项目经理部管理人员上岗标准（推荐）_项目经理部管理人员

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湖南省第六工程公司湘阴临资口大桥A1、C1标项目经理部

编 制 人：审 核 人：编制单位：编制时间：

管 理 人 员 上 岗 标 准

湘阴临资口大桥A1、C1标项目经理部

二○○五年九月

项 目 经 理 上 岗 标 准

一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规以及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，对公司经理，确保合同规定的各项经济技术指标全面完成。

二、认真贯彻国家有关政策、法令、法规，对项目部质量方针和环境与职业健康安全方针的内涵并贯彻到各自的工作岗位中。

三、对项目部管理内的各单位工程的施工进度、质量、安全、成本和场容等全面负责，严格管理。

四、明确规定项目部的组织机构、过程职能分配及岗位职责，确保人力资源、财力资源、技术资源的提供。

五、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全和质量保证措施，并组织实施。

六、根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

七、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人、物、力和机械 设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

八、组织制定项目经理部各类人员的职责、权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。

九、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。

十、与顾客沟通思想，掌握顾客要求与合同变更情况，执行《与顾客有关要求的控制程序》。

十一、组织编制本项目应急预案，执行《应急准备和响应控制程序》。

十二、参加公司的管理评审，执行《管理评审控制程序》。

项 目 总 工 程 师 上 岗 标 准一、二、认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范及技术文件。

认真监督项目按照ISO9001:2000，ISO14001：2004，GB/T28001-2001标准的要求建立、实施并保持质量和环境与职业健康安全管理体系。

三、审批项目部的文件和资料总清单，管理记录一览表，法律法规清单，环境因素和危险源调查表，评价表，目标、指标及管理方案。

四、负责项目部质量、环境与职业健康安全目标指标的制定，并对项目部目标指标进行监督是否符合项目部方针和目标的要求，执行《危险源识别与评价控制程序》。

五、按照《文件控制程序》和《记录控制程序》的要求控制，做好工程质量、安全控制和管理资料的及时整理、收集情况的监督工作。

六、对公司质量、环境与职业健康安全管理体系的绩效进行监视和测量工作，并留下记录，执行《绩效测量和监视控制程序》。

七、监督项目部出现的不合格按照《问题点控制程序》进行的判定、标识、评审、处置，并制定相应的纠正和预防措施，跟踪验证实施效果以消除不合格，执行《纠正和预防措施控制程序》。

八、九、策划和组织项目部管理体系的内部审核，审批检查表的审核内容。

全面负责本项目部的技术和质量工作，制定项目部的技术管理办法和质量管理措施，承担技术、质量领导责任。

十、承担技术经济指标和工程质量指标，组织技术准备工作，领导质量管理工作，制定技术节约计划和工程质量规划并组织实施。

十一、主持编制施工组织设计、施工方案，参加施工组织总设计的编写，审批技术措施、安全技术措施，质量保证措施。

十二、负责组织图纸会审和设计交底，审核技术变更，负责编制各工序施工技术交底。

十三、编制工程施工进度计划、做好施工部署并参与施工指挥调度，协调各专业技术工作。

十四、主持分部分项工程中间交工验收，参与竣工预检工作及竣工验收。

十五、审核竣工测量结果、竣工图、竣工技术档案、技术统计表。

十六、负责测量、试验、资料、质量、环保、技革、技术培训和技术考核等工作。

十七、解决施工技术难题，并处理施工质量问题。

十八、参与经营管理决策，对工程成本控制提出合理的措施及实施的监督。

十九、对施工全过程的危险源进行调查、评价，确定重大危险源，制订目标指标进行控制。

二十、负责项目应急准备和响应工作，按照从应急准备和响应控制程序进行。二

十一、负责对项目质量、环境与职业健康安全目标指标的考核。

二十二、向工、班长进行书面技术交底和安全技术交底，在施工中进行技术指导和监督。二

十三、领导测量放线工作，负责接桩护桩，复核原始资料，复核并签订各项测量放线成果。

二十四、领导试验工作，做好施工实验和原材料试验工作。做好计量和环保技术工作。二

十五、负责技术翻样工作，编制外加工计划，绘制加工图。

二十六、认真做好各项施工记录、收集、编制工程技术资料和竣工资料档案，承担技术资料考核指标，及时准确地填报有关技术报表，编写技术总结。二

十七、制定项目部的培训计划，对培训过程留下培训登记表。

项 目 副 经 理 上 岗 标 准一、二、全面负责本工程的施工生产调度和质量、安全工作，记好安全日志和施工日志。根据项目施工进度计划，恰当充分利用各种资源，做好施工指挥调度，对施工工期负责。

三、四、做好项目部存放化学危险品的安全监督工作。

承担本区段工程质量指标，领导QC小组活动，采取有效措施落实“三检制”，组织进行隐、预检工作。五、六、七、对施工现场的安全防护按照《施工现场安全防护控制程序》进行控制和检查； 对施工现场临时用电按照《施工现场临时用电控制程序》进行控制与监督工作。组织合格的施工队伍和施工管理人员，下发施工任务单，布置施工任务，并监督实施。

