安全金点子_我的安全金点子
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随着社会进步，经济发展，企业的安全生产得到了空前的重视，从国家到地方，再到企业，直至个人，时时刻刻都在强调安全，但是，有些时候安全流于口号或者形式，没有真正的得到落实，导致了许多事故的发生。
企业安全生产的真正不安全因素是人，人的安全决定了企业安全生产的成败。
安全心理学是近几年发展起来的一门学科，是研究人在劳动过程中伴随生产工具、机器设备、工作环境、作业人员之间关系而产生的安全需要、安全意识及其反应行动等心理活动的一门科学, 研究劳动中意外事故发生的心理规律并为防止事故发生提供科学依据的工业心理学领域。
在安全生产管理活动中，通过研究分析广大生产人员的心理，了解他们在各自岗位上的需求与愿望，预测他们的工作行为及动向，有利于制定出切合实际、保护广大员工的安全管理措施和制度。
人在心理活动失常时会导致生产工作的不稳定性。而良好的安全心理活动可以发挥人的积极性、主观能动性，为提高安全效果提供稳定可靠的保障。在实际工作中，如果使工人保持良好的心理状态，有一个稳定的心态，那么，我们的安全就会在很长一段内呈现稳定的势头。
当存在下面一些心理问题时，往往就是事故就要发生的前兆
1、疲劳：体力疲劳、心理疲劳、病态疲劳;
2、情绪失控：喜、怒、哀、乐;
3、下意识动作：由于长期的工作行为、工作动作习惯，导致在特殊情况下发生危险动作;
4、侥幸心理;
5、自信心理;
6、省能心理：花最少的力气、时间，做最多的事，获取最大的回报;
7、逆反心理：由于批评、教育、处罚方式不当、粗暴，产生对抗心理，正好是一种与正常行为相反的叛逆心理;
8、配合不好：有心理原因的，也有管理、技术方面原因的;
9、判断失误：导致小事变大事;
10、心理素质不适合从事某项工作;
11、注意力问题：不集中或过分集中都不好。
可以采取如下一些措施来杜绝或减少不利于安全的心理状态的产生：
1、宣传、教育、基本培训;
2、岗前培训：在上岗前针对工作实际情况再培训，并在实际生产过程中实行传、帮、带;
3、优化工作环境;
4、警示牌、宣传牌、危险预知牌;
5、落实8个字：人人、事事、时时、处处，都要讲安全，处于安全状态中;
6、强化规章制度的约束力;
7、注意劳逸结合;
8、管理者注意工作方式方法。
总之，在生产活动中，最重要的因素是人。把人的工作做好了，才能从根本上为安全生产提供可靠保证。我们要从决策、管理、实施的各个层面、各个环节，加大对生产人员心理问题的重视及研究力度，只有这样，才能使各种安全规章制度、措施方法行之有效，持续长久。
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