浅谈如何做好新形势下企业思想政治工作_新形势下思想政治工作

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浅谈如何做好新形势下企业思想政治工作

随着经济全球化和市场多元化进程的加快，企业的竞争、市场的竞争、科技的竞争、人才的竞争日趋激烈。在新的形势下，如何使企业思想政治工作焕发新的生命力，为企业生产经营营造良好的氛围，激发全体员工的向心力和凝聚力，真正实现企业基业长青？笔者认为，应突出抓好以下四点：

一、文化为魂，员工为本

从战略的高度上看，文化描绘企业宏图，文化指引企业航向；从发展的现实需求上看，文化激活心智模式，文化凝聚企业力量。而从最根本的意义上讲，文化铸就企业品格，文化赋予企业灵魂。所以，现代企业都在积极探索并构建自身独特的企业文化和理念。只有把企业文化作为思想政治工作的灵魂，才能使企业思想政治工作保持旺盛的生命力与蓬勃的活力。

企业文化建设强调以人为本，以规范管理为纽带，融思想教育、制度约束和激励机制于一体，是传统思想政治工作与现代企业管理相结合的最好形式。要通过扎实有效的思想政治工作，秉承和弘扬企业精神，用先进的文化引领企业发展，科学地构筑企业的精神价值系统，铸造企业文化体系的灵魂。要通过扎实有效的思想政治工作，用先进的企业精神、企业制度引导和规范企业的经营和员工的行为，把企业文化建设延伸到基层班组和每个员工，夯实企业核心竞争力的根基，不断推进企业体制、技术和管理创新，从而使企业走上良性发展的道路。

二、激发潜能，熔炼团队

企业在发展中，工作千头万绪，千变万化，做好各项工作的关键在于是否有一支过硬的员工队伍。思想政治工作的根本目标就是如何最大限度地激发员工的潜能、提高员工素质，使人力资源资本的价值实现最大化。在人才选拔方面，坚持以德为先、以才为上的原则，不拘一格，因材适用，给人才以充分的施展才华的机会；在用人方面，汰弱留强，以能用人。要坚持“发现人才、知人善用、人尽其才、才尽其用”的用人政策，做到能者上，平者让，庸者下；在育才方面，以内修外补，以需育才的原则建立人力资源培训开发体系。多种方法

并举，根据员工的不同需求，有针对性地开展岗位大练兵、技能大赛、培训，提升广大员工的技能和业务素质，把重视人、关心人、尊重人、凝聚人、成就人作为思想政治工作必须遵循的准则，建立一支精干、高效的知识型员工队伍。

三、围绕经营，服务经营

做好企业思想政治工作关键的一点是要找准思想政治工作与企业生产经营的结合点，在内部营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，争创一流经营业绩。

经济效益是企业发展的主旋律，做好企业生产经营，提高企业的经济效益是企业的中心工作。企业思想政治工作也要围绕企业生产经营大局，着眼于企业发展长远利益，积极引导广大员工脚踏实地干实事、奋勇争先创佳绩。

随着新时期人们的思维方式、个人素质和环境的不断变化，思想政治工作不能单靠传统那种“我说你听，我打你通”的方式，要注意工作方式方法的改变和创新。在选择工作方法时，要从员工认同处做起，不能空对空，要走出办公室，到第一线去，了解员工的愿望和要求，真正把工作做细做好。在工作中，要以情感人，以理服人，帮助员工解决实际困难，赢得他们的尊重。

四、正确引导，舆论先行

思想是行动的先导。要充分利用好企业内部广播、报刊、网络平台、板报、条幅标语等形式，对企业重大活动、举措进行有效宣传，在企业内部营造良好的舆论氛围。要站在战略的高度，以敏锐的目光，捕捉内部有价值的信息，及时、高效地做好策划和宣传工作；健全宣传队伍，快速反应，及时报道，准确反映各类生产、经营活动，并重点突出。充分发挥激励、凝聚和舆论监督等职能作用，增强向心力和凝聚力，在公司内营造开拓创新、奋发向上的良好氛围，促进企业生产经营业绩的提升。（杨彦芬）