职能部门的业务保安责任制_各部门业务保安责任制

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织金县金龙川煤矿

职能部门业务保安责任制

金龙川煤矿

二〇一三年一月

1、安全生产管理委员会业务保安责任制.............................32、矿办公室业务保安责任制.......................................43、矿调度室业务保安责任制.......................................64、生产技术科业务保安责任制.....................................75、安全监察科业务保安责任制.....................................86、通防管理科业务保安责任制.....................................97、机电运输科业务保安责任制....................................118、财务（后勤）科业务保安责任制................................129、工会业务保安责任制..........................................1310、保卫科业务保安责任制.......................................1411、销售科业务保安责任制.......................................1612、供应科业务保安责任制......................................17 2

矿职能部门业务保安责任制

1、安全生产管理委员会业务保安责任制

为了加强本矿全方位、全系统、全面性、全过程、全部门的安全生产检查、监督管理，认真寻找本矿生产过程中的潜在危险因素。研究、制定相应的安全对策措施，确保本矿生产安全。特成立安全生产管理委员会（以下简称安委会）。

安委会由企业负责人、各职能部门负责人、生产单位负责人、技术人员及各工种工人代表组成。

安委会安全职责如下：

1、按照“谁主管、谁负责”的原则，安委会主要负责人主持领导安委会开展对全矿各系统、各部门、各单位、各工种的安全检查监督，对全矿的安全检查、监督工作负责，是本矿安全检查监督工作的主要责任人。其他成员对分查单位或工种的安全检查监督工作负责，是分查单位、工种的安全检查、监督的主要责任人。

2、安委会在矿长的统一领导下，开展日常工作，并定期召开安全监督、检查办公会议，对照党和国家有关安全生产方针、政策和法律、法规以及煤矿安全规程，结合本矿各项安全生产规章制度和落实、认真分析研究安全生产动态，总结安全生产管理经验，提高安全生产管理水平，把握安全生产方向。

3、安委会必须定期对全矿各单位、各部门、各岗位、各工种开展全面性的安全大检查。填好《安全生产大检查记录表》，并由被查单位负责人或个人签名归档，作为总结评比和奖惩依据。对查出的严重隐患，向被查单位下达停产整改通知。被查单位未取得复产通知私自生产的，安委会有权作出书面处罚决定。

4、在安全生产大检查中，安委会有权对被查单位或个人的失职或违章行为作出书面处罚决定。书面处罚决定应载明失职或违章的单位或个人、失职或违章的事项、时间、地点、及处罚方式（经济处罚或其他处分），处罚决定书经矿长批示后宣布执行。

5、在安全生产大检查中，安委会必须深查生产过程中的潜在危险因素，井制定相应的防范措施加以处理。

6、安委会有权审查安全基金的使用情况，是否专款专用。有权审查本矿有关安全生产的决定和命令是否符合党和国家的安全生产方针、政策及法律、法规，对违反党和国家安全生产方针政策的决定及命令有否决权，矿长必须组织相关人员认真讨论，作出新的决定。

7、积极参加救灾抢险，一旦事故发生必须立及赶赴现场，组织救灾抢险，并配合矿领导按照“四不放过”的原则，对事故进行调查处理。

8、根据以上职责，制定安委会年度工作计划，并逐条落实到具体工作中。

2、矿办公室业务保安责任制

1、矿办公室负责人，对矿办公室的业务范围内的工作全面负责，是矿办公室安全工作的主要责任人，下属办公值班人员对本班的办公室业务范围内的工作负责，是当班办公室业务范围内的安全工作的直接责任人。

2、矿办公室在矿长的直接领导下，开展日常办公业务。

3、矿办公室协助矿领导传达、贯彻执行上级有关安全生产的指示，及时转发上级有关部门的安全生产文件、资料，做好安全办公会议记录，根据矿领导的指示，起草有关安全生产决定、决议、制度、规章、计划等资料文件，及时组织汇审，打印，下发，起草有关安全生产的报告、申请等资料，及时汇审打印上报。

