工意见征集活动，查找出经营管理中存在的薄弱环节和突出问题5个，共征求到合理化建议11条，切实增强了员工的主人翁意识，切实帮助企业进一步改进了经营管理水平和生产方式，助推了企业提速发展。目前，企业生产总值已从2007年不足1000万元增长到2010年突破3000万元的经营大关。今年1至10月，企业完成生产总值4010万元，再创历史新高。一年跃上一个大台阶，企业步入了加速发展的快车道。