赢在中国_赢在中国实战

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《赢在中国》观后感

姓名：王皓

学院：信息技术学院 专业：电气工程及其自动化 学号：20094073147

在学习了马道成功以后，我深切体会到市场竞争的激烈，这中间需要很多的团队合作和其他的一些创业技能。

市场竞争说到底是人才的竞争。在知识与资本对等，甚至是知识雇佣资本的时代，人力资源对企业竞争力的作用已越来越大。市场竞争的核心在人才，创新依赖于人才。企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须建设一支高素质的人才队伍。《赢在中国》告诉了我们造就卓越团队的五大原则。

一、选择最合理的人

创业要找最适合的人，不要找最好的人。学历高不一定能沉下来做事情。

有一个公司招聘司机。老板问了一个问题：“当车接近悬崖时，你最多能开到多近才停止？”第一个人说：“我可以开到离悬崖30厘米的地方停止”。第二个人说：“我可以开到悬崖的最边上。”第三个人说：”我不知道我可以开得多近，但我想我应该把车停在离悬崖最远的地方。因为悬崖边很危险。“第二天，招聘结果出来了，第三个人被聘用了。因为他重视安全的素质最让老板放心。

这个故事 告诉我们：企来在选拔人才时，并不一定要选拔最优秀的人才，而是要选拔最适合的人才，才能真正顺应需要。

马云说过：”适合的岗位要选择适合的人才，千万不能错位，错位之后成本太大。“人才是企业的软资源，软资源开发与管理的好坏对企业虽不直观，却是企来兴盛或衰退的重要原因。如何选人十分关键，选对人后，另一个问题就是如何育人。

二、关注你的所有员工

多花点时间在你的其它员工身上。马云说过：”我们不希望用精英团队，我们都是平凡的人，平凡的人在一起做一些不平凡的事，这就是团队精神。“而一个强有力的团队离不开对团队中每位员工的高度关注。培育人，锻炼人，成就人，是企业的重要任务。

三、凝聚企业的文化

做为CEO与创始人，首先他本身的最大职责就是企业文化的推广者。

制订企业文化，制定目标，共同的使命和价值观是很容易，最艰难的地方在于点点滴滴的实施。

有人问正在彻墙的三个工人：“你在干什么？”第一个彻墙工人说：“没看见在彻墙吗？”第二个彻墙工人笑了笑说：“我在盖一幢高楼。”第三个彻墙工人笑容灿烂地回答：“我在建设一座成市。”几年后，第一个彻墙工人仍然在彻墙；第二个彻墙工人成为设计师；第三个彻墙工人已经是经理人了。

这个故事告诉我们：不同的理念，不同的使命感，不同的价值观所取得的成绩大相径庭。企来要在员工中推进企业文化建设，树立使命感才能实现企业的员工的双赢。马云说：“不要让你的同事为你干活，而要让他们为自己的目标干活。才结在一个共同的目标下面，要比团结在一个企业家底下容易得多。所以首先要说服大家认同共同的理想。”企业文化是无形的生产力，是产生向心力的重要因素。有良好的文化，还要有做事的平台。

四、重视制度的建设

“我看到的是一个生意人，是一个很好的商人，但不是一个企业家。因为在你身上我没有看到一个制度的力量，一个人才基础建设的东西。所以你可以做大起来，但你真在做大起来的时候，不把制度的建设，人才的引进，团队的管理，通过别人拿结果，通过团队拿结果的话，有一天你会干得很累很累。股东也会因为你的倒塌而全部倒塌。”

真正做大、做起来的时候要把人才制度的建设、人才的引进、团队的管理跟上，通过人才拿结果，通过团队拿结果

最重要的是让你的员工和干部懂得职业操守的训练和培训，让他们真正懂得什么叫职业操守。

一场大火曾烧毁了哈佛图书馆，这场火灾把一名学生推到了特殊位置：在此之前，他违反图书馆纪律，悄悄把一本书带出了馆外，一场大火使这本书成了稀世珍本。他最终选择说明理由后将书还给了学校。校长先是表示感激，并对学生的勇气和诚实邓以了奖励，然后执行校规将他开除。对此，很多人表示不解，校长不做解释，只亮出哈佛的理念：“让校规看守哈佛。”这比用其它东西看守哈佛更安全有效。

这个故事 告诉我们，企业必须重视制度建设，以制度管理人，以制度规范团队，才能上下有序，高效畅通。规则面前，遵循人人平等，人人必须敬畏规则。

马云说过：“如何把每一个人的才华真正地发挥作用。这就象拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。”制度的作用就象水泥，可以把每位员工在共同的规划下粘合起来，形成合力。选人，育人，留人，用人是企业家面对的永恒话题。

五、掌握用人的艺术

父亲与儿子欲将牛牵回牛棚，两人一前一后便尽所有力气，怎么样牛也不进去。小女儿见两个大男人满头大汗，徒劳无功，于是便上前帮忙，她只拿了一些草让牛悠闲的嚼食，并一路喂它，很顺利就将牛引进了栏里。这个故事告诉我们，用人要讲方法，要讲艺术，人力资源管理要“管”更要“理”，要用最有效的方法去激励员工，才能收到最好的效果。

最大的挑战和突破在于用人，而用人的突破在于信任人。通过对这五个原则的了解，我深切感受到自主创业的艰难。市场的竞争是激烈的，所以我们必须提高自己的自身素质。根据上述的五大原则，我们还有很多东西需要学习，学要弥补。

社会竞争的激烈程度是我们必须努力学习专业技能，不仅要有过硬的技术支持，同时还要提高自己的团队协作能力，不管以后是否自己创业，都要学习好技能，培养好素质。