演练整改项目_项目整改图

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演练不足项整改及评审：

一、演练过程中发现的问题：

通过本次液化气泄漏事故模拟演练过程中，发现存在以下不足需整改的项目：

不足项：班组成员在演练过程中，逐级汇报程序模糊； 整改方法：加强班组对演练方案预案的学习。

不足项：陕化建保运人员的个体防护不足，以及空气呼吸器的使用不够熟练；

整改方法：加强车间职工及保用人员的器材管理，加大日常正压式空呼的培训教育。

不足项：个别班组内外操组织协调存在误区、主副操分工不明确，在演练过程中，重复工作较多；

整改方法：班组应加强各岗位组织协调能力，定期进行班组级桌面演练。

不足项：演练过程中作业人员对发生泄漏时，组织评估不足； 整改方法：车间应加强各作业人员的日常教育培训。

不足项：消防水压过低，消防人员遇紧急事故时人员过于紧张，导致操作时有水带链接不上的失误；

整改方法：消防队应加强消防队员专项教育培训，适当加大日常训练量。

二、本次演练取得的效果：

从演练的效果来看，全体职工安全意识有所提高，对消防安全常识有了进一步了解。提高了应对突发事件的应急能力，演练现场大多数职工能在有效组织下、迅速对液化气泄漏事故做出反应，救援小组负责人能有效组织本组组员疏散、警戒和投入事故处理行动中。提高了各岗位的协作精神，培养了职工处理类似事故的能力，增强了职工的安全意识，同时各班组长的组织能力进一步得到了提高，职工的应变能力也得到了很大的提高，使装置的安全生产得到了很好的保证。

演练前各班组积极组织班组成员对应急方案及预案进行培训，使各操作人员掌握应急情况下的汇报程序，增强员工在紧急情况下的应变能力、自我防护能力，学习了有关防护器材的使用方法,并掌握应急处理技能及注意事项等。

演练过程中，员工们的团队凝聚力得到了升华。应急领导小组的组织能力、指挥能力和应急应变能力也得到了锻炼。基本上达到了事故模拟演练目的。

三、演练后续工作安排：

减少事故给车间带来的损失是每个员工义务和责任。车间员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。因此车间在今后的工作和应急活动中对以上的不足之处加以改进，进一步加强应急工作的培训宣传工作。增强应急预案的可行性。确保各救援组在今后紧急情况下的到位及时性以及在救援过程中如何确保救灾中人员和设备的安全。