河北工程大学企业经济活动分析复习重点_河北工程大学项目评估
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1、什么是经济活动分析,现代企业如何做好经济活动分析。
企业的经济活动分析:利用会计、统计、业务核算、计划等有关资料和信息,运用科学的指标和方法,对企业生产、经营活动中要素的配置和使用情况;企业购、销、存活动情况;企业取得的经营成果和经济效益进行分析研究、比较鉴别,以不断寻求有效利用企业人力、物力和财力,合理安排生产经营和购销活动,取得最佳经营成果的一种管理活动
随着可持续发展意识的不断提高,人们的价值观念已经发生很大的变化,它们正在 从各个方面迅速影响着经济、市场,以及企业生存和发展的环境。企业的环境行为日益成为 社会各界关注的焦点,正面临着来自以下几个方面的压力:
(1)环境问题的“法律化”正在对企业施加越来越大的影响;
(2)日益严重的资源短缺和环境恶化,使得以耗取大量资源、能源为基本条件的传统产业发展越来越困难;
(3)世界经济的不确定性因素增多
(4)用户的要求越来越苛刻
2、企业经济活动分析的原则:
(1)坚持实事求是的原则
在进行经济活动分析时,对待成绩或缺点,对待任何问题,不夸大,不缩小,实事求是,恰如其分,要切忌主观片面性。
(2)坚持以经济效益为中心,企业经济效益与社会经济效益相结合的原则
(3)坚持为企业的经营管理服务的原则
(4)坚持遵循现行经济法规和财经制度进行经济活动分析的原则
(5)坚持综合性原则
3、企业经济分析的内容包括:
(1)企业筹资分析(2)企业投资分析(3)企业生产和销售分析(4)商品流转分析(5)生产经营条件分析(6)企业成本分析(7)企业盈利分析(8)企业财务状况分析
4、经济活动分析的程序:
(1)提出分析课题,明确要求。
(2)收集资料。根据分析的目的和要求,搜集各种日常活动资料、核算数据、专题调查的专题资料、同类企业平均水平及先进水平等,资料应准确、真实、完整、前后计算方法一致。
(3)定量分析:从数量上来确定各项技术指标的差异大小,寻找差距,按客观经济现象的内在联系,找出影响经济指标的各个因素
(4)定性分析:分析造成差异的多种原因,找出问题的关键所在。
(5)制定对策,落实措施。
5、企业经济活动分析的常用方法:
对比分析法、动态分析法、因素分析法、损益平衡点分析法、敏感分析
6、因素分析法设计哪两种方法
(1)连环替代法。连环替代法是因素分析法的基本形式。其名称是由其采用连环分析程序的测算各因素变动对经济指标影响数额的特点决定的。(2)差额计算法。它是利用各个因素的实际数与基数之间的差额,直接计算各个因素对经济指标差异的影响数值。
7、单因素敏感性分析的局限性
当估算分析一个敏感因素变化对评价指标的影响时,其他因素均假定不变化。而实际上,无论哪个企业,其敏感因素变化对企业效益的影响都是交叉而综合的,而且各因素变化的幅度大小及其发生的概率是随机的;通过敏感性分析找出的敏感因素,有些发生变动可能性很小,以致我们可以不考虑其影响;而另一些不敏感因素在企业计算期中发生变动的可能性极大,以致影响了企业的经济效益;
8、市场动态分析的作用:
1、帮助企业发现市场机会,为企业发展创造条件
①研究消费者②研究竞争对手③研究经营环境
2.企业强化或控制销售业绩的辅助工具
①促销过程的设计(时间、对象、地点等)②促销手段的选择(广告、降价等)③促销效果的评价(市场反应调查、销售数据分析等)
3.帮助企业发现经营中的问题,找出解决办法
4.建立企业与消费者的联系
9、市场分析的过程:
1.定义市场营销中存在的问题,明确市场分析目标;2.分析市场中存在问题的影响因素;3.收集与研究目标相关的信息和数据;4.处理数据,确定解决问题的最佳方案;5.依据最佳方案制定相应的市场营销计划并实施;6.对实施方案的评价、调整和改进
10、消费需求、购买动机、购买行为之间的关系:(论述)
消费者购买商品、首先要在某种外在或内在因素的刺激下,引起消费需要,然后在此基础上产生购买动机,在购买动机的支配下,当条件具备时.就会采取购买行为。
消费者的购买行为是整个消费活动中的重要环节。消费者的需求与动机是推动消费行为的动力,而消费者的购买决策是保证购买行为取得满意效果的重要心理活动。
11、影响消费水平的因素:
根本因素:国家经济发展水平。具体因素:其中主要是居民收入和物价水平