八、九、审核项目班组结算工程量。

对项目部施工生产现场做好《施工生产过程中质量环境污染、安全控制程序》的运行。

十、全面负责外包工程的协调和管理工作。

十一、全面负责工程现场文明、综合考评和进度工作。

十二、负责工程的回访维护和善后事宜。

安全员上岗标准一、二、认真执行公司质量方针及目标。

积极宣传和贯彻上级的各项安全规章制度和法规，负责文明施工中安全防护，用电安全达标管理。

三、四、对施工现场的安全防护按照《施工现场安全防护控制程序》进行控制和检查。根据工程特点制定年、季、月安全工作计划和方针目标，负责贯彻实施，作好各项工作监督检查的依据，并建立台帐。

五、每月组织项目部管理人员及工人、各分包单位进行安全教育，每次时间不少于四小时，并留有资料备查，督促检查项目部、分包单位安全生产活动和班前教育制度。

六、七、负责特殊工种的持证上岗考核及作业中的安全监督检查。

开展危险预知教育活动，负责施工现场的安全警示及宣传，研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，对违章人员有权罚款，有权停止作业。

八、参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产调度会，并负责安全生产分析，预防预测事故发生的可能性。

九、参加一般中、小型机械、暂设电器工种线路安装验收，参加脚手架安装验收，每周负责检查一次电工负责人的安全值班记录和保安器检测记录，发现问题立即督促解决，并报告主管领导。

十、参加现场自制中、小型机具设备和各种设施、机械设备进场维修投入使用前的验收，督促解决问题，合格后批准使用。

十一、每天进行现场巡视，有权对进入现场的人员和单位，严格按照有关安全管理规定监督检查，发现问题立即令其改正。

十二、负责劳保用品计划编制及进场验收，按规定及时发放劳动防护用品并监督指导工人正确使用。

十三、参加伤亡事故检查，进行伤亡事故统计，分析并按规定及时上报，对伤亡事故重大未遂事故的责任者提出处理意见。

十四、负责向上级部门进行安全生产信息报告。

十五、负责安全系统要求的各项台帐及资料收集整理，达到安全文明工地规定的资料标准。

十六、配合项目经理或技术负责人编制安全施工方案。

十七、负责对入场施工人员的日常安全教育并登记签名。

十八、负责对施工人员的安全操作进行监督、检查、技术指导，对“三违”行为进行制止和纠正。

十九、配合项目负责人对现场安全防护措施进行检查和验收、督促整改措施的落实验证。

二十、配合技术负责人进行安全技术交底工作。

二十一、对现场发生的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。

质量员上岗标准

一、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范规程，质量管理制度，督促检查施工队伍的施工质量情况，负责本项目的工程质量检查工作。

二、对项目范围内的分项、分部、单位工程进行质量检查与评定，组织对工程工序中间交接验收及分部分项工程检查验收，纠正违章施工，必要时下达临时停工令，并及时报主管领导处理，防止重大工程质量事故的发生。

三、四、组织本项目定期质量检查，督促检查“三检”制度落实情况。

负责本项目的质量总结和质量统计报表，建立分项、分部工程质量台帐、隐患通知书台帐、事故台帐、工程质量奖罚台帐及其它台帐。

五、六、检查工程材料、成品、半成品的质量，制止使用不合格的原材料。

按照ISO9001:2000，ISO14001：2004，GB/T28001-2001标准的要求建立、实施并保持质量和环境与职业健康安全管理体系。七、八、九、十、参加工程设计图纸的会审及设计交底。

参加工程质量事故的处理，督促项目部上报质量事故报告。

对包工队的工费结算签认意见，保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。及时上报年、季、月工程质量报表，并写出质量总结。

十一、认真执行公司质量方针及目标。

测量员上岗标准

一、在项目部技术负责人的领导下，全面负责项目部所属工程的测量放线工作，熟悉现场、熟悉图纸及测量计算方法。

二、根据工程项目的结构形式和测量特点，自行或会同编制测量方案，掌握各种测量方法，保证及时、准确方便地配合施工，独立完成测量工作并符合相应的精度要求。

三、坚持交接桩护桩制度。对接受的桩位、水准点等必须严加保护，并根据现场具体情况和工程性质进行加固、栓点、放桩、引测、控制等形成保护。

四、做好验线校核工作，对上级和甲方交给的施工桩位资料必须经过复核后方可使用，必须进行间距、角度、相对位置水准点的闭合，发现问题及时向交桩单位提出。

五、熟悉测量规范、规则和仪器性能，熟悉使用仪器设备和工具，遵守操作规程及各项管理制度，维护仪器的安全和整洁，保护好各种设备和工具，做好仪器的自校和计量鉴定。

六、建立单位工程施工测量台帐，从接桩、定位、成型到竣工等测量成果及资料及时收集整理，重要资料及时会签入档。

资料员上岗标准一、二、认真贯彻国家有关政策、法令、法规，认真执行公司质量方针及目标。负责工程技术和管理文件及资料的收发、管理工作，确保文件资料清楚整洁，真实可靠，整理及时无遗漏等。

