谢局长国务院国有资产监督管理委员会_国有资产监督管理委员
谢局长国务院国有资产监督管理委员会由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“国有资产监督管理委员”。
附件1：
拟授予中央企业劳动模范和先进集体名单
中央企业劳动模范（10名）：
1.陈明
中海石油（中国）有限公司天津分公司副总经理
2.陈荣旗
中海油研究总院工程研究设计院院长、海洋工程专家
3.刘正礼
中海石油南海东部石油管理局钻井部深水作业 项目负责人、钻完井总监
4.罗勇
中海石油东海石油管理局钻井部经理、钻完井资深总监
5.马骁巍
中海油田服务股份有限公司钻井事业部渤海八号钻井平台经理
6.王建东
海洋石油工程股份有限公司锦州25－1南油田项目经理
7.李刚
中海油能源发展股份有限公司监督监理技术公司 油田技术中心副经理
8.郭岳新 中海油能源发展股份有限公司采油服务公司湛 江分公司经理
9.王浩飞 中海石油化学股份有限公司工程建设技术总监
10.王少飞 中海石油炼化与销售事业部惠州炼油分公司副总经理
中央企业先进集体（5个）：
1.中海油田服务股份有限公司油田化学事业部泥浆作业公司
2.中海石油（中国）有限公司开发生产部
3.中海油能源发展股份有限公司采油技术服务公司钻采工 程研究院提高采收率研究所
4.中海石油南海东部石油管理局番禺油田作业公司
5.中海石油研究总院工程研究设计院
附件2
基本情况、主要事迹
一、拟授予中央企业劳动模范简要情况：
1.陈明
中海石油（中国）有限公司天津分公司副总经理
基本情况：男，1964年10月出生，共产党员，博士研究生。
所获荣誉：2011年当选中国海洋石油工业劳动模范，2010年获“中央企业优秀共产党员”，1998年和1999年连续两次获得天津市“九五”立功奖章。其科研成果获国家科技进步二等奖1次，获中国海油科技进步奖6次。
5年来，他驻守中国海油“海上大庆油田”建设的主战场，带领开发生产人员，以科学发展观为统领，锐意进取、攻坚克难，大力开展油田基础研究和新工艺实施。累计实施新工艺技术几十项，在注聚、分层配注、调剖调驱、稠油热采等新技术领域取得了显著效果，摸索出了一套适用于中国海油渤海油田开发生产的技术体系，24个老油田连续5年稳产，2010年全部实现零递减或负递减，产量也由规划的1200万方达到1545万方。他提倡节能减排，实施天然气回收项目，打造清洁油田，每年创造价值上千万。
2.陈荣旗
中海油研究总院工程研究设计院院长、海洋工程专家
基本情况：男，1963年7月出生，共产党员，大学本科。
所获荣誉：2011年当选中国海洋石油工业劳动模范，从2003年至今，先后获得中央企业青年创新金奖1次；中国海油科技进步特等奖1次；一等奖3次、二等奖2次，三等奖1次；中国石油工程建设协会优秀设计二等奖2次；中国石油和化学工业协会科技进步二等奖1次；中国造船学会科学技术二、三等奖各1次。多次当选所在单位优秀党务工作者荣誉称号。
陈荣旗同志自1985年参加工作以来，一直从事海洋石油开发工程的研究设计、项目管理和设计管理方面的工作,不论在技术上还是管理上都兢兢业业，成果丰硕。尤其是2007年以来，作为工程研究设计院院长带领全院员工胸怀大局，努力拼搏，攻坚克难，开拓创新，注重开发理念和技术创新，和同事一起取得了30多项创新成果，加快了项目进程，节约了大量投资，圆满完成了中国海油绝大多数国内油气田的前期研究和基本设计工作，为中国海油建成“海上大庆油田”做出了突出贡献。
3.刘正礼
中国海洋石油南海东部石油管理局钻井部深水钻井作业办公室主任
