狼性执行力授课感 刘为进_高层执行力狼性原则
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狼性执行力授课心得
韵升高科组织的中层干部培训班，如期进行中，结合培训课程的安排和逐步学习等，通过一系列系统的学习使我受益非浅。特针对其中狼性执行力这节课说说个人的一些感受。精髓就是：服从、必须服从、绝对服从。而狼性的意思就是在服从命令、提供结果上的坚定不移的服从。扩展到企业的狼性执行，主要体现在对业绩的狼性追求，而业绩来自结果，结果是由员工提供的，所以对员工的狼性要求，对结果的使命般追求，构成了企业的狼性执行。
社会在进步，观念在改变，世界观也在与时俱进；旧有的理念和管理模式日益显得不足和不够完善，纵观当今中外市场，诸多企业中，为什么有着相似策略的企业结果却相反？为什么有着聪明才智的经营者最后以失败告终？为什么无数拥有伟大构想的企业成功的却是寥寥？为什么在众多的超市中只有沃尔玛、家乐福能够成功？所有那些失败的企业都有着不同的失败原因，所有那些成功的企业之所以成功也有着诸多的原因，但有一点是相同的，这一点就是强有力的执行力团队。现在越来越多的企业明白“团队精神”和“执行力”的重要性，那么在一个企业如何看待狼的执行力，如何把狼的执行力融入到企业文化建设中去，如公司或者团队的每位员工都能体现和展示狼性来和绝对的执行力？个人认为可从以下几点出发：
1、欲望是成为企业文化执行力的原动力。因为狼由于要生存，要吃饭，所以即使狼那么小，可它却能把自己高大的牛猎为囊中之物，成为自己的美味佳肴；那么一个企业要发展就要有一定的欲望，才能有了发展的目标，这样才能促使企业的良好发展。
2、不断的学习是促使企业文化的积累。只有经过不断学习和积累，才能不断进步和提升，否则就会被知识陶汰。
3、企业的团队精神。在一个企业要的就是团队精神，团队的整体使用共事能力对一个企业的发展无不起着好的影响，同时需要学习共享和相关学习。
4、分工明细，角色鲜明的团队协作精神。企业里边我们的员工还是有分工的，但分工还是有配合，但其角色鲜明，各自执行各自的任务，这样才能使一项工作很好的完成。
5、充分体现人多力量大的作用。狼群最大的优势不是它有虎那么高大无比的身材和体力，而是有着人多力量大的作用，它们之间的配合很默锲，充分发挥人多力量大的作用，它们每次捕猎都会集体出动，分工明确各负其责。在一个企业也要有人多力量大的作用，就是要发挥集思广益，让员工都来为企业的发展出主意想办法，不要光只去干好自己的本职工作，应该是干好本职工作的同时要为企业的发展出谋划策，贡献智慧，把自己的好想法好设计好策略都能贡献给企业，这才是企业的人多力量大的作用。
总之狼性执行力贯彻程度的大小，基本上是建立在团队的建立者或者公司的创立者本身的执行力折射，主要包含管理者本身的自制力、抗压力、团队领导力、情绪控制力、时间掌控力、任务进展洞察力以及临场应变能力；以上能掌握其中一二，足以学以致用，建设好一个出色的狼性团队。
磁元件刘为进
2010年12月13日
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