4、组织检查和考核干部值班及工作情况，并及时向矿长汇报。

5、负责迎上接下的日常事务，搞好上级或有关部门来矿检查的接待和外来业务联系人员的安排。听取本矿职工的安全生产要求、建议反映。立即调查核实，制定处理方案，及时向矿长汇报，根据矿长的指示及时安排处理。

6、检查各单位、各系统、各工种、各岗位的安全生产情况及管理情况。收集相关资料，研究相关措施及时向矿长汇报。

7、搞好制定或修改安全生产责任制度和各项规章制度，报经审查后即时印发实施。

8、根据矿长指示进矿新工人的安全教育培训和考核工作，安排和批拨安全教育培训经费，检查安全教育培训考核工作情况。

9、编制安全技术措施和安全生产规划，根据矿长的指示、核算、审批安技经费。

10、收集安全生产情况，统计安全生产进度，起草安全生产总结报告，努力促进本矿安全生产的规范化和标准化。

511、一旦矿井发生灾变，必须立即按灾害预防和处理计划的规定通知相关领导和抢险人员，并立即组织抢险物资及时供给。同时协助矿领导按照“四不放过”的原则调查处理事故。

3、矿调度室业务保安责任制

1、矿调度室负责处理全矿安全生产日常调度业务，对日常安全生产调度全面负责，是全矿安全生产调度工作的主要责任单位。

2、矿调度室值班人员对本班的安全生产调度工作承担责任，是本班安全生产调度工作的直接责任人。

3、矿调度室在矿领导的直接领导下开展工作。及时传达、贯彻执行上级有关安全生产的指示、命令。及时安排、落实矿长日常安全生产工作的指示。传达指示、命令必须做到及时准确无误，并将传达情况和布置情况详细记录。

4、根据安全生产的需要和各单位、各系统、各工种、各岗位的请示，及时调度、调整安全管理力量和生产技术力量及各生产环节，及时调度安全生产器材、急需的设备材料。

5、在搞好安全调度的情况下，组织指挥生产，发现违反安全生产制度、安全技术规程及措施的行为，应立即进行阻止，并向矿领导汇报。及时通知安全技术、监督部门进行处理。

6、在生产过程中出现不安全因素、重大隐患及险情时，正确作出果断处理，并立即报告矿长和有关职能部门。防止事故发生或事态扩大。

7、了解井下各单位、各系统、各工种、各岗位安全生产情况，掌握井下安全生产动态，准确、无误地指挥安全生产，在调度工作中若遇特殊情况，及时请示矿长，并根据矿长指示，作出具体安排。

8、随时总结调度经验，提高调度工作水平。认真做好当班调度记录。

9、做到及时发现隐患及时制止，杜绝人为因素所致的事故发生。

10、一旦发生灾变，必须立即通知矿领导和相关部门投入抢险救灾，并立即调度抢险救灾物资，保证及时供应。

4、生产技术科业务保安责任制

1、根据“管生产必须管安全”的原则。生产技术科科长对生产技术科的工作全面负责，是生产技术科安全工作的主要责任人，生产技术科对全矿安全生产工作负责。是全矿安全生产工作的主要责任单位。

2、生产技术科根据“五同时”（计划生产同时计划安全、布置生产同时布置安全、检查生产同时检查安全、总结生产同时总结安全、评比生产同时评比安全）的原则负责制定全矿安全生产计划，落实安全生产任务，组织安全生产，实施安全技术操作规程、作业规程和安全技术措施。

3、检查安全生产情况，总结评比安全生产成绩，表彰先进，反对“三违”及失职行为。

4、认真听取全矿日常安全生产汇报，详细掌握全矿日常安全生产情况，随时总结全矿日常安全生产管理经验，分折全矿日常安全生产动态。把握全矿日常安全生产方向。指导全矿日常安全生产工作。

5、贯彻落实“生产必须安全，安全才能生产，不安全就不能生产”的原则，对存在隐患的工作点（面）发布停产整改命令。组织力量落实整改计划，及时完成整改任务。

6、认真搞好职工安全生产技术培训，定期招开职工安全生产技术培训会，讲解安全生产技术，不断提高职工安全技术素质，努力促进本矿安全生产的实施。

7、狠抓安全生产目标管理，制定安全生产目标管理计划，落实安全目标管理任务，随时检查安全目标管理情况，总结安全生产目标管理经验，指导安全生产目标管理工作，努力促进全矿安全生产总目标任务的完成。

