怎样管理监理_怎样管理好监理
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怎样管理监理
1、业主首先要严格筛选监理，对监理人员的个人素质及专业能力进行严格的筛选，并理出具体要求。并在合同中定出监理人员的数量。防止监理公司在被要求加人时趁机要求加价。
2、要求对监理人员进行上下班考勤，有条件的可要求打卡考勤。
3、随时检查工程的质量情况，以了解监理的质量控制情况，对连续几次都发现问题，应对监理进行问责，并书面通知监理公司。
4、检查进度情况，同时了解施工单位、分包单位的工作情况，以考察监理的工作协调质量。对能力比较差的，实行末位淘汰制。
以上几条细化后并如监理合同，作为合同附件。
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