辉南县中医院成功晋级二甲_中医院二甲复评

辉南县中医院成功晋级二甲由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中医院二甲复评”。

辉南县中医院成功晋级二甲

经过近一年的努力，我院再次以详实的创建资料、优良的服务形象和服务满意度赢得了评审专家团的充分肯定，经过全院医务工作者的辛勤努力，成功实现了多年来创建二甲医院的梦想，在我院的发展史上树立了重要的里程碑。

在上级卫生主管部门的领导下,辉南县中医院以科学发展观为指导，多年来根据《吉林省医疗机构等级评审试行办法》通知精神，结合开展医院管理年活动，全面启动了旨在提高医疗质量、规范医院管理的创建二级甲等医院工作。经过全院医务工作者的拼搏，在精神文明建设、医院管理、目标责任制、人才培养、医疗条件、预防保健工作等方面取得了丰硕的成果,为成功创建二甲医院奠定了坚实的基础。在加强精神文明建设方面,建立了院长亲自抓,班子其他成员具体抓的精神文明建设工作机制。在全院党员干部中深入开展了以“推动科学发展、提高服务水平、建设人民满意的医疗单位”为主题的创先争优活动，一线党员重点联系服务对象是自己医治过的患者，对出院病人，经常保持电话联系，定期回访。医院与乡医结成一帮一对子，每年选派医疗骨干免费授课、义诊、业务指导，收到了良好的效果。此外，我院还在医务人员中开展了“实施文明用语，改善服务态度,提高服务质量,促进医院发展”讨论活动、“医德医风教育”活动、治理医药购销领域商业贿赂专项活动等,使干部职工思想觉悟、廉洁自律性得到很大提高，以病人为中心，全心全意为患者服务已成为全院医务工作者的自觉行动。

在医院管理方面，注重提高医疗质量，大胆进行制度创新。为了确保医院管理、医疗质量符合创建二甲医院的要求，医院先后成立了创建二甲医院工作领导小组、创建二甲医院办公室，制定了医院创评二甲实施方案，并参照上级有关文件、规定，对医院所有制度进行完善和修订，做到了制度、规程上墙。并狠抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、查对制度等医疗核心制度，使医疗质量管理有章可循，使医院管理逐步科学化、规范化和标准化。

医院先后多次组织医院中层领导到二级甲等医院参观学习，汲取其先进的服务管理经验，院里定期召开创建二甲医院工作例会，及时解决创建工作中遇到的困难。院领导以身作则，亲临一线，检查指导科室创建二甲医院工作。先后完善了医疗和医技质量考核标准，完善了单病种诊疗常规，定期组织护理人员进行规范化护理操作培训。在药品、器械采购管理上，严格执行药械准入管理制度；院内感染和新入院、疑难危重、重大手术病人关键环节、急救医疗、手术分级、输血等管理上，强化安全意识，有效地保证了医疗安全。医院还建立了各项卫生事件应急预案。同时以创建二甲医院为契机，确保了各项目标任务的顺利完成。为了医院的可持续发展，我院高度重视人才培养工作。在资金紧缺的情况下，院里投入资金于人才培养，采取轮换的方式，定期输送各科室骨干到上级医院进修学习。为了提升、改善医疗条件，医院对院内停车场、道路、地面进行了改造；扩建骨外科病房，更换了部分科室病床设施，为病人就医提供了干净、舒适的环境。

2014年春季，辉南县中医院顺利通过了省市创建二甲医院各类指标验收，医疗工作更上了一个台阶。我们将紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心,依靠科技进步,提高医院社会和经济效益”这一目标，全院医务工作者决心努力巩固二级甲等医院的成果，在新的一年里，更好地为当地广大人民群众的身体保驾护航，为医院的各项工作跨越式发展作出更大的贡献，力争在三至五年时间建成全省一流的县级医院。