1.收入是消费的基础和前提(1)在其他条件不变的情况下,人们当前可支配收入越多,对各种商品和服务的消费量就越大。收入增长较快的时期,消费增长也较快;反之,则下降。(2)居民消费水平受未来收入预期的影响。未来预期收入越乐观,消费水平越高。反之,预期未来有减少收入或者失业的风险时,人们就会节制当前的消费,以备不时之需。(3)社会总体消费水平的高低受人们收入差距大小的影响。收入差距过大,总体消费水平会降低;反之,收入差距缩小,会使总体消费水平提高。
2.物价的变动会影响人们的购买能力
一般说来,物价上涨,人们的购买力普遍降低,会减少对商品的消费量;物价下降,会增加对商品的消费量。
12、恩格尔系数大小与消费结构变化的关系
恩格尔系数过大,必然影响其他消费支出,特别是影响发展资料、享受资料的增加,限制消费层次和消费质量的提高。恩格尔系数减少,表明人们的生活水平提高,消费结构改善。
13、产品质量的(统计)管理也称为产品质量控制,就是运用统计理论,控制产品在生产过程中质量的稳定性,以保证生产出的产品符合质量标准的一种管理方法。
14、产品质量等级指标
产品质量等级指标包括产品质量等级率和产品平均等级两种。
15、产品质量统计管理中数据(计量值数据、技术值数据,如何使用,举例)
产品质量统计管理中的数据可以分成两大类:计量值数据和计数值数据。
计量值数据是指可以用仪器测量的连续性数据,如长度、强度、温度、硬度、重量、压力、时间、成分等。
计数值数据是指只能用自然数表示的数据,如合格品件数、废品数、疵点数等。
计数值数据还可进一步细分为计件值数据和计点值数据。计件值数据是按产品个数计数的数据,如合格品件数、废品件数等;计点值数据是按点计数的数据,如缺陷、气孔数等。
16、过程能力:也称为工序能力,是指工序处于控制状态下的实际加工能力,即在影响过程质量的所有因素都充分规范化和标准化后,工序处于稳定状态下所表现出来的保证过程质量的能力。
工序能力以6δ为标准为什么?
为了经济性地实现过程质量控制,在实践中通常使用 来描述过程能力,这是由于当生产过程处于受控状态时,在距平均值范围内的产品占整个产品的99.73%,废品率仅为0.27%。显然,以(正负)3δ即6δ为标准来衡量过程能力是具有足够的精确度和良好的经济性的。因此,过程能力为6 δ。
17、计算过程能力指数:
过程能力指数一般表达式:Cp=T/6δ
若 用抽取样本的实测值计算出的样本标准偏差s来估计,则过程能力指数为
Cp =T/6δ=(Tu-Tl)/6s18、提高过程能力指数的措施
1、调整工序加工的分布中心,减少偏移量;
2、提高过程能力,减少工序加工的标准偏差;
3、调整质量标准。在保证产品质量前提下,适当放宽公差以降低生产成本。
19、决策的原则
可行性原则、经济性原则、信息性原则、系统性原则
20、决策的分类
按决策目标的影响程度分:战略、战术、作业决策;按系统决策的结构化程度分:结构化、非结构化、半结构化决策; 按决策进行的过程分:经验、科学决策;按决策的可控程度分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策
21、提高产品质量的经济效益分析图
提高产品质量,一方面通常需要使用更精密的设备,改用更新的工艺,增加检测的工序和工具,进行科学试验和研究等,这些都会引起生产成本相应的增加,另一方面,产品质量提高后都会减少废次品和返工费用,节约原材料和其他费用。
由图3.6.4可以看出,当质量水平低于A点或高于C点时,企业将会亏损,当质量水平高于A而低于B时,企业能盈利。a、c两点即为企业盈亏平衡的分界点。当质量水平处于B点时,其价格曲线与成本曲线的距离最大,说明此时企业可获得单位产品的最高利润,对企业而言,B点的质量水平就是最佳质量水平。
对于一些耐用产品,用户不仅在购买时支付购买费用,而在使用期间也要支付一定的使用费,如能源消耗、维修、保养等费用。对用户来说,购买和使用的总费用为最小,而在使用中又能满足需要的产品才是最受欢迎的。质量水平与购买费用、使用费用的关系如图3.6.5所示。
比较C1、c2、c3可知生产产品的质量水平为B点,总费用为最低c2,此时产品最受用户欢迎。生产者在设计过程中应尽量提高产品的质量水平,尽量减少用户支付的总费用,这样才能增强产品在市场上的竞争能力,同时使企业能获得较高的经济效益。