学习●以人为本●创新_创新以人为本

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学习●以人为本●创新

——日本企业文化对中国

企业文化建设的启示心得

善于学习、以人为本、勇于创新，我想这是日本企业强大三个重要的关键要素、是日本企业文化的核心。看完整篇文章，给我感受最深的是日本企业文化的繁荣与昌盛。这篇文章意味深长，从中感受到中国企业和日本企业的差距巨大，同是以中华文化为背景的中日两国，为何发展差距如此巨大，如果以前你问我为什么世界500强企业为什么日本的那么多，我可能不知道怎么回答，读完这篇文章，现在你问我同样的问题，我就可以明确的告诉你，“善于学习、以人为本、勇于创新”。

善于学习

这里的学习不是按照通常的理解就是单纯的学习，我们通常学习就是学完了就完了，而这里的学习不但要学，而要会把学了的知识运用自如，融汇贯通。学以致用才是学习真正的目的。日本企业文化是吸取了西方文化和东方中国的儒家思想结合起来，然后结合自己本国的国情运用起来的，取其精华、去其糟粕，比如日本人企业强调的团结也是受中国儒家文化的影响，团结是一种精华的文化。日本一直在不断的学习、从唐朝像我们中国学习文化，到近代像西方学习制度，日本人民善于学习是世界尽知的，学了又会用，使得日本这个国家而战受重创以后，才不到短短的10几年的光景，就超英赶美了，而不是像中国大跃进时期的盲目扩张。这里以日本人善于学习告诉我们，中国企业家应该多多学习，不仅会学习还会利用知识，不要停留在纸上谈兵的阶段，中华五千年的文化，很多精华知识，我们可以运用，很多的管理知识可以应用到现在企业的管理上来。现在国际化趋势，我们中国企业家可以学习外国的优秀管理方式，然后结合我们国家企业的特点产生新生的适应我国的管理方式。

以人为本

以人为本、这句话很熟，是中国共产党的执政的要求，以人为本、我们是用在执政上，但是日本企业家也用在企业上。日本企业非常重视人才的开发，把人放在企业组成要素的第一位，人就是财产，培养优秀的人就是增加企业的资产。并且下大力开设培训中心、建立资料馆，努力创造文化氛围，从内部提高员工自身素质、激发员工的创新意识，为企业带来了不小的效益与活力。这一成功经验对我国企业也有值得借鉴的地方。目前，我国企业在这方面做得还很不充分。企业恶性循环，不讲职业道德，信用水平整体下降；企业内部普遍缺乏人文关怀意识，企业员工队伍的素质不高。把人才当做企业安身立命的关键，人才是企业前进的导师吧，只有源源不断的优秀人才服务于企业，企业才能更好的发展，日本企业文化中：“加强人才的吸引、培训与任用，坚持以人为本的思想；留住人才、培养员工忠心”是以人为本的体现，中国的企业也知道用人才，但是每每总是留不住人才，这和没有做到坚持以人为本是有着直接的关系的，中国的企业没有把人才看得很重，往往不惜才。

勇于创新

在现代化改革形势下，为了使企业在激烈的市场竞争中始终处于不败之地，用文化提升企业形象，用创新推动企业发展，无疑是行之有效的科学途径。创新是一个民族的灵魂，我们都知道，创新也是企业生死存亡的灵魂呀，从制度的创新到产品的创新，从管理者到底层员工的创新，日本企业整个企业都是无时无刻在创新。日本的企业的文化创新是核心柱，鼓励每一位员工的创新，发动员工的创新，不仅能为企业增加活力，还能增强员工的归属感，使得员工更加的为企业卖命，因此，敢于勇于创新是前进的指明灯。

企业文化关乎这个企业发展壮大，因此建好企业文化至关重要，每个企业都有自己的文化，每个国家的企业都有自己的文化，我们中国的企业文化还需要不断的进步。