基本情况：男，1974年9月出生，共产党员，工程硕士。
所获荣誉：2011年当选中国海洋石油工业劳动模范，多次被所在单位评为“优秀共产党员”，“优秀员工”。2009年获第二届中国海洋石油南海东部地区“十佳青年”称号，2010年6月份获中海石油有限公司总裁即时奖。
刘正礼同志1996年7月参加工作，一直从事海洋石油钻完井业务工作，历任钻井监督、钻井总监、钻完井总监、深水及海外项目经理等职，先后参与并完成了近40多口井的钻井监督工作。由他担任项目经理的赤道几内亚深水钻井项目，是中国海油第一次当作业者的深水项目，他克服了技术要求高，作业环境复杂，人力资源紧缺等众多困难，顺利完成了任务，节约费用约4000万美元，工期提前7天，完成了由中国海油第一次担任作业者的、第一次西非的深水钻井作业；此次海上钻井作业水深第一次突破1000米，实现了由国内向国外、由浅水向深水的两个跨越。
4.罗勇
中国海洋石油东海石油管理局钻井部经理 基本情况：男，1965年8月出生，共产党员，本科。
所获荣誉：2011年当选中国海洋石油工业劳动模范，1996年获广东省湛江市优秀共产党员，1999年获广东省湛江市青年科技标兵。多次获得所在单位优秀员工等荣誉称号。获科技进步奖10余项，其中《东海平湖油气田薄油层开发关键技术研究及应用》获上海市科技进步一等奖。
罗勇1988年大学毕业后，从甲板工、井架工，到值班队长、钻井监督，项目经理，直至钻井部经理。30岁成为中国海油最年轻的高温高压钻井专家。东海油气埋藏深、地质条件复杂、海况恶劣，罗勇通过技术创新和管理创新，不断开创钻完井工作新局面。他率领团队打成一口３个井底６个分支，集勘探、开发、自流注水等多功能于一体的调整井，使厚度仅为1.8米的油层每天贡献原油500多方，堪称世界奇迹；他圆满组织完成了中海油第一次半潜式钻井平台压裂测试作业、第一次裸眼跨隔测试作业和天然气井压裂完井作业，而且打破中国海油多项钻井单项纪录和同类井完井周期最短的纪录。从昔日湛江的青年科技标兵到今天东海钻井的灵魂人物，他以始终如一的责任心和进取心，为中国海油成功建成“海上大庆油田”做出了贡献。
5.马骁巍
中海油田服务股份有限公司钻井事业部渤海八号钻井平台经理
基本情况：男，1964年4月出生，共产党员，大专。
所获荣誉：2011年当选中国海洋石油工业劳动模范，2008年获渤海地区优秀共产党员，多次获得所在单位优秀共产党员、立功先进个人、优秀员工等表彰奖励。
马骁巍28年海上作业生涯，足迹遍历钻井工程各岗位，2005年任钻井平台经理至今。2007年以来，他带领已逾30年船龄的渤海8号高歌猛进，硕果累累：共钻、完、修井92口，钻井总进尺达137690米，总收入逾9.52亿人民币，人均收入300万/年。他管理严谨，率领渤海8号囊括美国阿纳达科石油公司2008年所有安全奖项；他组织严密，提前6天完成大型坞修项目，节约的时间价值“真金白银”500多万元；他身先士卒，更换钻井八大件之一的绞车滚筒，4天休息不足10小时；他开展全员培训，三年培养出可供两个自升式钻井船配置的76名高岗位人才；他舍小家、顾大家，在老父亲数次手术期间坚持海上指挥关键作业。为中国海油“海上大庆油田”建设立下了汗马功劳。
6.王建东
海洋石油工程股份有限（青岛）公司，锦州25－1南项目总经理 基本情况：男，1955年8月出生，群众，本科。
