有效的沟通没有技巧_有效的沟通技巧答案
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有效的沟通没有技巧
如何来正确的认识沟通，避免因交流的不足而影响了沟通的效果，现在出现了好多的书、培训课、交流会等给我们教怎样沟通、如何沟通、怎样提高沟通，这个技巧，那个经验比比皆是，但是他们却忽略了最主要的东西，就是沟通的内容。沟通的实质就是信息内容的传递，光有技巧，却不知道内容，沟通就会出现障碍。要沟通就必须知道沟通的内容，知道了重点内容，才能正真的提高沟通的效果。
一、沟通内容包括强迫性内容和主动性内容两个方面。
第一、在工作中的沟通主要是员工与公司之间的沟通。而上级领导就是公司的代表，员工与公司之间的沟通实质转化成了下级与上级的沟通。所以下级必须了解领导做事风格，知道领导最想要你干什么，如果你不清楚，那就得好好研究自己的岗位手册了。工作内容是工作沟通的焦点，你要怎么干，结果是什么，工
作进度如何等等，这就是你汇报的内容。这也
是公司要知道的，必须给领导汇报的内容。这
些就是我所说的强迫性沟通内容。公司的发展
不单是每一项事物的累加，也是每一项工作的延续，每一项工作是独立的，又是相互制约的，你的工作完毕后，其他人才会继续他们的工作，公司因而会规定很多你要汇报的内容，多长时
间汇报，按什么要求汇报。你完成工作情况的信息传递到别人那里，沟通就有效。而别人做
不做后续工作，这就要求公司制定严格的规章
制度来约束，这是执行力的问题而不在沟通的范畴了。公司内部的工作不应带有人情味，否则时间长了，必然工作效率下降。因此，建立并完善公司的汇报制度，是成功沟通的关键点。完善的制度约束，是工作成功的关键。也是沟通成功的基础。
第二、信息不同于财富，分享财富的人越多，分到的就会越少，但信息不同，分享的人越多，知识就越丰富。信息是公司赖以发展的财富，这就要求我们要对工作的内容充分认识，有更高层次的理解和见解，把理解和见解汇报上级，这些就是主动的沟通内容，能使公司，不断地完善、不断地发展的信息。公司对你强迫性的沟通只能维持公司现有状态，而主动的沟通才是保证企业发展的关键。主动的沟通内容，可以通过两方面来获取：1.自我的不断完善，不断学习专业知识，提高自己的工作水平，思维方式多元化，对工作提出自己的独特的优秀的见解。解放思想，冲出思维的死角，才会站在领导的高度。2.公司建立完善的信息交流平台，完成信息的积累，使信息由量变发展成质变，为公司的发展提供可靠的信息保障。
二、保证有效的沟通必须找到沟通内容中的重点。
工作有效率最简单的方法就是分清事物的轻重缓急。这就要求我们对公司现状的学习，公司战略的了解，才会知道自己工作的重要性，工作的重点是什么。公司的发展目标是成为西北最大最强的涂料化工企业，成为涂料化工行业的第一名，这就要求，生产管理制度的一流；技术研发能力是最强的；营销模式是最优秀的；人才是最棒的。生产管理制度的一流，就要求设备是最先进的；操作流程是最规范的；检修能力是最专业的……,按此分解到每一部门，每一个人，就知道公司对每一个人的要求是什么样的，这就是公司最关注的，如果你及时把这些信息向上级反馈，这就是最有效地沟通。
因此，有效的沟通不需要技巧，只要做到以上三点我们的沟通就会成功：第一，建立完善的公司汇报制度。第二，被动或主动提高员工知识水平，建立完善的信息交流平台，使信息由量变发展成质变。第三，找到沟通中的重点信息。
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