全年企业战略管理03任务_企业战略管理03章
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企业战略管理03任务
一、单项选择题（共 5 道试题，共 10 分。）
1.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（C）
A.为顾客提供最大的价值
B.生产为大众消费需求的脚上用品
C.以顾客行走舒适为己任
D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子
2.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（A）
A.建议的措施方案与企业目标不一致
B.建议的措施与企业领导的想法不一致
C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施
D.建议的措施可能会降低商场的利润
3.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）。
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.一体化
4.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（B）
A.婴儿服装
B.青少年奶粉
C.孕妇装
D.鲜奶
5.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（D）。
A.企业使命
B.企业愿景
C.企业目标
D.企业价值观
二、作品题（共 1 道试题，共 90 分。）
1.假设你是你所在的城市（区、县）的一家房地产开发企业，试为其制定一个企业使命、战略目标及实现该战略目标的措施。要求你的方案与所在地的房地产开发企业相符。字数控制在1000字以内。
答：
衢州市华都房产建设开发有限公司，是衢州的一家有多家企业事业单位共同出资成立的一家以房地产开发为主营业务的一家股份制房地产开发企业，自公司2005年成立以来，已经在无锡陆续开发了多家中面积在6－10万平方米小区，在区建设系统中，企业排名在前8位以内。如今企业的发展势头良好，得到了区政府的高度赞扬和大力支持，在今后的新的一轮房地产开发热潮中，公司也将获得更大的发展。
一、企业使命：
精品建筑，构筑精致生活。为广大市民和家庭都拥有一个温馨的家，生活和居住条件和
品位的改善和提升。
二、企业的战略目标：
企业的房产项目开发实力和经济实力，跃居**市前5位；施工进度的及时率保证上升至90％；每1－2年就开发一个50万平米以上的超级大盘项目。
三、实现战略目标的措施：
企业要实现自己的战略目标，目前还有很长的路要走，主要有以下几个方面：
（1）采取加强型战略。物业管理短期采取维持型战略，长期逐步加强的战略。随着房价不断的攀升，我们应该将目标从高档的豪华型住宅区转向低价的实用型经济房。随着城市基础建设越发完善，郊区的低价楼盘将成为新热，这也是工薪阶级的首选之地。
（2）要继续搞好和政府部门的关系，依托本公司事业单位股东的关系，继续和新区政府以及无锡市政府保持良好的关系，保质保量的完成区和市政府的形象工程。和区和市政府规划部门保持良好的合作关系，在项目规划和城区改造上，获得更多的政策支持。
（3）要继续搞好和银行的关系，房地产企业，企业的血液就是需要有银行来提供支持的，是企业发展的重要支柱。依托企业的事业单位背景，希望能从银行获得更多的资金支持。同时企业做好自身的资金管理工作，力争实现更好的企业资金流动性，满足企业跨越式发展的资金需求。
（4）和房地产开发的上下游产业企业开展良好的合作，保证供货质量，保证公司开发的房产项目，各个都是样板工程，都是百年工程，在百姓和同行中，树立良好形象。
（5）做好企业自身的发展管理工作，积极落实和执行公司ISO9000质量管理认证，积极做到操作有规范，管理有制度，行为有规章的企业运作。
三、作品题
广收 净营收 每股收益 净利润 广告 非广收 净营收 每股收益新浪 2.022 1.26 3.282 6.95 4.119 2.908 1.118 4.026 1.73-0.191
网易 0.5917 5.856 6.448 0.537 2.92 0.9590 7.6140
8.58 0.65 3.39
TOM 0.0625 0.0268 0.688 0.107 0.3205 0.0835 0.3080.9205 0.205 14.7
搜狐 0.268 2.408 2.676 2.81 1.9721 2.118 3.4570
5.575 3.91 2.268
为新浪公司制定一份公司战略方案
新浪sina作为国内最大的门户网站之一,在同行业发展水平上一直处于领先地位,成为网络科技发展的风向标.从最近两年的财务报表和各项业务收入报告中,可以发现:
1.新浪靠广告收入比重很高,可见其品牌价值之高,令同行望尘莫及,可采取稳定型战略中的无变化战略,保持经营方针的持续性,基本不做什么重大性改变.2.公司应该大力发展除广告收入以外的其他几块业务收入来源,新增网络游戏业务.网易在游戏开发设计上是领先的,从非广告收入中就能看出占了相当大的比重.其也是新浪最为强大的竞争对手.积极大力发展网络游戏业务,采取市场开发战略,投入研发和创新力量,树立自己的游戏品牌,逐步占领网络游戏市场.3.对于网络增值业务来说,可实行密集化增长战略中的市场渗透战略,在公司净利润
原有资源利用的基础上,逐渐层层覆盖整个市场,也达到占有市场绝对份额,使公司成为该领域中的航母.4.新浪除了实现网络广告业务和自身盈利能力以外,新增了网络实时交流业务,公司采取多元化战略中的同心多元化战略,将博客概念引入进来,把新浪微博Weico打造成为中国范围最大且最具有影响力的社交媒体平台,不论你身处何时何地,无论你是谁,都有表达自我的权利.相信在不久的将来,新浪能够出现在世界的每个角落,让所有的华人都能够感受到属于自己网络科技的无穷魅力!
