部门间协调不能或缺的人情_如何部门间的协调
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部门间协调不能或缺的人情
调研中，对于食品药品突发事件处置过程中，需要多部门的协调配合，多的感触。虽然预案、工作制度、协调机制，都有比较明确的规定，划分了清晰的责任，但一旦遇有事件，调度起来问题不能顺畅，第一时间到达、到达是能处理事件的人员、能积极主动的开展工作和承担责任，都遇到了程度不同的问题。
如何破解，现在多靠部门间的人际关系和感情，人情上的交流和沟通形成工作上的默契。而这种交流和沟通又多是摆不到桌面上的。
一旦没有这种情感上的交流和沟通，或交流沟通的不顺利，配合起来真的很麻烦。还有没有其他更好的办法进行破解？有待下一步的调研中继续了解。
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