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福建三山（集团）南平市钢铁有限公司
文件编号：NSG-CX-B03/1.0人力资源控制程序版本：1.0生效日期：2010年7月4日第1页（共4页）
1．目的：
为了确保测量管理体系中所有人员具有可证明的能力，更好的完成其分配的任务，满足组织建立、实施、保持、改进测量管理体系的需要。
2．适用范围：
适用于本公司所有与测量有关的人力资源和在测量活动中相关的专业技术人员的控制。
3.相关文件：
3.1 《测量管理手册》第5.1节计量职能、第6.1节人力资源。
3.2记录管理程序。
4．职责：
4.1 最高管理者负责本公司人力资源配备的批准。
4.2综合管理部负责本公司人力资源的管理和组织培训。
4.3 各部门、室、组提出培训要求，积极参加培训工作。
4.4设备技术部、计量管理组负责制定计量人员培训计划，报综合管理部汇总，并配合综合管理部做好培训计划的实施与日常管理工作。
5.工作程序
5.1 计量人员的分类
5.1.1 计量管理人员
从事测量管理体系的策划、内部审核和管理评审工作，以及负责全厂计量日常管理工作的人员。
5.1.2 计量检定（校准）人员
从事测量设备的检定、校准、测试、比对，确定测量设备计量性能的人员。
5.1.3 计量技术人员
a.负责测量设备的调整或维修工作，使测量设备恢复原有的计量性能的人员； b.负责大型、贵重测量设备维护保养的人员。
5.1.4 检验、物理试验、检测人员
从事检验、物理试验、检测等工作，确定材料、产品的质量检验的人员。
5.1.5 测量管理体系内审员
负责测量管理体系的内部审核和参加不定期的管理评审工作。
5.2 计量人员的资格要求
5.2.1 计量管理人员
a.具有大专以上文化程度，或取得相应岗位资格证书；
b.熟悉计量法律、法规和本企业计量规章制度；
c.了解测量设备管理、实验室管理和测量管理体系运作的国际和国家标准； d.熟悉计量管理工作，并具有一定的计量管理实践经验。
5.2.2 计量检定（校准）、检验、物理试验、检测人员
a.熟悉计量法律、法规和本企业计量规章制度；
b.了解测量设备资料、产品的管理、实验室管理和测量管理体系运作的国际和国家 标准；
c.熟练掌握计量检测技术基础知识及所从事检定校准、检验、物理试验、检测项目
生效日期：2010年7月4日第2页（共4页）的检定校准、检验、物理试验、检测规程、操作规程、具备相关的专业知识，并取得相应项目和相应等级的资格证书。
5.2.3 计量技术人员
a.熟悉计量法律、法规和本企业计量规章制度，了解测量管理体系运作的国际和国家标准；
b.熟练掌握测量设备的调试、维修的专业知识和技术；
c.熟悉测量设备的检定规程和操作规程。
5.2.4 测量管理体系内审员
a.熟悉计量法律法规、掌握GB/T19022-2003国家标准并经过培训取得测量管理体系内审员资格证；
b.有一定的管理经验。
5.3 计量人员培训
5.3.1 制定培训计划
在各部门、室、组提出计量人员能力培训申请的基础上，设备技术部、计量管理组结合本企业人员能力实际情况制定《计量人员年度培训计划》，报综合管理部汇总后，报最高管理者批准，由综合管理部负责组织实施，检查和总结。
5.3.2 培训内容
a.计量基础知识，包括计量法律法规、误差理论、法定计量单位等；
b.GB/T19022-2003国家标准，本公司的测量管理手册和程序文件；
c.检定（校准）、检验、化验等专业技术理论和相关的技术知识，包括计量新知识、溯源新方法、新规程、新技术标准等；
d.有关测量设备的结构、原理、性能、使用方法、调试和维修等知识。
5.3.3 培训的实施
5.3.3.1 企业内部培训由综合管理部根据年度计划统一安排职能部门、室、组开展。培训计划中规定培训的内容、要求和时间，保证员工通过培训具备相应的知识、技能和经验，满足测量活动对人员能力的要求。在培训计划执行过程，由各职能部门、室、组提供师资和教材的支持，人事课根据需要进行适当的考核，各部门、室、组应重视人员培训并在时间上予以保证。
5.3.3.2 外部培训由各相关部门、室、组组织提出要求实施。由设备技术部、计量管理组负责实施，培训考核成绩和培训记录应交综合管理部存档。
5.3.3.3从事计量检定、校准检验、化验的人员，由质检部根据检定项目和人员变动情况，有计划地安排人员进行业务或取证培训。
5.3.4人员培训记录和个人技术档案
5.3.4.1公司举办的各类培训班，一般应在培训班结束前安排一次考试或考核，考核成绩记入个人业务技术档案。
生效日期：2010年7月4日第3页（共4页）
5.3.4.2人员培训的有关资料包括年度培训计划和总结、培训内容、学员名单、试卷、成绩单及办班总结等，均由综合管理部收集、整理归档；
5.3.4.3上机上岗考核试卷、考评成绩等资料由综合管理部整理归档；
5.3.4.4公司业务技术人员均应由综合管理部建立个人业务技术档案，做到一人一档，实行动态管理。档案内容：有关资格培训证书，反映个人技能和业务经历和业绩的各种资料；
5.4《人力资源控制程序流程图》见附图。
6．相关记录表格
6.1 计量人员一览表
6.2 计量人员年度培训计划
6.3 职工培训登记表
生效日期：2010年7月4日第4页（共4页）
人力资源过程控制流程图：
