实操应用:企业招聘渠道改善与优化[推荐]_招聘渠道改善与优化

2020-02-27 其他范文 下载本文

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实操应用:企业招聘渠道改善与优化

企业招聘渠道改善与优化通过前几天的讨论学习,相信大家对各招聘渠道有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的招聘渠道使用现状与效果,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:

1、目前你公司的招聘渠道存在哪些问题?

2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。

1)人才市场现场招聘会;虽然现场招聘会没有以前那么多求职者,但有些岗位还是需要在现场招聘会上才能招聘的。尤其对于一些技术操作岗位,如模具制作岗位、设备操作岗位等,他们通常都是到现场招聘会找工作,当然也有一些通过朋友或熟人介绍,在企业内部有招聘需求时,首先是看看内部有没有人选,如果没有的可以让同事介绍人员过来。以前都是靠现场招聘,现在都是尽量找同事介绍,这样不但降低了招聘成本,也提高的员工流失率。

2)猎头招聘与网络招聘;猎头招聘是由猎头公司招聘顾问到处为企业寻找合适企业的岗位,多数简历都来自于网络招聘。所以一般我们都没有选择猎头招聘,他们能找到合适的人选,企业的招聘人员也能找到合适的人选。对于专业招聘网站上发布招聘信息后,就靠求职者主动发送简历,现要转变为招聘信息发布后,招聘人员主动出击,要招聘网页人才库搜索合适招聘岗位的任职要求的,主动向求职才发送面试邀请或是主动电话联系,问其是否有更换工作的意向。

3)校园招聘会;基层岗位与校方保持联系与友好合作的关系,最好就是确认两家学校,定期向企业输送人才。与一些技术学校、中专学校等协商好学生的实习安排与就业安排,企业可以完全缓解用工需求的困难。中层岗位就得要寻找专业对口,而且学校教学质量比较好点进行校园招聘会进行。一般对于学校的选择,是一流的学校招聘录用二流的学生,二流的学校招聘录用一流的学生。

4)乡村招聘;乡村招聘仅限用于普工的招聘,因为乡村很少招到其他岗位之人员,乡村招聘相对而言,所招聘回来之人员较稳定,大多数都是三四十岁的成年人,相对而言没有85后及90后的冲动,而且他们一起来会有一帮人,在业余时间他们会有一个小团体,所以流失率会小很多。

5)报纸、传单、招聘小物品;招聘报纸、报聘传单、文具或是小物品上印刷企业招聘信息,以前的单一宣传方式转变成多样式,目的就是为公司的雇主品牌打广告。吸引求职者的眼球,以加入到企业工作。

6)街招、摆设招聘摊位;这两种招聘渠道都用了很多年,而且也永远都不过时的一种招聘方式。先说说贴街招信息吧,几年前看到路边的电线杆上、公交车站台、街边的出租房等贴的招聘信息,感觉就是假的,因为大多数都是一些酒店或夜总会的招聘信息,我不说都是知道是招什么人了。但现在所贴的招聘信息就不一样的,都是彩色印刷,而且会有企业厂房有办公区域的照片、公司的联系地址、电话、招聘组联系人、公司的相关福利等内容。摆设招聘摊位,就是在小街边或是超市门口临时摆一个招聘展位,主要用于普工的招聘。

招聘渠道改善与优化

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