创新现代发展理念加速某工业经济发展_五大发展理念创新例子

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创新现代发展理念加速xx工业经济发展

各位领导：

首先，热烈欢迎各位领导莅临xx检查指导工作，近年来，我镇紧紧围绕“工业xx、生态xx、宜居xx、和谐xx”的发展思路，优化工业经济结构，强势推进重点项目建设，努力开拓企业发展空间，工业经济蓬勃发展，呈现出打基础、拓外向、重管理、大投入的良好发展态势。下面我就xx镇工业经济发展情况做简要汇报：

一、全镇工业经济运行情况

近年来，镇党委、政府始终坚持把工业经济发展作为富民强镇的主攻方向。一是全面推进招商引资。以工业园区为依托，努力在改进招商方式，拓宽招商领域，优化招商环境上下功夫，几年来，共引进项目26个，实现进资4.507亿元。2011年实现工业产值2.18亿元，比2009年增长60.3%，实现工业税收593万元，比2009年增长52.1%。目前，全镇拥有各类工业企业40余家，规模以上企业9家，生态工业企业聚集地、全县木竹精深加工基地初具雏形。二是积极搭建xx工业平台。妥善解决了xx千亩工业园区的征地拆迁、“四通一平”中大量的矛盾纠纷，与所有农户签订了征收土地协议，所有补偿款全部发放到位，为xx工业平台顺利搭建奠定了坚实的基础。三是提高现有企业经济运行质量。狠抓了大项目建设与规模企业培植，围绕木竹精深加工、特色农业等优势产业，拉长产业链条，千方百计做大做强现有规模企业。围绕企业质量创新、管理创新、技术创新，抓好 1

企业管理，提高企业核心竞争力。

二、存在的问题和困难

我镇工业经济虽然实现了平稳健康发展，但工业经济发展也面临许多问题和困难：

一是受当前经济形势的影响比较大。受经济大环境影响，我镇部分企业的生产和销售都受到较大影响，面临较大压力。

二是初级产品比例高，资源综合利用率低。大部分企业生产条件差、设备工艺落后、原材料综合回收率较低。从产品深加工方面看，我镇的企业大都规模相对较小，综合加工能力低，多数企业仍然局限在粗加工和低级产品加工上，附加值低。

三是科技含量不高，特色产品偏少。全镇的工业企业多为技术门槛和管理门槛相对较低领域，除少数企业外，大多是技术要求不高且劳动密集型的行业。企业缺乏较为稳定的高新技术能力人才，导致企业具有核心竞争力的特色产品少、名优产品少、低档产品多，高附加值产品少、资源性产品多，精深加工产品少、初级产品多。

四是管理方式落后，企业难以做大做强。大多数企业都是家庭、家族式的经营管理模式，其产权制度具有明显的家族化倾向。这种经营模式难以适应市场发展的需要，阻碍了我镇工业企业的发展。

五是融资渠道不畅通，资金短缺严重。流动资金短缺是制约当前企业发展的“瓶颈”。大部分重点企业缺少流动资

2金，使企业在实施战略性重组、扩大生产能力、新产品开发、新市场开拓等方面很难有大的作为；部分企业因其管理的不规范、经营状况一般，金融部门无法从容放贷，形成了企业融资渠道不畅，筹措资金困难。

三、下一步工作主要思路和措施

我镇地处山区，与紧邻的地区相比，可用土地有限，这对我镇加快经济发展有一定的局限性，但我镇可充分利用森林资源丰富、生态环境好、人文独特等优势来弥补这一不足，加快将我镇打造成“工业xx、生态xx、宜居xx、和谐xx”步伐。

