ERP模拟沙盘演练_erp沙盘模拟演练实训

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ERP沙盘模拟演练

第三学期选课时，我首先被吸引的是沙盘模拟演练和金融实训，于是怀着极大的好奇心和对知识的渴求，选择了这两门科目，比起其他的科目比如日本民族文化，这两门科目学分尽管少很多，但是为了得到专业知识，还是选了这两门，并且幸运得选课成功。

首先对ERP而言，我的感受实在有限，就不说什么套话了。我只是按部就班地机械地做了些命令，没有充分发挥主观能动性。只是了解到ERP对于一个具有规模的企业是必不可少的管理企业系统，有了ERP很多部门的工作可以清晰地呈现在CEO面前。既可以统筹规划，又可以注意到细节。ERP生产系统将企业的各个部门各个流通环节串通起来，互相呼应，加强了各个部门的信息沟通，有利于管理协作的实现，缩减不必要的人工浪费。ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统，其核心管理思想是实现对“供应链”的管理。

比起ERP，我觉得沙盘模拟演练更有感想可言。在沙盘模拟演练中，我首先感受到的是有趣。比起会计、经济学等单纯的课本科目，ERP沙盘模拟演练可谓是“手脑并用”，搜集信息、整理信息、预测走势、作出决定、反馈结果，循环往复，和经营类电脑游戏有异曲同工之妙，这比单纯的面对书本趣味性强多了，在乐趣中、竞争中学习，是一件美妙的事情。

其次，在短短的三期中，我体会到的是变幻无常，我曾经在一期中当过3行业头名，也在另一期中做过倒数第二名，这种强烈的变化带给人的对比与心理体验是有益的。在上上下下中，我明白了为什么成功不能骄傲、失败不能气馁。因为黑马常在，敏锐的观察，果断的决策，不断的反思，成就黑马。只要把握好时机，发现规律，取得一定的名次还是不成问题的。至于技术问题，我得到的有限，我最大的感受就是更新观念。比如在负债问题上，我原来觉得，负债是一件对企业不利的事情，毕竟有一句话叫做“无债一身轻”，我盲目地认为没有负债的企业信用好。但是经过沙盘模拟演练，我得到的启示是，一个企业需要有适当的负债，负债太多，证明企业的资金缺口过大，负债太少，则说明企业的投资能力有问题，对将来的发展不利。一个企业，最好是有50%左右的负债率。

沙盘模拟演练使我对企业的日常经营活动有了具体的了解，而且也使平时学的理论知识具体地与实践进行了一次综合，加深了对理论的认识，提高了自己分析问题的能力。