提升内涵_如何提升自己的内涵
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提升内涵,加快发展,努力创建寄宿制品牌学校
——香泉镇孙家村小学“名校孵化工程”实施方案
香泉镇孙家村小学
一、基本校情
孙家村小学地处香泉镇南4公里孙家村,是一所西部山区寄宿制小学,现有6个教学班,172名学生,教师15人。学校是市、区校长教师交流活动虢镇小学对口交流学校。教师中有特级教师1人,一级教师4人,区级教学能手4人,女教师7人,教师队伍结构合理,素质过硬。学校现有教学楼、师生宿舍楼各一幢,少队部、仪器室、实验室、微机室等“一部十室”齐全,有各类仪器2182件,拥有藏书4692册。
二、目标任务
深入推进内涵式发展,努力提高办学水平,努力创建高质量,有特色,可持续发展的山区寄宿制品牌学校。
三、创建思路
围绕一个目标,突出两个重点,实现三个提升。围绕一个目标,即紧紧围绕创建陈仓名校这一目标;突出两个重点,即突出教育质量和环境建设这两个重点;实现三个提升,即在区局“六大工程”目标指引下,努力提升教学质量,努力提升办学条件,努力提升队伍素质,从而全面提高教育质量和办学水平,最终实现建陈仓名校,办人民满意学校目标。
四、主要工作
1、制定实施方案,加强组织领导。
实施在区局《“名校孵化工程”实施方案》指导下,学校依据校情制定实施方案,为确保各项工作顺利推进,学校成立领导小学,具体抓好工作落实。
组长:张来生
副组长:赵志英
成员:王亚飞焦红文石万海韩利锋刘俊杰
作为重点工作,依据总体目标和实施方案,由领导小组专题会议确定成员具体职责。组长全面负责学校“名校孵化”全局工作,副组长负责硬件建设及协调工作,德育主任王亚飞负责“师魂”工程及师生教育,教导主任负责“质量工程”及“高效课堂”实验等教科研工作。总务主任负责后勤保障,工会组长、大队辅导员协同师生全面参与相关工作,各方联动,齐心协力,确保各项工作落实。
2、强化重点工作,落实“三个支撑”。
“名校孵化”工程是一项涉及学校办学全方位的系统工程,作为寄宿制小学,要提质量建名校,必须强化骨干,带动整体。因此,我们把环境提升、质量提升、队伍提升作为实现创建陈仓名校的“三个支撑”将全力抓好。
(1)实施“三大工程”,全面改善办学条件。
(2)推进“高效课堂”,持续提升教育质量。
(3)开展“师魂工程”,努力提高队伍素质。
3、整合积极因素,促进“孵化”工作。(虢小、社会、创强、关怀、宣传)
五、