中大布匹市场电子商务网站建设总体方案 1.5_中大布匹市场物流

2020-02-27 其他范文 下载本文

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中大布匹市场电子商务网站建设方案

中大布匹市场电子商务网站建设总体方案

一、方案基本设想

依托目前经营的布匹市场商户和客户资源,建立独立的电子商务平台。促进现有商户经营从线下店面交易为主,向线下看样线上订货交易方式转变,从而推进展贸分离,实现市场的转型升级。即:市场门店仅保持看样留样的产品展示,主要贸易依托网站在场外进行。小批现货订单使用市场合作的中大布匹市场电子商务网站建设方案

门。现有市场要成为电商网站的重要线下服务场所,重点为交易双方提供信用、品质保证,提供完善的仓储物流服务。市场还需引进

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上交易额突破5亿元。开始有外省市场的商户入驻网站建立店铺。

4、将网站的交易品类扩展到设备、设计、加工等服务,网站开始形成服装加工行业的整个生态系统,供应商服务中心、采购商服务中心功能进一步完善,引进更多的服务商,提供各类电商周边服务。在全国重点布匹市场驻点推广,开始向国际采购市场。集合网站商户,组织以网站命名的服装、纺织行业展会,扩大网站国际影响力。

目标:用2-3年的时间发展商户超10000家,上线产品超1000000种,实现线上交易额突破50亿元。达到阿里巴巴纺织市场的商户、品种和交易规模。

五、电商网站的盈利模式

网站的盈利可从以下几个方面实现:

(1)、供应商进驻平台,认证诚信会员收费。(类似阿里巴巴诚信通会员费)

(2)、供应商从本平台接到的订单按不同品类和交易额提取交易佣金;(类似天猫、京东公共平台的收费)

(3)、中大布匹市场电子商务网站建设方案

统开发,网站基础软件购置,以及市场开发投入。其中,网站软件系统开发和市场开发主要是人力资源的投入。

服务器和带宽等硬件设备建议直接租用数据中心的云服务器或虚拟主机,减少硬件设备的一次性投入,并可以按需扩展,也便于业务量增长时能迅速增加带宽和硬件能力。基于租赁服务器和带宽,预计前两年,在网站流量和业务规模不大的情况下,硬件租赁投资估算30万元。网站基础软件购置估算20万元,功能定制开发费用约120万元。项目在起步阶段的两年时间,网站预计需建立一支20多人的技术和运营团队,人员工资约需投入300万元。广告、办公、差旅等其它费用两年按50万元估算。综上,2年的起步阶段项目总投资预计在500万元左右。

七、电商网站的发展策略

(1)以线下市场重点商户为突破口,发展网站供应商,建立网上布匹市场,并由商户将线下客户带到线上。网站为其双方提供交易便利,并由网站和市场充当交易

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八、网站建设存在的机遇和风险

(一)建设的机遇

(1)政府部门的大力扶持电商,推进批发市场电商化,为网站平台的建设、推广创造了良好的政策环境;

(2)阿里巴巴纺织市场的发展,培育了市场,有成功的示范作用,有经验可借鉴;

(3)现有商户中,有不少大企业加入过其它电商平台,有成功的电商网站的接入和使用经验;

(4)目前还没有独立的以服装面、辅料为主的独立网上电子商城,仅中大纺织品交易市场年交易额达500亿以上,存在巨大市场空间;

(5)公司现在拥有多个批发市场,数千家大中型商户资源,产品覆盖全;

(二)发展的风险

(1)战略风险。线上网站市场与线下实体市场如果分工、定位不明确,不但不能形成协同效应,还可能影响原有的客户基础。

(2)信用风险。线上市场的交易需要网站和市场的担保,基于网站上有可能出现价格标注乌龙事件,形成大量的低价交易,而商户无法完成交易,网站和市场会受到牵连,影响网站和市场信用。

(3)竞争风险。网站发展良好时,可能遭到同类市场对商户的限制、打压,阻止他们的商户进驻本网站。阿里巴巴纺织市场的快速发展也可能影响网站的竞争力。

九、主要可借鉴参考的网站(见附页)

