理论学习材料之二[1]_理论学习感悟之二
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理论学习材料之二：
浙江树人大学后勤保障处简介
浙江树人大学后勤保障处与浙江树人大学后勤集团按“两块牌子，一套班子”的模式进行运行，后勤保障处是学校内部党政机关单位之一，承担着全校后勤工作的规划、协调、监督和管理等职能，设综合办、维修部等两个行政管理部门；设物业管理中心、公寓管理中心、饮食服务中心、商贸管理中心、接待服务中心、卫生所和保安部等七个业务部门。目前，职工人数400余人，为全校15000余名师生的教学、科研及日常生活提供全方位的后勤服务与保障。
后勤保障处坚持后勤社会化改革，在服务与保障过程中，注重彰显特色与亮点，逐年形成了“农校对接”直销模式、星级评比促服务、学生育人实践基地建设、项目（岗位）责任制、机制联动筑平安、“管办分离”模式、校园健康教育、高层学生公寓管理实践、后勤信息化建设、人事制度改革等十个特色与亮点项目。
一流的大学必须有一流的后勤，后勤保障处全处上下深刻领悟“服务理念、服务流程、服务品质、服务补救”的内涵，正以饱满的热情、昂扬的状态，全心全意为创建教学服务型大学提供有力的后勤服务与保障。
服务宗旨：重服务、抓管理、树形象、促效益
工作标准：“让学校领导满意、让师生满意、让后勤职工自身满意”
工作目标：服务优质、保障有力、师生满意、效益显著工作要求：提高标准、转变观念、拓宽思路、规范服务
工作原则：贴近学生、贴近教学、贴近校园生活
核心理念：忠诚于学校，服务于师生
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