专业创造价值_专业创造价值平安

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《专业创造价值》学习心得

——浅谈企业核心竞争力

在市场竞争激烈的今天，企业战略已成为公司管理者所关心的首要问题，制定可持续发展的战略是企业竞争制胜、经营成功的重要保证。正如十八大报告中指出的“要以科学发展为主题，以加快经济发展方式为主线，是关系我国发展全局的战略抉择”。因此企业发展需要需要有“可持续发展的创新观念”。

正如书中谈到的四川航空向风行汽车购买150辆休旅车，用于免费接送服务的案例一样，正是这种创新的意识和观念促成了四川航空和风行汽车的双赢模式，也在客户服务方面形成了自己的核心竞争力。

企业要持续稳定的发展，必须提高自己的核心竞争能力，这是企业独特的竞争优势。对于我们这种生产制造型的企业打造自己的核心竞争力，我认为可以从以下几个方面着手：

1.以技术创新为核心。加强技术创新，这是打造企业核心竞争力的关键。制造型企业业要想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地，必须从知识经济的要求出发，从市场环境的变化出发，不断进行技术、管理、制度、战略等诸多方面的创新，其中又以技术创新为核心。只有源源不断的技术创新，企业才能不断向市场推出新产品，不断提高产品的知识含量和科技含量，改进生产技术，降低成本，进而提高用户满意度，形成核心竞争力。

2.塑造独特的企业文化。企业文化使企业全体员工共同认同的价值观，它对全体员工有一种内在的号召力，使员工对企业有一种归属感和认同感，使其把个人的目标和理想聚焦在企业的目标和理想上，朝着一个共同的方向努力，从而形成独特的核心竞争力。

3.加强企业管理。在企业管理方面，要尽快引入现代企业制度，为企业核心竞争力的打造提供制度保证。所谓现代企业管理制度就是更人性化的企业管理制度，更加符合企业、员工、客户、市场等多方需求的管理制度。

总之，核心竞争力对于一个企业是很重要的，企业有了核心竞争力才会赢得市场，才能在日益激烈的市场竞争中处于有利地位，得到可持续发展。