第1次监理机构内部会议_监理第一次内部会议

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苏州台菱电梯工程项目监理机构内部会议

会 议 纪 要

时间：2012年9月5日上午8:00时

地点：工地监理部会议室

会议议题：项目监理机构内部会议

参加会议人员：

苏州华达建设监理有限公司：李贵阳、怀琦、张晶、陈振华、柳泽民 主持人：李贵阳

记录人：怀琦

会议内容：

1、监理人员工作安排，陈振华负责北厍小学教学楼工程；张晶、怀琦负责现台菱电梯新建厂房工程。

2、工作制度：早8时晚5时工作时间，星期日放假。按每周放假一天计算实行轮休，工地保证有监理在现场。施工紧张或浇筑混凝土监理要旁站。实行签到制度。工作期间监理人员要穿工作服、戴安全帽、佩戴胸卡注意监理形象。

3、监理工作巡视检查、平行检查、验收检查、施工旁站要认真负责，发现问题及时处理，自己解决不了的问题要向总监汇报，不要与现场施工人员争吵。

4、工地巡视每天不能少于两次每次各施工部位都要看到。监理日记当天下班前记好。

5、工程的形象进度、节点、隐蔽、施工过程的代表工序要有录像资料，形成完整的可视性的质量资料。

6、工程资料方面：各种专项安全方案、分项施工方案、进场材料的报审、见证送检和报告结果都要建立台账。日记、工序、复试报告、旁站记录、联系单、通知单、月报、会议记录要收集完整，相互对应，日期、事件可追溯闭合7、监理人员要执行监理准则自觉遵守职业操守。不要做有损监理形象和名誉的事情。苏州华达建设监理有限公司台菱电梯项目监理部

2012年9月5日