阿里巴巴纺织市场频道 http://fangzhi.1688.com/)

2013年10月11日,在广州沙河商圈再次遇上布衣港网络批发平台的推广活动,此时,距离“布衣港”网络批发平台上线刚满一百天。

“百日”是我们进行庆贺或者观察的重要时间节点。小孩出生百日要摆酒庆贺,标记新生命的重要成长阶段;新一届领导上台,媒体总要发布百日新政的施政观察。对于布衣港来说,刚刚过去的一百天,无疑也是值得录以备忘的。

》系列活动层出不穷

在过去的100天里,从平台上线开始,布衣港人忙忙碌碌,推广活动层出不穷。7月,布衣港平台在沙河金马服装城试水推广;8月,全面参与流花服装节;9月,“布特惠”线上活动火爆展开;10月中旬起,2013布衣港电商培训暨招商推介会将在广州主要商圈巡回举办„„

“布特惠 清库存”活动

布衣港线上线下相结合的推广方式,获得业界和媒体的关注。布衣港“布特惠”活动的创新之举,更是为业界称道。人们习惯了网络上的服饰特卖活动,却是

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》平台发展衔枚疾进

当今市场的竞争,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。“快鱼法则”在互联网行业体现得尤为明显。在“狼文化”盛行的互联网行业,电商发展日新月异,速度稍一迟缓,就有可能给“狼”吃掉,所以经常可以看到电商收购新闻。

布衣港平台于今年7月1日正式上线,至今刚过“百日”,回顾过去的100天,我们看到的是创新与疾驰。

布衣港是广州长江企业集团全资打造的B2B平台,雄厚的经济实力、庞大的市场资源,是布衣港先天的优越条件。作为批发平台,布衣港的独特之处、创新之处在于打通了整个产业链,从面辅料采购到服装生产再到服装销售的全产业链运营模式是布衣港的核心竞争力所在。

布衣港的平台建设也是马不停蹄、衔枚疾进。从注册广州市国顺信息科技有限公司到“布衣港”平台正式上线,历时不到一年。一个月后,“布衣港”2.0版上线,版面和功能全面升级、优化。平台上线的中大布匹市场电子商务网站建设方案

年,中国电子商务市场交易规模达7.85万亿,同比增长30.83%。其中,B2B电子商务交易额达6.25万亿,同比增长27%,增速相较2011年下滑两个百分点。

另外,B2B电子商务服务商的营收规模约为160亿元,同比增长23%,相比2011年增速放缓。在B2B行业市场份额分布中,阿里巴巴继续排名首位,市场份额为45%,而环球资源占8.90%,上海钢联/我的钢铁网占5.90%,慧聪网占3.40%,焦点科技(中国制造网)占2.80%,环球市场集团占1.90%,网盛生意宝占1.00%。

数据同时表明,截止到2012年12月,中国B2B电子商务服务企业达11350家,同比增长8%,相较2011年下降6个百分点。B2B服务企业裁员、转型、倒闭现象不时出现,例如老牌B2B网站“万国商业网”宣布倒闭,深圳商机网宣布转型为电子商务解决方案商,环球资源裁员等。

对此,中国电子商务研究中心高级分析师张周平认为,B2B市场增长放缓主要受世界经济放缓、国内经济逐渐减速的宏观经济环境影响,导致企业库存压力加大、采购意愿下降,这些都给中小企业B2B电子商务的发展带来极大挑战。

为了突破自身发展的瓶颈以及更好地满足用户的需求,B2B服务商都迫切希望通过改革突显竞争优势。例如在2012年,阿里巴巴正式从港交所退市,B2B业务分为小企业业务和国际业务两大块;网盛生意宝建设“B2B互联网支付平台”项目,开展互联网支付业务;环球市场集团正式登陆伦敦证券交易所挂牌上市。

中国电子商务研究中心预测,2013年国内B2B市场将呈现:B2B行业将更加细分,B2B运营将由信息平台向交易平台转型,B2B与B2C融合发展这三大趋势。

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