战略资源学派的介绍_战略资源学派

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战略资源学派

战略资源学派以沃纳菲尔特、大卫·柯林斯等为主要代表人物，他们认为：最大程度地去利用企业自身现有的内部资源，并在战略选择和决策中考虑到内部资源的配置状态，从而做出正确判断，这才是企业战略的重点所在。在市场和行业中，正是形形色色的企业所拥有的各不相同的资源能力，构成了千差万别的企业竞争优势，企业对自身资源优势的合理利用成为最重要的方面。[9]库尔和申德尔（1988）通过对制药业若干个企业的研究，进一步确定了造成它们业绩差异的重要原因就是企业的特殊能力。[10]战略资源学派认为，企业应重点培养发展自身的资源优势，并以此作为今后战略选择的方向和目标。同时提出企业核心竞争力的形成是一个漫长累积的过程，在战略资源的整合过程中需要不断地吸收、学习、创新，直达到一定的临界水平后，核心竞争力才能形成，这时企业才能拥有其他竞争对手难以替代的竞争优势