5、安全监察科业务保安责任制

1、根据“谁主管、谁负责”的原则，安全监察科科长对安全监察科的工作全面负责，是安全监察科安全工作的主要责任人。安全监察科负责组织全矿日常安全检查工作，对日常安全检查工作负责，是全矿日常安全检查工作的主要责任单位，安全监察科下属安全检查员对分管单位和区域的安全工作负责，是该单位、该区域的安全检查工作的主要责任人。

2、安全监察科负责全矿安全检查工作的布置和指挥，同时考核各片区跟班安全员的工作情况，指导各片区跟班安全员的日常安全检查工作。

3、认真听取全矿日常安全检查工作汇报，随时总结日常安全检查工作经验。按照党和国家安全生产方针、政策及法律、法规和上级重要指示精神，结合本矿安全生产实际，推动日常检查工作的质量化和标准化。确保日常安全生产的顺利进行。

4、监督各项安全生产规章制度的执行和安全措施的落实，对“三违”人员举办安全学习班，及时纠正“三违”行为，竭制“三违”的危害。

5、深查各单位、各系统、各工种的安全隐患，制定整改措施，落实整改计划，检查验收整改结果。

6、认真搞好安全生产宣传，办好安全生产宣传墙报，组织安全生产竞赛活动，表彰安全生产先行单位和个人。通报“三违”行为。

7、组织安排定期召开职工安全教育会，不断巩固和提高职工安全思想意识。营造安全生产氛围。促进本矿安全生产的实现。

9、狠抓安全目标管理，分配安全目标管理任务，落实安全目标管理计划，评比安全目标管理成绩，表彰安全目标管理先进单位和个人。

6、通防管理科业务保安责任制

1、通防管理科科长，对通防管理科的工作全面负责，是通防管理科安全工作的主要责任人，通防管理科对全矿“一通三防”工作全面负责，是“一通三防”工作的主要责任单位。下属瓦检员、通风员、主扇司机对本业务范围内的安全工作承担责任，是本业务范围内的安全工作直接责任人。

2、通防管理科负责组织全矿“一通三防”日常安全工作，开展“一通三防”日常安全工作业务，检查“一通三防”安全工作的日常情况。

3、组织相关下属开展业务技术学习，不断提高“一通三防”安全管理技术素质和管理水平。

4、编制全矿“一通三防”计划。布置好日常矿井通风，加强瓦斯监测、监控、防火、防尘安全管理工作。及时掌握井下“一通三防”安全工作情况，随时总结“一通三防”安全管理工作经验。指导“一通三防”日常安全管理工作。

5、检查监督本业务范围内的有关规章制度的执行和本业务范围内岗位人员的安全职责的履行，按相关技术规范标准完成日常“一通三防”安全管理任务。

6、总结评比全矿“一通三防”安全管理工作成绩，表彰先进，激励落后。促进本矿“一通三防”安全管理水平的不断提高。

7、一旦井下发生灾变，必须立即赶赴现场参与组织救灾抢险。

8、狠抓安全生产目标管理，制定本业务范围内的安全生产目标管理计划，落实目标管理任务。检查安全生产目标管理工作。随时总结安全生产目标管理工作经验，不断提高安全生产目标管理水平。

7、机电运输科业务保安责任制

1、按照“谁主管、谁负责”的原则，机电运输科科长对本矿机电运输科的安全工作全面负责，是机电运输科主要安全责任人。机电运输科对全矿运输、井上、井下的供电、电器安装、电器检修业务的安全工作负责，是全矿机电运输工作的主要责任单位。

2、机电运输科下属电工对个人完成的电机安装工程、机电检修工作、分管单位、片区的安全供电工作承担相应安全责任，是该项工程、工作的直接责任人。

3、根据本矿科技发展需要，拟定本矿机电设备改革更新计划，促进本矿技术革新和设备革新。趋进本矿生产安全化和标准化。

4、负责各种机械、设备、电器、保护装置、动力、仪表、电缆、管道等业务范围内的安装管理和安全检修，并使其合符安全技术规范标准。

5、按照“安全、可靠、经济、合理”的要求，不断合理改革井上、下供电路线。按照《规程》要求合理布置安装井上、下电器设备设施。新装设备必须严格进行检查，不合格的设备严禁使用。