所获荣誉：2011年当选中国海洋石油工业劳动模范，1995年获得中国海油“优秀中青年干部”称号，1995年所负责的崖城13-1陆地终端建设获得国家建设部“鲁班奖”，2001年所负责的绥中36-1油田实验区开发工程获国家科技进步一等奖，2002年歧口18-2油田工程项目获得优秀承包商奖和安全奖，2005年，锦州20-2油气田北高点工程项目获中国海油科技进步等奖。多次获得所在单位“优秀项目经理”表彰。2010年获得渤海油田上产3000万吨“劳动模范”称号。
王建东在“海上大庆油田”建设过程中，先后担任岐口18-2油田、锦州20-2油气田北高点、岐口17-2东高点油田和锦州25-1南项目总经理，这些项目均实现了按期或提前投产。特别是在锦州25-1南项目人力资源非常紧张、进度滞后超过了3％的警戒线的情况下，他创新管理，将“基本设计和详细设计二合一”，使得该项目三座平台累积提前完工257天，为中国海油多贡献了4万吨原油；他带领团队在此项目中，自己设计制作管系连接件，节省费用900多万元；该项目创造了500万工时无重大安全事故的记录。2008年至2009年，王建东连续两年获海油工程“优秀项目经理”；2010年，获海油工程“5000万吨突出贡献奖个人”和渤海油田上产3000万吨“劳动模范”。
7.李刚
中海油能源发展股份有限公司监督监理技术分公司油田技术中心副经理
基本情况：男，1978年9月出生，共产党员，本科。所获荣誉：2011年当选中国海洋石油工业劳动模范，2006年获中海油（中国）有限公司天津分公司科技进步奖一等奖；2007年获中海石油基地集团有限责任公司科技成果一等奖、中国海油科技进步二等奖；2008年获中国海油渤海地区优秀共产党员；2009年获中国海油渤海地区经营管理“双十佳”；2009年获中国海油青年岗位能手。
李刚曾担任过200余口井的现场监督，编写过150余口井的施工方案，他创造性提出采用“欠平衡”装置进行压力控制的理念，一举攻克80年代连日本人都放弃的渤中28-1老油气田钻井难题，实现了中国海上油气田应用压力控制钻井技术的首次突破；他成功地探索出了一套“复合型监督成长法”，建立了钻完井监督认证晋级体系，使总监的培养时间由过去的7-8年缩短到4-5年，带领400余人的监督团队在中国四海和非洲、澳洲、东南亚等地区纵横驰骋，为中国海油上产5000万做出了突出贡献；他拥有两项专利，先后获得中国海油科技进步二等奖等诸多奖项，荣获中国海油青年岗位能手，渤海地区“十佳”青年经营管理能手等荣誉符号。
8.郭岳新
中海油能源发展股有限公司采油服务公司湛江分公司经理
基本情况：男，1965年1月出生，共产党员，本科。
所获荣誉：2011年当选中国海洋石油工业劳动模范，2010年获中国海洋石油南海西部油田劳动模范；2001年获广东省湛江市优秀共产党员；2000年获有限公司湛江分公司优秀共产党员；1997年获广东省湛江市第三届十大优秀青年；1994年当选中国海优秀中青年干部。
从初级操作工到生产监督、油田总监、项目经理，郭岳新参与、主持过多个采油平台、陆地终端和FPSO建造、调试、投产和生产管理工作。从海洋石油116FPSO资产管理安稳运行到新文昌油田群实现了“零调试”一次性投产成功，他倾尽心血。风华正茂时已经是奠基人，不惑之年仍然是开拓者。针对南海西部大油气储量少，他大胆提出“蜜蜂式”开采边际油田，针对油田二氧化碳含量高，他积极组织科研攻关，于2010年成功签订《东方终端二氧化碳回收利用合作意向书》与《可移动“试采平台”作业服务意向书》。郭岳新带领湛江公司，走出了从单一服务到多元化服务转变之路。精细管理，他展现了海油人在管理上的韧劲；油田开发，他展现了海油人在研究上的牛劲；市场开拓，他给公司发展打了足够的底劲。在“海上大庆油田”建设中，他最“给力”。
9.王浩飞
中海石油化学股份有限公司工程建设技术总监 基本情况：男，1962年7月出生，共产党员，研究生。
