怎么做好营销经理_如何做好营销总监

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怎么当好一个优秀的营销经理

1、要把以前公司好的优点拿来现在公司应用，而不是拿来对比发牢骚。心态很重要。

2、以前公司的产品、模式总是和新公司有差距，让你来不是做评论是要把它卖出去。

3、到一个新公司，先做人再做事，先做人的准则是不要给自己设置工作障碍。人脉很重要。

4、新人有好多好提议，但是无法执行的原因是提的时候不够技巧。锋芒太露。

5、如果你认为部门经理可以高高在上，哪就错了，连老总都低着头走路。

6、聪明的营销经理是教会下面人做事，笨的销售经理是自己做事接电话。

7、别吝啬请你的部下或同事们吃饭，当领导这点相当重要。

8、尊重你部下的提议，在原则范围内允许他们有自己的花果山。

9、可以与上司交流，但应该长话短说，不要老呆在上司办公室。

10、你可以找很多理由解释失败，但是理由总是掩盖不了数据，所以不找理由，找原因。

11、做给你下属看，特别是一起出差时，一定要以身作则，让他们疲惫不堪。

12、你可以骂下属，骂完后还是要打个电话给他，告诉他应该怎么做。让他们知道什么是软硬兼施。

13、适当时候要强势，强势的时候要适当。

14、你是决策者不是执行者，营销经理每天脑子想的就是不断总结和计划新方案。

15、任何一个营销高手都是写文案高手，不会写文案必须学会写。

16、营销经理的笔记本电脑作用是，计划总结、出差报告、收发邮件、电话会议、演示培训资料等。

17、任何时候团队的力量都不可忽视，你一定要成为团队的精神领袖，不行的话就成为工作模范。

18、既然来了，就不要产生想离开等念头，除非你象黄总一样年龄到退休。其实新人30天的过渡期也快。