6、认真开展井下电器防爆日常检查工作，发现隐患及时处理，确保井下安全供电和安全用电。

7、认真组织执行《机电失爆检修制度》和有关规章制度，定期检修电器设备、设施。确保井下供电可靠。

8、狠抓安全目标管理，布置安全目标管理任务。落实安全目标管理计划，确保本系统安全目标管理实现。

8、财务（后勤）科业务保安责任制

1、财务（后勤）科的负责人对财务（后勤）科的安全工作全面负责，是财务（后勤）科安全工作的主要责任人。财务（后勤）科对全矿财务（后勤）安全工作负责，是全矿财务（后勤）安全工作的主要责任单位。

2、财务（后勤）下属人员对本业务的安全工作承担责任，是本业务安全工作的直接责任人。

3、财务（后勤）科根据有关规定负责组织开展全矿财务（后勤）安全工作，处理全矿日常财务、采购、职工生活、卫生等安全业务。

4、在全矿的统一领导下，结合本矿发展的安全需要，编制安全基本建设工程费用计划和安全技术措施费用计划，确保资金到位。监督资金的专款专用，检查资金的使用情况。

5、按照质量、规格、标准、技术参数的要求，随时备购安全生产急需的物资、器材、设备，以应安全生产及时所需。保证随需随有。

6、按时处理好职工工资结算和安全奖金颁发，做到不拖欠，不少发，不延期。

7、保证劳动卫生用品、医疗经费到位，保证劳动用品和医疗经费的供给。

8、保证安全教育、培训经费到位，确保安全教育培训工作顺利进行。

9、搞好本业务范围内的安全工作管理，随时检查本业务范围内安全工作情况，杜绝本业务范围内安全事故的发生。

10、一旦矿井发生灾害，必须立即保证抢险物资和经费到位。

11、狠抓本业务范围内的安全生产目标管理，制定本业务范围内的安全生产目标管理计划，落实本业务范围内的安全生产目标管理任务。

9、工会业务保安责任制

1、工会是职工的权利代表机构，为了充分发挥工会代表职工利益，在安全生产中的积极监督作用，特制定本工会安全职责。

2、工会必须切实代表广大职工的安全生产权利，认真贯彻执行总工会有关安全生产、劳动保护和职业卫生的方针政策，充分发挥安全生产的群众监督作用。随时听取广大职工的安全生产意见，归纳广大职工对安全生产的要求，及时向企业主管领导汇报，以便制定相关安全生产措施进行处理，实现安全生产的目的。

3、工会必须加强对安全生产的监督，对任何单位，任何个人违反安全生产法律、法规的行为和违章指挥，强迫职工冒险作业的行为有权提出批评意见和检举控告，有权要求企业领导立即采取有效措施予以纠正。对违章作业、违反劳动纪律等危害安全生产的行为，有权阻止，有权向企业检举，有权监督企业立即处理。

4、组织领导职工，开展遵守安全生产的规章制度，遵守劳动纪律，搞好安全生产，预防安全事故的群众性活动，组织领导职工学习社会主义道德和职业道德，营造本矿的“五讲四美”的风尚，促进本矿的精神文明和物质文明。