所获荣誉：2011年当选中国海洋石油工业劳动模范，1992年获山西化肥厂先进生产工作者称号；1993年获山西化肥厂化工生产调度优秀工作者称号；2004年获中海石油化学股份有限公司海洋石油天然气化肥项目建设一等功臣奖。
在王浩飞同志担任中海化学股份有限公司60万吨甲醇项目副总经理期间，他带领项目组出色完成了项目建设四大目标：工期提前一个月，费用节省3.78亿，建设质量达国优，建设安全无事故。据统计分析，该项目经济收益比原经济评价值高1倍多。当年生产3个月创造利润1亿多元，投产后装置运行状况一直较好，创造了157天连续运行的长周期记录。
2008年，他在担任80万吨甲醇项目组总经理后，带领项目组同志开拓进取，使项目全面实现设备和材料的国产化，走出了一条独立招标、自主采办的项目管理新路子，该项目国产化率达到90%以上，节约投资近2亿元。他还创建了“设备材料采购资金用款计划统筹管理体系”，不仅为项目合同支付提供可靠的依据，同时有效提高了项目资金的运用能力及使用效益，仅此项目就可节约利息800-1000万元。
10．王少飞
中海石油炼化与销售事业部惠州炼油分公司副总经理
基本情况：男，1966年11月出生，共产党员，本科。
所获荣誉：2011年当选中国海洋石油工业劳动模范，2002年《新技术在重油催化裂化装置的应用》获省部级一等奖；2003年60万吨/年连续重整装置获国家优质工程奖银质奖；2004年《6000吨/年超稳分子筛新技术的开发与应用》获省部级一等奖；《300万吨/年重油催化裂化装置新技术应用》获省部级二等奖；2009年所在炼油生产准备项目组获中国海油集体一等功；2010年推行OIP理念与操作、创新生产准备工作获炼化事业部惠州炼油分公司特等奖；全厂总体开工方案的优化与实施获惠州炼油分公司一等奖；原油替代研究获惠州炼油分公司一等奖；2011年获中海石油炼化与销售事业部优秀个人。王少飞是一名融管理和技术于一身的复合型干部，具有20多年的炼化行业从业经验和项目、生产管理经验，他主持和参与的“60万吨/年重整装置”等课题和项目，先后多次获得国家级、省部级优质工程奖等奖项。作为分管生产准备、开工投产、生产管理等工作的副总经理，惠州炼油项目于2010年获得IPMA国际卓越项目管理金奖等三项大奖，王少飞功不可没。
王少飞从基层技术员干起，扎根在基层，成长在基层，练就了一身过硬本领。在中国海油惠州炼油项目建设期间，王少飞从来没有休过一个节假日，经常十天半个月地吃住在工地，夜以继日连轴转，连母亲病危也只是在生命的最后关头匆匆赶回去见了最后一面。在王少飞的带领下，惠州炼油项目实现了总体试车一次成功，创造了“12天内13套主装置一次打通全流程”、“芳烃装置45天一次开车成功”的业界新纪录，开工过程实现“零污染、零事故、零泄漏”。惠州炼厂投产后，王少飞带领干部员工强抓生产管理，优化运行参数，突出做好精细管理，确保了惠州炼油各项经济技术指标行业领先，实现了“建设高标准、投产高水平、运营高效益”的目标，为中国海油铸造“国际一流、国内领先”炼厂作出了突出贡献。
二、拟授予中央企业先进集体简要情况：
1.中海油田服务股份有限公司油田化学事业部泥浆作业公司
基本情况：中国海洋石油总公司五级单位，员工总数134人。
所获荣誉：2011年当选中国海洋石油工业先进集体，2009年，泥浆作业公司低荧光钻井液体系的研究和应用项目荣获“2007～2009年度立功立项活动最佳项目奖”；2009年探井项目组获“中海油有限天津分公司2009年度最佳服务团队”；2010年第二项目组获“中海油服第二届劳动模范集体”称号；2011年获“中海油服2010年度先进集体”称号。
