谈沟通就是生产力_沟通就是生产力

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看了翟鸿桑老师的视频——《高品质沟通》后，我对“沟通就是生产力”这句话有了更深刻的认识。

如果要用一个实例来解释，我觉得没有什么比这个更适合：我（翟鸿桑）去冲浪，和别人聊了不到五分钟，他就打开他的箱子，从箱子中拿出五千块钱，想知道为什么吗。再跟他聊了会天，他说，先生，我能不能开一个包房，咱俩请你喝个小酒，我说可以，那有什么不可以。所以就开了一个包房。再和他聊了十分钟，他说我的爱人也在这，能不能通知她也来听说会话，听你说话特别有道理。再和他聊了十分钟，他说，我下面有一些助手都在这，能不能把他们也整来。再聊了一会，他提出，翟老师能不能搁这给我们讲课。就这样两天一夜的讲课，每个人交费4980元。

这个实例实实在在告诉我们“沟通就是生产力”。然而，沟通分为有效和无效，无效的沟通肯定不能达到创造生产力的效果。那么什么是有效沟通呢？有效沟通又为什么就是生产力，它是怎样创造生产力的呢？

所谓有效的沟通，是通过听、说、读、写等思维的载体，通过演讲、会见、对话、讨论、信件等方式准确、恰当地表达出来，以促使对方接受。达成有效沟通须具备两个必要条件：首先。信息发送者清晰地表达信息的内涵，以便信息接收者能确切理解：其次，信息发送者重视信息接收者的反应并根据其反应及时修正信息的传递。免除不必要的误解。两者缺一不可。

我们都知道千里马常有而伯乐不常有，千里马总是比伯乐多。从我们自己本身出发，如果你是千里马，如何让伯乐发现则成了关键。在工作中和领导、同事有良好的沟通才能获得展示自己的机会、才会被人关注，因此沟通就是生产力。

从一个公司或管理者出发，管理决策能否顺利实施也有赖于沟通。在学校，班长做的决定如果和班上每个人达成共识，导致人心涣散，那么他实施的过程肯定会有阻碍，那么做好沟通工作，无疑是班级各项工作顺利进行的前提。在学校尚且如此，更何况是公司、企业。一个公司、企业的如果各项工作无法顺利进行，还谈什么利润、生产力，所以说沟通就是生产力。那么此时此刻，我又想问怎么才能达到有效的沟通？

捭阖，捭者，开也言也阳也，阖者，闭也默也阴也，捭阖之道，以阴阳视之，观之以出入，洞之以捭阖，以此说之。什么时候倾听，什么时候说话，什么时候闭嘴