5、组织领导职工开展“讲安全、反‘三违’”，活动，对“三违”进行抵制。确保安全生产。从而，实现保护广大职工人身安全的目的。

6、支持企业领导维护安全生产，协助企业领导搞好安全奖惩。

7、支持行政搞好班组建设，协助行政搞好职工三级教育。

8、支持职能部门搞好安全检查和安全生产管理，监督各项安全生产规章制度的执行。

9、组织领导广大职工，落实企业安全生产目标管理任务，促进企业安全生产总目标实现。

10、关心职工生活，注意职工的安全与健康，切实维护广大职工的合法权益，充分发挥广大职工安全生产中的主力军作用。

11、一旦发生事故，必须立即赶赴现场，参加救灾抢险，并配合企业有关领导部门认真调查处理。

10、保卫科业务保安责任制

1、保卫科对全矿的治安保卫工作负全面责任。是全矿治安保卫工作的责单位。

2、保卫科在矿领导的统一领导下，开展日常治安保卫业务。

3、认真贯彻执行党的方针政策和法律法规，实事求是，秉公办事，健全治安保卫制度。维护矿规纪律，依法治理全矿治安，确保全矿平安。

4、负责来矿人员的身份检查登记，对不明真相人员有权盘问，对外来影响本矿治安的人员，有权将其驱出境外。

5、负责来矿报名职工，必须认真查清其家庭住址、身份证明、政治面貌、为人品质等历史，对真相不明人员签置“不能招收”意见。

6、加强要害安全管理领导部门的保卫和职工人身安全的保卫。维护本矿正常工作秩序和生产秩序和生活秩序。

7、加强安全生产重要设施、重要物资库房的保卫。依法保护本矿财产安全和重要设施安全。

8、搞好本行业务的工作布置，检查本行业务的安全管理工作。

9、及时处理和向公安机关汇报违法犯罪活动，有效制止犯罪行为，配合公安机关处理违法犯罪案件。

11、销售科业务保安责任制

为使销售管理工作达到规范化、程序化、标准化的水平。确保销售工作有序、高效地开展，特制订本制度。

1、严格执行矿的各项管理制度和方针政策。

2、组织制定矿销售管理制度，制定销售预算。

3、负责矿销售市场的调查工作，制订年度和月度销售计划，并且将计划分解到相关人员。

4、认真及时地完成矿领导下达的各项工作任务。集思广益，为矿创造更大的效益。

5、负责与货场、驻外办、电办及公司销售部的工作联系，及时将各种数据制成表格上报公司销售部及矿领导。

6、及时对矿储煤场及货场的煤样进行化验，并将化验结果上报公司销售部及矿领导，同时反馈给货场。

7、定期或不定期的对销售科业务员进行工作检查和督促。并对检查结果认真作好记录、建档和汇报。

8、对销售科业务员在销售过程中出现的不规范的行为要及时予以制止和处罚，并督促其进行改进。

9、及时收集煤炭市场信息，对信息进行汇总整理后，将结果及时汇报给公司销售部及矿领导。

10、制定价格体系，根据市场调研的结果按公司规定及时调整价格。

11、及时与电办和驻外办对接，保证各种数据的及时反馈。

12、及时与电厂进行对接，按时、保质保量的完成结算工作。

13、对煤炭的运输过程进行定期或不定期的监督检查，确保煤炭运输过程合乎规范。对违规车辆要及时进行处罚。

14、负责本科室员工销售业绩的考核、评估。

15、全面负责煤炭货款的回收工作。

16、负责销售情况的及时汇总、汇报并提出合理化建议。

17、加强本部门工作人员业务保安责任制的培训和学习，逐步提高其职业道德和业务技能。

12、供应科业务保安责任制

1、汇总和审核矿物资采购计划，确保各项采购任务保质保量完成。

2、进行物资采购、消耗、库存计划的编制，根据物资进、耗、存情况及时做好物资的平衡工作。负责矿物资统计报表的编制工作，并按要求上报矿及公司供应部，做到指标齐全，数据准确，报送及时。

3、建立健全原始记录，按时登记统计台帐，认真做好统计资料的保密和归档工作。

4、调查研究矿物资需求及消耗状况，熟悉各种物资的供应渠道以及市场变化情况。对矿仓库调查研究，掌握物资动态，协同有关部门制定主要材料消耗定额（限额）。

5、组织起草、修订矿供应管理和物资管理的有关实施细则及办法，并严格执行。

6、负责招标工作的组织及标书的制作。

7、负责矿采购合同的签订或审核，督促合同正常如期履行。

8、负责大宗材料、设备的询价组织工作，并严格执行询价小组的决议。

9、认真监督检查采购员的采购进程及价格控制。

10、负责本部门员工的绩效、培训等管理工作；负责本部门的日常管理以及与其他部门的协调工作。

11、组织收集和建立客户档案，实行准入制度，做好经济合同和有关资料保管归档的领导工作。