HR技巧_hr技巧

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【HR技巧：14招留住员工的心】1）经常面对面沟通2）即时认可好表现3）营造快乐工作氛围4）对人对事不偏不倚5）倾听,采纳员工好建议6）不吝啬奖励7）持续有效的培训；

8）用高期望值激励9）言出必行10）让员工感到被重视11）辞退烂苹果12）保持挑战性

13）用实力赢得忠诚14）内部选拔,打通晋升通道

【HR必知的12大著名法则】1）酒与污水定律；2）水桶定律；3）蘑菇管理；4）马太效应；5）手表定理；6）不值得定律；7）奥卡姆剃刀定律；8）二八法则；9）钱的问题；10）彼得原理；11）零和游戏原理；12）华盛顿合作规律。

【留住人才8大计】1）从招聘入手，把住源头关；2）清除南郭先生，找出千里马；3）提供具有竞争力的薪酬；4）多赞赏和鼓励员工；5）向员工画好企业的“大饼”；6）让离职人才敢吃回头草；7）打造个性化的培训；8）守住最后一道关卡——做好离职面谈。

【HR必会的10大分析工具】1）SWOT分析法；2）PDCA循环；3）5W2H法则；4）SMART法则；5）时间管理四象限法；6）任务分解法；7）二八法则；8）甘特图；9）鱼骨图；10）微笑曲线。

【HR工具：MBK 绩效管理系统介绍】1）该系统以目标管理（MBO：management by objects）为原则、平衡记分卡（BSC：balanced scorecard）为维度、关键绩效指标（KPI：key performance indicator）为技术、以及360度考评等理论与方法优点；2）由绩效指标体系、考评运作体系和结果应用体系三部分组成。

【HR知识贴：培训需求分析6大模型简介与评析】内含：1）Goldstein模型；2）培训需求差距分析模型；3）前瞻性培训需求分析模型；4）胜任特征模型；5）以战略为导向的培训需求分析模型；6）以生涯为导向的培训需求分析模型等。HR必备知识贴。。

【职场10大小说排行榜】1）《潜伏在办公室》；2）《杜拉拉升职记》；3）《臣服》；4）《做单》；5）《我的成功可以复制》；6）《圈子圈套》；7）《米亚快跑》；8）《职场达人不告诉你的事》；9）《争锋》；10）《傻笑着读完心理学》。

【招聘计划的内容】1）招聘的原因、目的和目标（WHY）；2）招聘的职位、人数和条件（WHAT）；3）招聘的组织构成（WHO）；4）招聘渠道（WHERE）；5）招聘的时间安排（WHEN)）；6）招聘工作预算（HOW MUCH）；7）初步确定招聘考察方案及工作流程（HOW TO）；8）招聘用公司简介和招聘广告拟定（HOW TO）