产业发展局工作思路_企业发展部门工作思路

2020-02-27 其他范文 下载本文

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产业发展工作汇报

按照管委会领导机构提出的“打造千亿园,再造新宁乡”的要求,我们将继续坚持 “经济建设人人都是参与者,没有一个旁观者,作为产业发展部门更是责无旁贷”的工作理念,在十二五规划的第一年,重点做好以下几个方面工作。

一、加强对投产企业履约的监管,加紧培育和引导投产企业做大做强。

(一)积极推动项目投产,加大对困难企业的扶植力度。土地对我们新区来说是极其宝贵而且十分有限的资源,如何让有限的土地资源产生最大的经济效益,是我们应当长抓不懈的工作。对此,我们将积极推动已建设未投产或试投产的企业正常生产,迅速产生经济效益。对确实存在困难的企业,尽一切努力组织协调,千方百计为其解决困难。

(二)对投产企业履约的情况进行排查,敦促企业履行合同;对发展势头迅猛的企业,引导其做大做强。

对新投产的企业,我们将继续开展两方面的工作,一是投入资金强度核查,二是就产值和税收是否达到标准方面进行核查,并按进度向管委会领导汇报。

已投产企业是我们财政收入的有效保障,特别是三

一、红宇、邦普、族兴、星港和圣得西等新区的重点企业。对支柱企业,我们一要千方百计为其保驾护航,保障企业正

常生产,二是在向上争资和争取扶植上进行政策倾斜。对发展势头迅猛的中小企业,进行积极引导,一方面加强风险意识培养,通过市经委建立的法律平台,对企业的知识产权进行有效保护,另一方面尽可能的纳入市级创业基地,争取企业的部分运营资金,解决企业的实际困难;还要积极推动银企对接,解决企业扩产扩能上的资金压力。

二、进一步优化服务意识,创造良好的企业投资软环境。

(一)加大人才培养引进,注重“借智”问计于企。

根据产业和行业发展特点及企业需要,适时组织专家针对企业急需人才进行培训;向专家、学者、科研机构及中介组织“借智”,广泛征求各方意见,提高政策的针对性和实效性。

(二)主动上门为企业解决困难,全面注重解决问题的效率和效果。

对企业提出的困难,小问题做到一个小时答复,一天之内解决;影响到决策层面的问题,做到一天之内答复,三天之内提出解决方案,全面解决企业的后顾之忧。

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