浅谈沃尔玛物流体系_沃尔玛物流配送体系

2020-02-27 其他范文 下载本文

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1、沃尔玛物流的先进性体现在哪些方面?

答:(1)全球第一个发射物流通信卫星的企业物流通信卫星

(2)建立全球第一个物流数据的处理中心沃尔玛在全球第一个实现集团内部24小时计算机物流网络化监控,使采购库存、订货、配送和销售一体化。

(3)射频技术/RF

(4)便携式数据终端设备/PDF。

(5)物流条形码/BC。

2、沃尔玛应用了哪些物流信息技术?请列举。

答:(1)采用了POS机,全称Point Of Sale,就是销售始点数据系统(management information).(2)发射物流通讯卫星,(3)建立了EDI,即电子数据交换系统,进行无纸化作业,所有信息全部在电脑上运作。

(4)建立了QR,称为快速反应机制,对市场快速拉动需求。

(5)建立了物流的信息系统MIS(management information system),也叫管理信息系统,这个系统负责处理系统报表,加快了运作速度。

3、沃尔玛的低价是如何实现的?

答:(1)配送中心是设立在100多家零售店的中央位置,也就是配送中心设立在销售主市场。

(2)交叉配送CD(Cro Docking)。交叉配送的作业方式非常独特,而且效率极高,进货时直接装车出货, 没有入库储存与分拣作业, 降低了成本,加速了流通。

(3)800名员工24小时倒班装卸搬运配送。沃尔玛的工人的工资并不高,因为这些工人基本上是初中生和高中生,只是经过了沃尔玛的特别培训。

(4)每家店每天送1次货(竞争对手每5天1次)。至少一天送货一次意味着可以减少商店或者零售店里的库存。这就使得零售场地和人力管理成本都大大降低。

(5)配送成本占销售额2%, 是竞争对手的50%(而对手只有50%货物是集中配送)。沃尔玛的配送成本占它销售额的2%,而一般来说物流成本占整个销售额一般都要达到10%左右,有些食品行业甚至达到20%或者30%。沃尔玛始终如一的思想就是要把最好的东西用最低的价格卖给消费者,这也是它成功的所在。另外竞争对手一般只有50%的货物进行集中配送,而沃尔玛百分之九十几是进行集中配送的,只有少数可以从加工厂直接送到店里去,这样成本与对手就相差很多了。

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