某招商引资工作意见_关于招商引资工作意见
某招商引资工作意见由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“关于招商引资工作意见”。
2011年XXX招商引资工作意见
（X发[2011]4号2011年1月29日）
2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是XX开启争当崛起先锋、争创全省十强新征程的起始之年。为进一步加大招商引资工作力度，推动全县经济又好又快发展，根据省、市有关文件精神，结合XX实际，现就2011年招商引资工作提出如下意见。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观，认真贯彻党的十七届五中全会、中央和省经济工作会议以及市、县委全委会议精神,坚持把招商引资作为经济工作的第一要务，抢抓发展机遇，完善工作机制，强化推进措施，着力招大引强，以大招商建设大工业、带动大投入，奋力实现引资总量和质量的新跨越，为经济社会又好又快发展提供有力支撑。
二、目标任务
确保完成内资110亿元，比上年目标增长67%；外资6000万美元，比上年目标增长33%；新引进5000万元规模以上项目30个，其中亿元以上项目10个，入园区项目50个；新签约项目100个。任务分解到县直各招商团、产业招商组、开发区和各乡镇（见附件）。
三、工作重点
（一）强化认识，加大工作力度。在新的发展机遇期，招商引资仍然是我县经济发展、工业强县的主抓手和第一要务。要进一步解放思想，开拓创新，强化领导带头，高位推进，上下联动，全员参与的招商工作格局。各级各部门要把人力、精力和财力更多的集中到招商引资工作上，主动加压,明确责任,分解任务，加强统筹协调，自觉做好招商引资工作。由县级领导牵头的县直招商团要发挥整合部门资源的作用，主动谋划产业，摸排线索，跟踪项目，提高实效。各乡镇党政一把手要切实履行第一责任人的责任，亲自抓，负总责，配强配精招商服务队伍，广泛开展各种招商活动，加强工业集中区建设和管理，努力提高招商工作实效。加强招商人才队伍培养锻炼和招商技能培训,选派年轻后备干部、懂经济有经验的干部充实到招商工作第一线,或到发达地区交流挂职,以招商实绩评价政绩,选人用人。
（二）跟踪产业，创新招商方式。经过多年打造，我县主导产业正在聚集成长，围绕做大做强六大主导产业，明确招商引资主攻方向：即煤电及矿产采选、煤化工和精细化工、有色金属加工、食品加工、纺织服装、机电制造等产业。要强化产业招商，县直主要经济部门、开发区和重点乡镇要进一步做好产业研究和规划，制定各产业招商对策和方案，开展各类产业招商活动。在浙江、苏沪、广东等地区举办高质量的产业推介会、对接会5次以上,中小型专题招商活动30次以上。县商务局要精心组织好春节走访客商、组织参加徽商大会、中博会、厦洽会等系列招商活动，各招商责任单位要积极参与，主动跟进。开发区要精心组织好第一季度的“XX铝产业对接交流会”,请进来招商。县级领导分工挂帅的产业招商组要切实做好产业跟踪和招商，指导园区产业发展，切实提高招商的针对性和有效性。要瞄准行业龙头企业、相关国有和民营大企业、产业关联企业招大引强。各责任单位要加强重大项目和信息跟踪，其中乡镇不少于2个，招商团不少于1个。加强产业链招商，围绕骨干企业和主导产品，制定产业配套路线图，大力引进一批上下游关联配套企业，延长产业链条，提高精深加工水平，促进产业集群。要推进专业招商，组建和配强招商分局、驻点招商组等专业招商队伍，提高宣传推介、信息搜集、项目跟踪、接待洽谈的专业水平，不断适应招大商、招外商的工作要求。要扩大以商招商，充分发挥企业的招商主体作用，鼓励现有企业以客户资源、成功案例、产业配套需求等基础优势吸引合作、招引企业，实现发展共赢。要拓宽招商渠道，巩固和拓展长三角、珠三角客商资源，深化与浙江诸暨市的经济合作，做好与芜湖
县的结对工作，发展与芬兰东拉普兰四市的友好交流关系，适时在欧美、港台等地举办招商推介活动，积极探索园区共建新模式,主动与发达地区政府、开发园区、龙头企业，战略投资者合作共建产业园区，实现以园招商、以商建园,优势互补,携手发展。
（三）打造载体，增强招商竞争力。进一步举全县之力打造开发区招商引资主平台和重要经济增长极，实施开发区倍增计划。高质量、快速度扩区增容，加快三期6.3平方公里基础设施建设和园区供电、铁路物流、污水处理等配套功能建设，提高承载大项目能力，为打造铝产业和机电制造基地提供支撑。六个乡镇工业集中区要尽快完善“五通一平”或“七通一平”，发挥与开发区的呼应和互补作用，着力解决项目入驻少、规模小、开发慢的问题。要进一步明确产业定位，突出XX轻纺服装、百善食品物流、临涣机电建材、刘桥、南坪精细化工和建材、韩村工矿设备等主攻方向，加大招商力度，突出主业，错位发展。积极参与临涣煤化工工业园的共建，围绕配套搞好招商，合力打造我县新的经济增长极。鼓励各单位按照主导产业和园区定位相互引荐入驻项目。要十分珍惜土地，切实集约节约建设用地，鼓励企业建设多层厂房，集中清理闲置和浪费土地。要修订新的项目准入条件和评价指标，严格履行项目准入把关程序，规范XXX招商引资投资协议文本，对新入园项目在立项选址、产业类别、投资强度、建筑密度、容积率、建设周期、产出效益等方面明确规定，并与优惠政策挂钩，避免项目入驻、供地、优惠政策兑现的随意性。要积极创造条件，拓宽渠道，解决入驻企业的用地、用工、融资、基础配套等问题，增强招商引资竞争力。
（四）夯实基础，完善保障机制。做实基础工作,加强“三库”建设。扎实做好项目前期工作，围绕主导产业和大项目,编制一批可行性强、成熟度高的项目，充实完善招商引资项目库；搜集相关行业商（协）会、百强企业等企业信息，建立客户资源库；提高诚信度,及时兑现优惠政策,更好地服务于企业，建立我县外来投资企业信息库。规范招商信息和项目的统计制度, 注重项目信息的搜集、上报和储备,坚持招商信息月报和重要项目、活动信息第一时间报告制度，并作为项目认定考核依据。对于重要项目信息，要明确专人负责，及时请领导高位推进。进一步优化服务环境,完善县级领导联系大项目制度、全程服务代理制、“一站式”审批制、外商优惠卡制和评议机关等制度,切实提高服务企业的意识和能力,进一步营造亲商、安商、富商的氛围。加大招商引资经费投入,有效使用招商经费，在县财政补贴县招商团经费不变的情况下，各单位要挤出专门经费(按不低于办公经费的20%,直属单位不低于1万元/年）集中于招商团，用于团内开展外出考察、洽谈、举办推介活动。提高对招商项目和投资认定的客观性与科学性, 进一步规范认定评估程序,对亿元以上或涉及财政补贴项目，以专业中介机构评估审定为依据。树立正确导向,鼓励真招商、招大商。加强调度考核,坚持月调度、季考评、半年小结、年终总结评比。继续加大对优秀单位的奖励力度。对未能完成年度目标任务的责任单位，县委、县政府给予黄牌警告，单位和班子成员不得评先评优；第二年未完成的单位主要负责人离岗招商，实行“一票否决”；第三年仍未完成的单位主要负责人给予调整。