三、熟悉工程技术资料管理的全过程，掌握质监站对工程技术资料的具体规定，按单位工程整理装订成册。

四、体系运行中的日常信息通过信息交流记录表的形式进行信息交流的工作，对顾客回访获得环境与职业健康安全管理方面的信息进行整理、传递，并保存记录，执行《信息交流与协商控制程序》。

五、项目部质量、环境与职业健康安全相适应的法律法规，并进行收集、宣传，组织学习，留下记录。

六、制定项目部的文件和资料总清单，管理记录一览表，法律法规总清单，环境因素和危险源调查表，评价表，目标、指标及管理方案，执行《法律法规与其他要求控制程序》。

七、主动配合现场技术、质检试验、材料等部门，做到技术资料及时收集，做到“质保书”与原材料进场同步，整体资料与施工进度同步，分包工程技术资料不漏制。

八、建立单位工程技术资料往来登记台帐，做到原始资 料及时、准确、真实、分门别类、条理清楚，封面 资料夹整齐划一，收集整理形成规范化、标准化、程序化。

九、资料收集整理做到与工程质量检查、验收、评定同步，以便分项分部，单位工程质量的验收评定，随时做到上级领导部门的应验。

十、工程交验经项目部技术负责人审核后，分别交质监站质量认定和建设单位及公司档案室存档。

十一、按照（JGJ59-99）《建筑施工安全检查标准》有关规定、要求，收集整理好安全文明施工资料。

十二、按《竣工验收备案制》有关要求收集整理工程的全部资料，按照省、市建委、城建档案馆的规定标准装订成册，竣工后按期移交我有关单位和部门，负责做好质量记录。

采购及保管员上岗标准

一、认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标，确保本项目经理部质量目标的实现。负责材料的贯标和现场材料的文明工作。二、三、四、五、六、执行《物资采购检验贮存污染预防健康安全控制程序》。负责进场物资的检验、标识、贮存、保管、记录工作； 对需复试的物资及时通知检验部门取样送检；

负责每周对存放在库内的化学危险品储存、领用进行记录检查。

负责对进场物资进行职业健康安全与环境管理要求的采购、运输、验证、贮存、标识、记录等日常管理工作。七、八、九、负责防止采购不合格材料。

对废水的PH值进行检查工作，符合国家废水排放标准后进入湘江河。做好现场（仓库）文明安全卫生工作，达到帐、卡、物相符，确保物资牌良好的使用状态。

十、负责督查民工宿舍、食堂和生活设施的卫生和文明工作。

十一、做好现场（仓库）文明安全卫生工作，达到帐、卡、物相符，确保物资处于良好的使用状态。

十二、对施工现场机械设备的管理和控制按照公司《机械设备车辆运输安全与环境控制程序》进行实施。

料帐员上岗标准一、二、认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标，确保本项目经理部质量目标的实现； 负责收集、整理供方资料，将A类物资供方资料及时报送公司材料处，并建立B类物资合格供方档案，规范合同管理；

三、根据相关资料，做好验收单工作，及时将物资录入台帐，经常与现场（仓库）材料员核对材料帐；

四、依据备料计划及库存情况，编制采购计划；

五、按财务要求，对物资进行盘底、耗料。

试验工程师上岗标准一、二、三、熟悉试验规范、规则和各种试验仪器性能及使用方法；

对进入现场的原材料按规定取样，并且填好试验委托单及时送检试验； 砼、砂浆开盘前，测定砂、石含水量，将理论配合比换算成施工配合比，核对现场材料(砂、石、水泥、掺合料、外加剂)是否与理论配合比通知单相符。开盘后负责检查剂量的准确性和施工现场浇捣处砼的和易性及坍落度，严格控制用水量和外加剂掺量；

四、按照冬、夏季要求和施工要求制作砼、砂浆试件，并按结构部位的不同进行编号，标养试件应及时养护，提供符合要求的养护条件；

五、认真填写各项试验原始记录、台帐报告单，并进行统计分析。计算要准确、真实，不得擅自涂改和抽撤；

六、爱护仪器设备，对使用的仪器、工具要及时擦拭妥善保管，遵守安全操作规程。

项目施工员上岗标准

一、在项目副经理的领导下，具体落实施工现场的生产进度、质量、安全等管理工作，认真贯彻落实各项管理制度和措施。全面负责落实现场进度、质量、材料节约工作，协助搞好现场安全和现场文明工作。二、三、四、完成项目施工进度计划安排的各项工作，做好工种和工序间的衔接。

配合对施工过程中的环境因素与危险源的调查、评价，针对存在的问题进行落实。向工长、班组长进行书面技术交底和安全生产技术交底，在施工过程中进行技术指导和监督。五、六、七、协调和调整施工生产，避免人员、材料、设备等资源的需要冲突。按照《问题点控制程序》所产生的问题点，从而进行解决问题。

参加施工计划的制定及施工指挥调度，主动配合其它专业人员和施工人员搞好各项工序穿插、交接、成品保护、资料交圈对口工作。

八、认真做好各项施工记录、收集、整理工程技术资料和检验评定资料，全面负责现场工序隐蔽工程验收，及时送交项目部资料员存档。