油田化学事业部塘沽基地泥浆作业公司，一支134人的队伍，平均年龄只有28岁，携手同心、群策群力，涌现出全国劳动模范—张荣、泥浆战线老黄牛—钱养初等先进代表，队伍建设蒸蒸日上；他们坚持生产与研发相结合，持续突破技术，不断扩大市场，低密度抗高温无固相泥浆研究成果填补国内空白、高效润滑剂RT10-1技术领先国际水平、作业服务能力更是屡屡打破市场垄断。3年时间，600余井次泥浆作业服务、70余封甲方书面表扬信、11亿元的产值，正是凭借着孜孜不倦的追求，勇攀高峰的勇气，他们在国内外同行中打造出“中国海油”这支过硬品牌，在“海上大庆油田”建设过程中交出一份金灿灿的答卷。
2.中海石油（中国）有限公司开发生产部
基本情况：中国海洋石油总公司三级单位，员工总数30人。
所获荣誉：2011年当选中国海洋石油工业先进集体，2006年、2007年、2001年3次被中国海油总公司机关党委评为先进党支部。他们创新管理流程，采取了分级审查的方式，大大加快审批进度，从而使得2010年计划投产的188口调整井顺利实施，年增油312万方，占年度产量任务的5.5%，另外增加可采储量1500万方。为了保证2010年11个油气田顺利地投产，开发生产部在每个油田正式投入运行前，提前组织专家到现场对投产方案进行审查和技术把关，同时对生产设施进行检查验收，确保调试一次成功，为新油田完成产量任务做出了贡献。
他们创新管理方式，改革船舶与直升机的年度定价机制和商务谈判模式，开发生产部组织各分公司统一与服务公司进行商务谈判，并签订战略服务协议，为分公司节省了人力，减少了商务程序，提高了效率，节省了成本。他们详细制定实现5000万吨奖励办法，激励各分公司各部门、各作业区、分公司研究院以及专业公司的作业人员想方设法为实现产量任务而努力拼搏。他们统筹组织和协调分公司攻克采油生产技术难题，研究成果中的17项技术已作为适用采油工艺技术在各油田得以推广应用。
3.中海油能源发展股份有限公司采油技术服务分公司钻采院提高采收率研究所
基本情况：中国海洋石油总公司五级单位，员工总数37人。
所获荣誉：2011年当选中国海洋石油工业先进集体，2006年获得渤海石油公司先进党支部称号；2007年“渤海油田深部调驱提高采收率技术”获得中国海油科技进步二等奖；2007年“WC13-1油田油井酸化技术研究与应用”获得中海石油基地集团有限责任公司科技成果一等奖；2007年“用于海上油田注聚的聚合物筛选和评价技术研究”获得中海石油基地集团有限责任公司2005-2006年度科技成果二等奖；2008年获得渤海石油公司先进党支部称号；2009年“用于海上油田注聚的聚合物筛选和评价技术研究”获得2008年度中国海油科技进步三等奖；2010年获得渤海油田上产3000万吨立功集体称号。
采油技术服务分公司钻采工程研究院提高采收率研究所，一个致力于提高采收率事业的研究机构。经过8年的艰苦奋斗，积淀形成了注水井防膨、油水井酸化等17 项配套技术。
针对渤海稠油油田，该所重点提供了化学驱、油水井酸化解堵、井间示踪剂监测三大技术体系的服务。其中聚合物驱油技术在5个油田共30口井实施，累计增油100余万方；注水井酸化解堵技术，应用183井次，累计增注500余万方，累计增油100余万方；井间示踪剂技术共应用23井次。针对南海油田高产液量、易坍塌储层，研发出了改性硅酸解堵技术，在文昌、番禺等油田应用11井次，累增油30余万方。他们是硕果累累的集体，被甲方誉为“特别能吃苦、特别能战斗、特别能出成果”的团队。
4.中国海洋石油南海东部石油管理局番禺作业公司
