企业和谐发展五要素_企业和谐发展的意义

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企业和谐发展五要素

刊载于《铁建党校》2008年第2期

多年来,我们党的理论探索不断深入，对“社会和谐”的认识不断深化，社会和谐已经成为全党的一项重要共识。党的十六大提出“社会更加和谐”的发展要求;十六届四中全会提出构建社会主义和谐社会的战略任务;十六届六中全会通过了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》;十七大报告指出：“推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。” 提出“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安宁有序、人与自然和谐相处是构建社会主义和谐社会的总要求”。

构建和谐社会是一项伟大的系统工程。企业作为社会经济的微观细胞，对于吸纳社会劳动力、创造社会价值、维护社会稳定具有十分重要的作用。企业的生存和发展离不开和谐社会，构建和谐社会也离不开企业的积极参与。尤其是当前,随着市场经济和经济全球化的深入发展，企业竞争日趋激烈，利益格局深刻调整，人们思想观念不断更新，各种矛盾冲突日益凸现，构建和谐施工企业，对规范竞争行为、净化建筑市场风气、深化内部改革、加快企业发展，都具有十分重要的意义。

一、企业和谐，科学发展是基础。社会和谐与科学发展是内在统一的。十七大报告指出，没有科学发展就没有社会和谐，没有社会和谐也难以实现科学发展。同样，发展是我党执政兴国的第一要务，也是企业党组织的第一要务。没有经济效益，没有经济实力，建设和谐企业

1只能是一句空话，是无源之水，无本之木。2005年3月，十四局集团成立了以公路路面和机场道面施工为主营业务的一公司。我们没有急功近利的去搞一些所谓的“政绩工程”，片面地追求单纯的数字指标的增长，而是把精力放在实事求是、科学严谨谋划企业发展方向和发展目标上。公司成立当年承揽工程3亿元，第二年承揽任务5.5亿元, 2007年, 新签合同总额12.48亿元，其中路面施工合同6.2亿元，占新签合同总额的50%，在建路面施工任务比重上升至72%，以路面为主的经营结构已经形成。公司成立三年，综合势力明显增强，产值规模极大提升，队伍建设正得到全面较好的发展。三年累计完成施工产值9.9亿元，17个在建项目，平均盈利率达5%;实现利润1239.8万元;货币资金存量3000万元;企业资产总额达2.8亿元;新购设备1650万元；安全质量有序可控,“三标一体”贯标认证工作顺利通过北京华夏认证中心的审核认定。公司获得了山东省安康杯竞赛优胜企业,山东省优秀政工企业。

二、企业和谐，班子和谐是关键。实践证明，企业所取得的一切成绩，获得的每一个荣誉，创造企业良好的经济效益和社会效益，必须有一支和谐、优秀的职业团队。这个职业团队是能够经得起任何艰难困苦考验，能够完成任何重任，能够战胜任何困难的队伍。而这个职业团队的领头羊、火车头是企业的领导班子。共同的目标、共同的事业，把不同经历、不同性格的班子成员集结在一起，打造成一个团结、勤政、廉洁、创新、和谐的新型领导班子。在民主集中制原则下求大同、存小异，维护好领导集体的威信，坚持集体领导和“三重一大”，实施民主决策，做到思想上“合心”，言论上“合拍”，工作上“合力”，开创了团结

协作、干事创业的良好氛围，给职工树立班子坚强团结的印象。

三、企业和谐，健全制度是保证。党有党纪，国有国法。没有规矩，不成方圆。一个无视党纪、国法和不执行企业规章制度的企业，不可能形成和谐的氛围。企业内部的管理制度是规范企业行为和职工行为的标准。企业内在的制度体系完整协调，才能确保各项工作有序和职工行为规范，构建和谐企业才有保障。公司成立以来，将制定的23项规章制度汇编装订成册，作为企业的“根本大法”贯彻执行。这些规章制度，一是具有良好的适宜性。既符合国家和地方法律法规，又顺应企业实际，还要充分考虑职工需求，在满足企业管理需要的同时，维护职工合法权益，实现企业与职工双赢。二是具有科学性。本着提高工作效率的原则来制定，出台前经过了科学的论证和评估，经过了数次讨论和修改。三是具有执行的严肃性。强调不能朝令夕改，全力执行制度不打折扣，营造制度和谐。在执行过程中，我们提倡企业领导者应尽力掌握较多的法律、法规知识和依法处理复杂问题的能力，这样，才能落实各项组织制度，确保党内工作秩序规范运转，强化各项管理办法的落实，通过制度建设促进企业和谐发展。

四、企业和谐，以人为本是核心。“企”字无人则为止。和谐企业标准的建立也要落到人的和谐基础之上。几年来，我公司队伍不断壮大，人心稳定，心齐劲足，良性发展态势有目共睹。这在时下利益格局多元化、各种深层矛盾与需求相互激荡和碰撞的大背景下，能取得这样的成绩，关键靠的是以人为本。领导干部遇到企业改革发展与职工切身利益的关键问题，能充分让职工享有知情权、参与权和监督权，做到

重大改革动向必先原汁原味让员工知晓，征询广大员工意见，入情入理对症解决思想认识问题，合情合理解除职工的后顾之忧，做到工作中多鼓励少斥责，多表扬少批评。公司人本治企，赢得了人气，鼓舞了士气，营造了和谐良好的风气。

五、企业和谐，和谐文化是支撑。十七大报告指出“和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。” 在建立与国际接轨的现代企业制度过程中，企业管理的模式已经开始从经验管理和科学管理日益向文化管理转变。文化是潜移默化地影响和教化人的思维和行为最好、最具价值的导师。为了企业长远和持续发展，一公司将企业文化建设列为企业重大发展战略进行思考和规划，用先进和谐文化滋润、熏陶人，促进人的身心和谐和人际关系和谐。以铁道兵优秀传统为主体的企业文化，是我们企业文化的宝贵精神财富，我们在继承和发扬这一传统文化中，注入新的和谐内涵，对企业文化不断丰富和发展，既符合时代精神，又紧贴了企业实际，使得公司和公司员工的思想与行为，有自己的特色，不是单纯的思想或矫揉造作的文字，更不是企业文化之间简单的移花接木式的嫁接。

总之，人民需要和谐、企业需要和谐，社会需要和谐，只有在和谐中才能发展，只有在和谐中才能创造国家的繁荣昌盛。十七大向国人发出了科学发展与构建和谐社会的伟大号召，成为人心向往的时代最强音。我们要与时代共进，在企业发展、生产经营工作中，与全体职工一起，唱响和谐发展的主旋律，把和谐文化建设与企业管理的工作紧密结合起来，把握机遇，练好内功，紧跟集团公司做强做优的步伐，实现又好又

快又安全地发展。（刘福昌）