当前我国中小微企业的困境与解决之道_中小企业面临的困境

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当前我国中小微企业的困境与解决之道

随着我国市场化程度的不断提高, 小企业数量不断增加，这不仅是扩大就业机会, 增加财政收入, 繁荣市场的短期政策选择, 也是建立健全社会主义市场经济体制, 实现国民经济可持续发展的长期需要。但由于中小企业本身的局限，小企业在发展过程中也暴露出许多问题。

中小微企业内部留存收益的积累是有限的, 随着企业自身生产的不断扩大, 内部融资极大地制约了企业的快速发展。外部融资困难,银行贷款是外部融资的重要渠道。虽然中小企业与金融机构之间已普遍建立了较为稳定的合作关系, 但由于企业规模相对较小、经营变数多且风险大、信用能力较低等一系列原因, 使得外部融资约束高于大企业。中小微企业筹资决策不科学、不合理，财务管理人员一般缺乏系统的、专业的财务管理知识，经常会由于错过了最佳的筹资时间而增加了企业的筹资成本，而影响企业的正常生产经营活动。筹资渠道不畅，融资方式单一。营运资金运转不灵对货币资金管理不严，造成资金闲置或不足。造成资金周转缓慢.存货控制薄弱，造成资金呆滞。中小微企业信用意识较差，普遍缺乏信用基础, 信用观念薄弱。中小微企业一般都没有完善的管理体制, 它们的管理模式比较简单, 它们只是期望能获得更多的利益,期望企业的短期利益, 不在乎企业失信是否有损企业的名誉, 是否妨碍企业的长远发展。

中小微企业的困境是由以上多种因素共同决定的, 因此, 使中小微企业摆脱困境应从多方面入手, 需要企业、银行和政府各部门之间的相互配合、共同努力, 营造一个良好的中小企业融资环境, 形成银行自身经营与中小企业发展的双赢局面。中小微企业融资离不开信用二字, 没有完善的信用体系、健康的信用文化和良好的信用环境, 中小微企业融资很难顺利开展。再者建立健全组织结构, 提高企业整体素质，以合理存放和科学保管为前提，合理摆放各项存货，保证存货的质量不会因为外界环境的变化而变质、损坏。在企业内开展信用教育，建立独立专职的信用管理部门，建立企业的信用文化，制定长远的发展规划。面对快速变换的经济和社会环境，中小微企业的所有者和高层管理者也必须积极转变思维，顺应潮流，调整自身和企业员工对人力资源管理的认识。总之, 中小微企业治理是一项长期而复杂的工程, 需要不断的摸索改革, 并适应经济形势的需求, 改变观念, 开拓创新。只有政府、企业、全社会的通力配合与努力, 中小微企业才能真正受益, 市场经济才能长期稳定发展。