计量合格确认_企业计量合格确认
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计量合格确认
计量合格确认
一、办理项目： 计量合格确认
二、办理科室： 计量科
三、办理依据：
《中华人民共和国计量法》等质量技术监督法律、法规、规章。
四、办理条件（提交材料）：（1）营业执照；
（2）计量合格确认申请书；（3）计量工作汇报材料；（4）规章制度；（5）周期检定记录；（6）计量检测原始记录；（7）程序文件。
五、办理程序：
（1）审定申请是否受理；
（2）申请单位填写《计量合格确认申请书》；（3）审核；（4）现场考核；（5）发证。
六、办理时限：
三日内确定是否受理；从受理申请之日起20日内完成。
七、收费标准：
此项工作不收费
计量工作情况总结
计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分，生产一线离不开计量。因此，只有搞好计量这项基础工作，才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我集团的实际情况，我们质检处主要做了以下具体工作：
一、加强计量监督、管理，进一步完善计量基础工作。
在本集团内设置计量管理机构，对计量工作实行统一管理，质检处领导负责、各分厂实行二级质量管理，并配备一名兼职计量管理员，制定管理制度，明确职责。形成了一个计量管理网络，为企业的计量工作提供了组织保障。
对计量检测设备实行“A、B、C”类管理，实行“全面监督，保证重点，区别管理”的管理方法，即：计量标准器具和强制检定的计量检测设备重点控制，做到登记台帐并严格执行程序文件和计量管理规定，合理编制周期检定计划，向上级计量部门或有资格可溯源的部门定期送（请）检并取得检定合格证书；对于计量特性相对稳定又无条件校准或检定的，我们编制了自校准规程定期对检测设备进行比对、校准，并保存校准原始记录备查；工作用计量检测设备严格执行检定规程，根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理安排周期检定计划，分类管理。确保在用计量检测设备始终处于受控状态。从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率100，自检的计量检测设备检定率在98以上，实现在用计量检测设备的管理有序不乱。
二、树立部门形象，增强服务意识，做到监督与服务相结合。计量工作贯穿于企业生产和产品质量的全过程，开展计量检定工作的目的，就是为生产以一线提供计量技术保障。所以，企业的计量机构应当不断增强服务意识，把管理、监督与服务于生产结合起来，使计量工作满足生产一线的需要。针对企业的特点，我们把到期检定的计量器具根据具体情况规定分批送检，承诺“工作计量器具送达计量室检定滞留时间不得超过两个工作日”；另一方面，以一线生产需要为中心，制定行之有效的工作措施，进一步提高检定、修理计量器具的工作效率，尽量缩短在计量室滞留的时间，及时完成检定及时通知送检单位，避免了因送检时间长而影响生产的现象。在去年我集团的摩托车“3C”认证和生产准入工作中，针对一些生产线上不易拆卸或因拆卸仪表而造成一线停产的测量设备（如电子温度调节仪）和一些较大不易搬动的（如摩托车整车检测线、测功机等）积极创造条件现场服务，并与上级计量技术部门联系进行检定取得检定证书；对一些技术含量高操作复杂的计量测量设备，积极协助培训。保证计量测量设备处于合格状态。
三、加强内部管理、提高人员素质 提高计量人员的技术素质，是保证计量检测工作质量，提高工作效率的重要保证。所以我们注重计量技术人员的学习和培训，不定期的组织分厂兼职计量管理员培训、学习；同时，经常与外单位同行进行技术交流，积极参加上级计量机构举办的各种学习班，取得资格证书，实现一人多证，即解决了内部不同专业工作量不均匀的问题，更提高了计量检定的工作效率。
计量工作总结 计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分生产一线离不开计量。因此只有搞好计量这项基础工作才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我公司的实际情况我们在计量管理方面主要做了以下具体工作
一、发挥机构的监督与管理职能完善企业计量基础工作。生产部质计处作为公司计量管理机构并配备专兼职计量管理人员各一名对全司计量工作实行统一管理。形成了以公司、职能部门、车间的计量管理网络为企业的计量工作提供了组织保障。
1、建立计量管理体系修订和完善计量管理体系文件 为了加强计量管理由计量文件编写小组结合公司质量管理体系于2010年8月编写了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度为公司的计量管理工作建立指导性纲领文件。于2013年再次结合公司质量、环境、职业健康综合体系重新修订、改版了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度使公司的计量管理工作更加规范化、程序化充分保证计量管理体系的符合性、适宜性、有效性。