基本情况：中国海洋石油总公司四级单位，员工总数173人。
所获荣誉：2011年当选中国海洋石油工业先进集体，2006年获中共广东省直属机关工作委员会“2006年度先进基层党组织”荣誉称号；2008年获中共广东省直属机关工作委员会“2005～2007年度精神文明创建先进单位”；2004年获国家海洋局南海分局“2003年度南海区海洋石油勘探开发环境保护达标单位”；2007年获国家海洋局南海分局“2003年度南海区海洋石油勘探开发环境保护优秀单位”；2006年获中共中国海洋石油南海东部委员会“2005-2006年度先进基层党组织”；多次获所在单位年度“先进党支部”、“五好平台”等荣誉奖项。2008年获“深圳分公司2008年节能减排先进单位”；2009年获“南海东部地区先进职工之家” ；2010年番禺5-1 A12H1荣获2010年度有限公司授“调整井单井日均高产奖”；2010年“番禺调整项目”荣获2010年度10月份“有限公司总裁即时奖”。
2010年番禺作业公司圆满完成了Devon的项目权益收购任务，短短的3个多月时间实现项目从谈判到成功交割，使中国海油的净产量增长1.9%，油气销售收入和净利润增长2.1%，有利于中方产量与经济指标的提升，进一步巩固了中国海油在中国近海的主导地位。现如今。番禺4-2/5-1调整项目已完成主要设施和装置的采办招标工作，在项目进度和费用控制上取得很好效果。截止至2010年12月31日，PY5-1平台连续7年没有发生可记录事故，PY4-2为1557天，FPSO为2158天，办公室为2060天。出色完成了2010年度产量任务，比年初指标高出0.67百万桶左右，完成产量任务的104%。生产作业实效达到97.85%（去除台风），实际生产时率比预算时率增加产量43.2万桶，创历史最好记录。钻完井方面，通过精细管理，钻完井周期明显缩短，钻井每米成本下降23%，从2007年至今累计节省钻井成本几千万美元。
5.中海油研究总院工程研究设计院
基本情况：中国海洋石油总公司四级单位，员工总数205人。
所获荣誉：2011年当选中国海洋石油工业先进集体，2010年渤海上产3000万吨先进集体；2008年获中央企业先进集体（原开发设计部）；2007年获中国海洋石油工业先进集体（原开发设计部）；2007年获中国铝业杯首届中央企业青年创新金奖（原开发设计部）；2005年至2008年连续四年获得“石油行业建设项目安全预评价信得过机构”。2004年以来共获得科技进步奖36项，其中国家级5项、总公司级7项、研究总院级24项。2004年以来多人次获总院优秀党员、优秀思想工作者、优秀员工、多次获先进基层党组织和先进集体荣誉称号、1人获“全国巾帼英雄”、“中国海洋石油总公司劳动模范”、“中央企业先进员工”等荣誉称号；3人获有限公司最佳支持个人；6人和2个集体分获2010年总裁即时奖。
中海油研究总院工程研究设计院是目前中国国内综合实力最强的海上油气田开发工程规划研究设计单位之一，具有在海上平台结构、海底管线等方面国内领先的设计水平。近年来共完成各类项目328项，完成29个海上油气田ODP研究和28个开发工程基本设计，设计完成新建平台58座、海底管线近1300公里，开发投资总计623亿元，预计建成油气生产能力近3000多万方油当量，为中国海油上产5000万吨、建成“海上大庆油田”作出了突出贡献。曾获得总公司级以上奖项、2010年渤海上产3000万吨先进集体、连续四年“石油行业建设项目安全预评价信得过机构”等二十多项荣誉。目前院有总公司专家3人，总院专家12人，专业首席18人，是中国海油最大、最权威的工程专家团队之一。
