经管部_什么叫做经管部

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经管部

管理流程：

1． 计划管理：年度，月度天然气销售计划，计划编制，计划调整（计划量不能满足市场变

化）。合同订立与履行。

2． 天然气销售：了解天然气销售量变化、外销动态及统计表。

3． 计量交接：收集计量站、统计天然气销售量、进行气款结算

4． 财务结算

5． 负责天然气不合格品的信息反馈，顾客满意度测评

几大管理：

1． 用户管理：以天然气气款、销量为核心、用户信息化管理系统提供的信息平台、促进公

司用户管理的规范化、提高公司经营管理工作的运作效率和竞争力。

2． 合同管理：合同管理信息系统、按上级单位要求预计明年终端控股公司将统一建立管理

系统，合力做好与上级单位的沟通、协调、配合工作。

3． 计量管理：天然气业务上升，用户范围扩大，由于销售公司计量交接系统功能不健全，要全部实行委托计量交接方式。与用户的交接计量都要依靠管道的计量交接系统（计量仪表和交接人员）完成。如何有效对结算依据---计量交接数据进行监督，就成为维护其自身利益保证会计核算真实性的基础。