（一）加强政府引导，倡导低碳发展。我们始终坚持紧紧围绕xx木竹精深加工特色产业基地，将发展低碳经济纳入经济社会发展的总体规划当中，从全局的角度，前瞻性地确定低碳经济的发展思路，在产业结构调整、区域布局、技术进步和基础设施建设等方面，为各行各业的低碳经济发展提供支持。一是加大园区发展力度。在抓好木竹精深加工特色产业基地建设的基础上，进一步加快“四通一平”建设进度，完善园区企业服务中心、交通运输、物流商贸等配套功能，提升我镇经济发展的延续性与多面性。二是产业发展链条化。在围绕现有产业和特色产业发展的基础上，重点引进木竹产品加工和木竹工艺品加工等相关企业，形成集木竹种植、加工、生产于一体的产业链，在现有木竹加工的基础上，进一步扩大木竹产品基地，逐步将我镇发展成木竹之乡。三是建立帮扶机制。在现有基础上，建立企业与企业、企业与

3政府相互帮扶机制，相互学习好的管理经验，同时进一步带动新创业人员稳步发展。形成一片和谐发展的良好局面。

（二）加速城乡一体化，将我镇打造成“青山绿水一幅画、白云深处有人家”的优美之乡。在配合我县坚持打造旅游城市的基础上，进一步完善规范我镇城乡一体化规划建设和管理力度，完善服务功能，改善人居环境，提升城镇品位。一是完善城镇规划。城镇规划是开发建设的重要依据、是运行管理的龙头。一座好的城市首先从一部好的规划开始。我们始终按照建设森林县城、森林乡镇、森林村庄、森林通道的要求，做到城乡建设与创建国家级生态县同步规划、同步建设、同步管理。二是完善土地管理与补偿机制。万丈高楼平地起，没有建设用地，再好的规划也是纸上谈兵。三是加强管理。一座城市，三分靠建，七分靠管。围绕更好的发展xx的目标，我们对城镇管理提出了更高的要求，从进一步加强对镇容镇貌、园林绿化、街道亮化和河道环境的管理方面着手，不断提升城市文明形象；进一步加大投入，不断改善环卫和相关配套设施，不断提升城市服务功能；持续深入开展违法建筑整治，坚持严管重罚，做到重拳出击治脏乱，铁心硬手整环境，依法严管求长效，不断提升城镇整体形象。

（三）着眼实际，突破我镇发展瓶颈。我镇虽然拥有得天独厚的自然条件，但地处山区的弱势依然是我镇快速发展的瓶颈，因此，我们要着眼实际，想方设法突破各种发展难题。一是用地难。我镇山多平地少，土地平整成本高，用地难题首当其冲。我们始终牢记土地是发展的“生命线”，做

4到依法依规管地、节约集约用地，努力缓解项目建设用地紧张。科学修编土地利用总体规划，清理盘活存量土地，大力实施增减挂项目和土地开发等项目，为发展工业经济和城镇建设留足空间；依法依规加大土地和房屋征收力度，积极争取项目实施区域内群众的理解和支持；更加注重项目包装，积极向上争取用地指标；更加严格企业入园标准，大力提倡企业建多层厂房，中小企业租用标准厂房，不断提高集约用地水平；进一步严格建设用地审批和批后管理，加强用地监督，强化跟踪复核验收，防止出现项目转而不用、圈而不建、土地闲置和利用率低等问题。二是用工难。我镇人口较少，再加上外出从事面包烘焙业人员较多，用工难问题更显突出，我们打算采取多管齐下方式，力求突破这一难题：更加精准地把握企业用工现状，科学判断发展需求，积极推行预约培训、订单培训、对口培训，努力提高用工的针对性；要更加注重“走出去”，采取定点招工及聘请人员招工等办法，不断拓宽劳务引进渠道；要加大力度规范企业用工行为，督促企业严格执行劳动法律法规，维护劳动者的合法权益，改善企业员工的待遇，同时加快完善园区配套服务设施，改善园区职工生活条件，吸引外出务工人员返乡就业、农民就地就近转移就业，使企业招得进人、更留得住人。三是发展环境不够好。我们打算从加强“政务环境、政策环境、投资环境、生态环境”等方面下手，全面改善我镇投资发展环境，为下一步招商引资工作打下坚实的基础。