2、对测量设备推行“A、B、C”分类分级和彩色标志管理 1对计量检测设备实行“全面监督、保证重点、兼顾一般、区别对待”的管理方法即对在用计量标准、强制检定的计量器具和生产过程控制关键、特殊工序的计量检测设备实行分类分级管理。并按所属车间、安装位置、计量大类等分建立台帐做到“一表一号帐物相符”每年更新台帐实行动态管理。2对在用计量检测设备实行分类、分级管理根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理确定检定周期制定周期检定计划安排在年度大修进行全面的检定校准平时利用有停车的机会进行抽检并严格执行检定校准规程同时对其检定、校准、比对的结果分别贴上合格、准用、限用等状态标识确保在用计量检测设备始终处于受控状态。实现了在用计量检测设备的管理有序不混乱。
3、车间自查与职能部门监督检查相结合并和奖惩挂钩 各车间、部门每月对生产过程控制用计量检测设备的运行情况进行自查职能部门定期或不定期的进行监督与检查并将检查结果发现的问题及时反馈到相关部门和电议车间进行整改。同时将整改的结果纳入工艺、设备管理的经济考核中真正做到计量管理工作的有奖有惩。
二、加强对计量检测设备的监督管理开展周期检定工作 根据管理体系文件和计量检测设备使用状况使用频度、使用年限、使用环境、等因素制定周期检定计划。采取送出去、请进来的原则开展周期检定对于计量标准、强制检定计量器具定期送上级法定计量机构或有资质的专业计量站进行周期检定并取得检定校准溯源合格证书。
1、对在用计量检测设备的检定或校准并与现场抽检相结合 1对公司已建立计量标准并经过考核合格让持有计量检定人员证的利用年度大修或停车的机会对公司在用的计量检测设备分期分批进行周期检定然后张贴其相应级别的状态标识保存相关检定校准原始资料纸质或电子版备查。确保在用的计量检测设备的计量特性处于受控状态。2对于计量特性相对稳定又无条件检定的我们编制了自校规程或方法定期对检测设备进行校准、比对每年大修的期间完成了对热电偶、变送器、数显仪等计量检测设备的检定与校准800多台抽检各类计量检测设备100多台件并保存比对、校准原始记录纸质或电子版备查。每年对计量标准和强制检定的计量器具的周检率100%周检合格率达98%以上自检校的计量检测设备检定查率在98%以上从而保证了计量检测设备的准确可靠。
2、加强对采购进厂新的计量检测设备的检查与验收 1 多年来认真开展进厂计量检测设备的自行检定把好合格计量检测仪表的质量关。累计完成进厂压力表的检定41批次共 1270块完成其他仪表的验收评处 31 批次共 103台件拒绝了部分不合格计量检测仪表的入厂11批次共110块。为公司计量检测设备的正常、长周期、满负荷、安全运转提供合格的计量检测仪表原材料。2 对于计量特性相对稳定又无条件校准或检定的管理等级不高C级的计量检测设备实行购买时送有资质的机构首检、向厂家索要检定校准证明材料等方式把握进厂质量关。为公司生产提供合格的计量检测设备。
三、加强计量数据的管理应用计量数据分析与考核 公司制定了《能源计量管理办法》、《计量数据管办法》在保证能源计量器具准确可靠的前提下对能源计量数据进行人工采集所记录的各项计量数据有原始的抄表记录、规范的电子文档。原始记录数据真实、完整、准确以保证统计报表信息能追溯到原始记录。能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一致实行能源计量数据统一归口管理有专职人员对能源数据进行审核利用计算机技术实行能源计量数据的网络化管理按生产周期班、日、周及时更新能源计量数据并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。并且把能源计量数据运用到实际生产中。
四、加强计量队伍建设提高计量人员的技术素质
1、提高计量人员的技术素质保证计量队伍的相对稳定确保检测工作质量提高工作效率是企业发展的长远之计。为此我们采取外出、内训相结合的方式加强计量人员的学习和培训不定期的组织专、兼职计量人员的培训、学习积极参加上级计量机构举办的各种学习班取得资格证书实现一人多证即解决了内部不同专业工作量不均匀的问题更提高了计量检定的工作效率。
2、在计量检定工作中实时更新计量管理方面的法律法规和其他要求坚实计量基础工作为计量检定的长周期运行巩固了基础。确保计量人员业务技能水平能满足计量仪表检定技术和公司管理体系等工作的需要为我公司的安全生产发挥计量检测设备的监视和测量的作用。
我们虽然在计量管理和节能降耗方面做了一些工作也取得了一定成绩但离上级主管部门的要求及规范化、标准化管理还有很大差距我们决心在政府计量行政部门、集团公司及行业主管部门的领导下按照科学发展观的要求开拓创新求真务实严格执行管理程序使富源公司管理更规范、更科学。为振兴垫江经济做出新的更大的贡献。
富源化工股份有限公司
二○一四年四月二日
